Ikujirō Nonaka

Ikujiro Nonaka (野中郁次郎, Nonaka Ikujirō , nacido el 10 de mayo de 1935) es un teórico organizacional japonés y profesor emérito de la Escuela de Posgrado de Estrategia Corporativa Internacional de la Universidad Hitotsubashi , mejor conocido por su estudio de la gestión del conocimiento .

Biografía

Nonaka nació en Tokio en 1935 y de niño vivió la Segunda Guerra Mundial . Su espíritu nacionalista le llevó a creer que Japón debía adaptar sus capacidades tecnológicas y organizativas. En 1958 Nonaka se licenció en Ciencias Políticas en la Universidad de Waseda .

Después de graduarse, Nonaka aceptó un trabajo en Fuji Electric , donde inició un programa de gestión. Este plan de estudios se desarrolló aún más en la década de 1960 junto con la escuela de negocios de la Universidad de Keio y se ofreció a empresas de todo Japón. ^[1] En 1967, Nonaka se mudó a EE. UU., donde en 1968 obtuvo un MBA y en 1972 un doctorado en Administración de Empresas, ambos en la Universidad de California, Berkeley .

Nonaka fue el primer académico distinguido residente de Drucker en la Escuela y el Instituto Drucker de la Universidad Claremont Graduate y el académico distinguido de la facultad Xerox del Instituto de Gestión, Innovación y Organización de la Universidad de California en Berkeley. De regreso en Japón, se convirtió en profesor de la Escuela de Posgrado de Estrategia Corporativa Internacional de la Universidad Hitotsubashi .

Trabajar

Nonaka coescribió varios artículos notables con Hirotaka Takeuchi , un colega de la Universidad Hitotsubashi, entre ellos:

El artículