Asociaciones universitarias de INTO
Asociaciones universitarias de INTO
Tipo de empresaPrivado, con fines de lucro
IndustriaEducación
Fundado2005
FundadorAndrés Colin
Sede
Brighton , San Diego
Sitio webenglobal.com

INTO University Partnerships es un proveedor británico de educación superior con fines de lucro enfocado en la provisión de cursos básicos para estudiantes internacionales .

Historia y propiedad

INTO University Partnerships fue fundada en 2005 por Andrew Colin, quien también fundó Study Group , el rival de INTO en la oferta de programas internacionales de pregrado . Tras una colocación de acciones en 2013, INTO colocó una cuarta parte de su capital en Leeds Equity Partners , con sede en Nueva York, por 66 millones de libras. [1]

En su presentación al Comité Selecto de Asuntos Internos sobre visas de estudiantes en 2011, INTO dijo que había "recibido y educado a casi 21.000 estudiantes de más de 138 países y territorios en el Reino Unido y proporcionado empleo directo a cerca de 1.350 personas solo en el Reino Unido". [2]

Un informe de investigación encargado por NAFSA identificó a INTO University Partnerships como uno de los ocho proveedores externos que ofrecen programas de preparación para estudiantes internacionales en los Estados Unidos. [3]

En mayo de 2018, se informó que el propietario y fundador Colin estaba buscando un comprador para su empresa INTO University Partnerships. Con la intención de vender INTO por 400,1 millones de dólares, Colin contrató a Deutsche Bank para que analizara opciones estratégicas después de recibir varias propuestas de adquisición. [4]

Problemas con la UCU y otras universidades

Varias universidades británicas a las que se dirigió la INTO decidieron no seguir adelante tras consultar con su personal. Tras una encuesta realizada al personal de la Universidad de Essex , el 90% rechazó la asociación propuesta. [5] La objeción a la participación con la INTO se vio agravada por dos cosas: que la INTO no reconoce a los sindicatos y que Colin reconoció que las tarifas ofrecidas probablemente serían peores. [6]

El Centro Internacional de Estudios del Idioma Inglés (ICELS) de la Universidad Oxford Brookes se opuso firmemente al enfoque de INTO, y la Unión de Universidades y Colegios (UCU) se atribuyó el mérito de que esta oposición influyera en la decisión de la universidad. [7] [8]

En febrero de 2007, el Times Higher Education publicó un artículo que presentaba la disputa de la UCU sobre las garantías que INTO ofreció al personal existente de Newcastle. [9] Colin rechazó las críticas de la UCU, diciendo en 2007: "Dame tres años y te mostraré que es posible crear empleos seguros y bien pagados en EAP, y más de ellos", y rechazó la similitud de su modelo de negocios con las iniciativas de financiación privada . [10]

En 2008, Colin dijo sobre el sindicato de profesores: "He pedido un diálogo con la UCU, pero no quieren hablar con nosotros. El sindicato genera mucha ansiedad y habla de estándares y pérdidas de empleos, pero no menciona el hecho de que estamos creando empleos y que la universidad es responsable de los estándares académicos". [11]

En julio de 2008, INTO amenazó a UCU con una demanda legal por difamación , en respuesta a una reunión informativa del sindicato titulada "Into the unknown". El sindicato eliminó el documento de su sitio web. [12]

La INTO anunció que había firmado su primer acuerdo en los Estados Unidos en julio de 2008 para operar un programa de año de preparación para la Universidad Estatal de Oregón . La OSU dijo que había deseado durante mucho tiempo ampliar el número de estudiantes internacionales y recurrió a la INTO por su infraestructura mundial y su experiencia en el reclutamiento; algunos miembros del personal, por otro lado, expresaron inquietudes sobre las condiciones de trabajo. El programa debía comenzar en otoño de 2009 con 150-200 estudiantes. Una fuente de noticias local, OregonLive , afirmó que la nueva empresa "reemplazaría al English Language Institute, un programa autosuficiente que ha ayudado a los estudiantes internacionales a aprender inglés durante 43 años", una medida que llenó de preocupación a su ex director. [13] [14]

En 2008, INTO había mantenido conversaciones preliminares con otras universidades británicas, la mayoría de las cuales decidieron no formar una asociación, entre ellas la Universidad de Essex, el Goldsmiths College y la Universidad de Westminster . Essex optó por reestructurar sus propias operaciones internacionales y Goldsmiths por suspender sus planes de internacionalización. [15]

Parlamentarios británicos debaten INTO

En marzo de 2008, INTO llegó al registro parlamentario cuando el miembro del Parlamento (MP) Austin Mitchell preguntó por qué no había presentado registros financieros ante Companies House , como estaba legalmente obligado a hacerlo. [16]

Colin dijo en Times Higher Education que el retraso en la presentación de las cuentas fue un "simple error". También reveló que el primer conjunto de cuentas presentadas mostraba una pérdida de 1,7 millones de libras, pero afirmó que la empresa superaría el punto de equilibrio al tercer año. [11]

El modelo de negocio de INTO fue bien recibido por Bill Rammell , ex ministro de Estado del Departamento de Innovación, Universidades y Habilidades , en respuesta a una pregunta del diputado de Colchester Bob Russell . [17]

Controversia sobre INTO Air

Según la base de datos de la Autoridad de Aviación Civil (CAA) sobre aeronaves civiles registradas, una subsidiaria, INTO Air, presentó un avión Pilatus PC-12 de fabricación suiza con la matrícula G-INTO. [18] Un artículo en la revista General Aviation citó el costo de estas aeronaves a partir de $4 millones y afirmó que Colin ordenó una segunda aeronave para entrega en 2010. [19]

El fundador de INTO, Colin, atribuyó al primer avión corporativo , que había tenido solo unos meses en el momento de la entrevista, el haber transformado la forma en que él y su equipo del Reino Unido hacían negocios, eliminando gran parte de la tensión de los viajes, diciendo: "En una semana asistimos a reuniones en Glasgow y Newcastle el lunes, Oxford y Londres el martes, Exeter y Birmingham el miércoles, Glasgow nuevamente el jueves y Norwich el viernes". [19] Desde entonces, el registro del avión ha sido eliminado de la base de datos de la CAA.

EN Dar

Desde 2008, INTO Giving ha recaudado más de 1,6 millones de dólares estadounidenses para la educación de los niños y causas humanitarias en Asia, África, las Américas, Oriente Medio y Europa. Los fondos se recaudan a través de eventos de recaudación de fondos y donaciones de estudiantes, profesores y empleados de INTO, y entre 2015 y 2019, el fundador de INTO y fideicomisario de INTO Giving, Andrew Colin, igualó cada centavo.

INTO Giving ha ayudado a miles de niños y a sus profesores a través de 50 proyectos en 26 países de los cinco continentes. Los proyectos de la organización benéfica han incluido la construcción de escuelas nuevas y la renovación de escuelas deterioradas (India, Camboya, China, Ghana, Malawi, Zambia y Líbano para niños refugiados sirios), servicios de asesoramiento psicológico para niños refugiados sirios, apertura de centros de tecnología y bibliotecas (Afganistán, Bangladesh, Zambia), suministro de comidas escolares y material para las aulas (Tailandia) y renovación de viviendas para profesores (Ghana).

Desde 2016, INTO Giving ha priorizado el apoyo a la educación de las niñas y de los escolares refugiados.

Durante la pandemia de COVID-19 , INTO Giving donó 40 000 dólares (30 000 libras esterlinas) a la investigación y el alivio del coronavirus en todo el mundo. En 2020 y 2021, la organización benéfica otorgó subvenciones estratégicas por un total de 50 000 dólares (aproximadamente 40 000 libras esterlinas en el Reino Unido) a organizaciones de derechos civiles y contra la discriminación en el Reino Unido y los EE. UU. INTO Giving es una organización benéfica registrada en el Reino Unido con el número 1126262 y una organización benéfica exenta de impuestos 501(c)(3) en los EE. UU. Está regida por un consejo de administración.

Véase también

Referencias

  1. ^ Cook, Chris (15 de enero de 2013). "Into University Partnerships does share placement" (En las asociaciones universitarias, ¿se comparte la colocación?) . Financial Times . Consultado el 8 de febrero de 2021 .
  2. ^ Pruebas escritas presentadas por el Comité de Asuntos Internos de INTO University Partnerships (SV27) – Pruebas escritas adicionales, visas de estudiantes, 15 de marzo de 2011, consultado el 5 de septiembre de 2011
  3. ^ "Investigación de la NAFSA sobre el panorama de las asociaciones de terceros en los EE. UU." DrEducation . Archivado desde el original el 27 de mayo de 2017 . Consultado el 4 de junio de 2017 .
  4. ^ Harrington, Ben (6 de mayo de 2018). "El magnate de la educación Andrew Colin obtiene 300 millones de libras esterlinas por la venta de su empresa INTO University Partnerships" . The Sunday Times . ISSN  0956-1382 . Consultado el 13 de junio de 2018 .
  5. ^ El 90% del personal de la Universidad de Essex se opone al plan de privatización. Nota de prensa del sindicato de universidades y colegios universitarios , 20 de junio de 2008, consultado el 5 de septiembre de 2011
  6. ^ "UCU: el 90% del personal de la Universidad de Essex se opone al plan de privatización". politics.co.uk . 20 de junio de 2008. Archivado desde el original el 1 de diciembre de 2008.
  7. ^ "¡Fuera las manos de los Icels!". Archivado desde el original el 20 de agosto de 2008. Consultado el 6 de octubre de 2009. En una reunión especial del personal esta mañana, el Vicerrector anunció que el plan de negocios de INTO no había sido aceptado por la universidad y que la empresa conjunta no seguiría adelante. Creemos que esto se debe en gran medida a la oposición del 100% del personal de ICELS y a la campaña conjunta de UCU y UNISON y es una victoria de la solidaridad.
  8. ^ Andalo, Debbie (30 de marzo de 2007). "La universidad abandona los planes de privatización en Inglaterra". The Guardian . Londres.
  9. ^ "Disputa por la separación de los bienes" Suplemento de Educación Superior del Times, 9 de febrero de 2007
  10. ^ English Language Gazette "¿Aprovechador o profeta?", entrevista de Melanie Butler, agosto de 2007, disponible en la página de medios.
  11. ^ ab "El fundador de Into dice que su capital privado apoya la obra pública". " Suplemento de Educación Superior del Times ", 1 de mayo de 2008
  12. ^ Lipsett, Anthea (30 de julio de 2008). «El profesor de idiomas Into amenaza con demandar al sindicato universitario». The Guardian . Londres . Consultado el 5 de mayo de 2010 .
  13. ^ Lewin, Tamar (8 de agosto de 2008). "Universidad y empresa se unen para atraer extranjeros" . The New York Times .
  14. ^ "La Universidad Estatal de Oregón y una empresa británica cortejan a estudiantes internacionales –y hay controversia". OregonLive.com. 12 de agosto de 2008. Archivado desde el original el 3 de julio de 2015. Consultado el 2 de julio de 2015 .
  15. ^ Lipsett, Anthea (30 de julio de 2008). "El profesor de idiomas Into amenaza con demandar al sindicato universitario". The Guardian . Londres.
  16. ^ "House of Commons Hansard Written Answers (pt 0041)" (Respuestas escritas del Hansard de la Cámara de los Comunes (pt 0041)). Parlamento del Reino Unido . 5 de marzo de 2008. Consultado el 19 de junio de 2015. Sr. Austin Mitchell: Preguntar al Secretario de Estado de Comercio, Empresa y Reforma Regulatoria cuándo (a) debían presentarse las últimas cuentas y (b) se presentaron en Companies House por parte de INTO University Partnerships Limited y sus filiales. [190859]
  17. ^ "House of Commons Hansard Written Answers (pt 0053)". Parlamento del Reino Unido . 7 de julio de 2008 . Consultado el 19 de junio de 2015 . Bob Russell: Preguntar al Secretario de Estado de Innovación, Universidades y Habilidades si ha mantenido conversaciones con la Universidad de Essex sobre las propuestas de esa universidad para entrar en una asociación público-privada con la empresa de educación privada INTO; y si hará una declaración. [215442] Bill Rammell: Acogemos con satisfacción el principio de asociaciones entre instituciones de educación superior y proveedores de educación tanto del sector público como del privado que pueden liderar la prestación innovadora de servicios de alta calidad. Sin embargo, no esperaríamos discutir proyectos individuales con instituciones y no hemos tenido conversaciones con Essex ni con ninguna otra universidad en relación con empresas de educación privada.
  18. ^ "Búsqueda en la base de datos GINFO | Registro de aeronaves | Operaciones y seguridad". Caa.co.uk. Consultado el 2 de julio de 2015 .
  19. ^ ab General Aviation , agosto de 2007, pág. 21. "Los PC-12 se unen en Goodwood"
  • Sitio web para consumidores de INTO
  • Sitio web corporativo de INTO University Partnerships
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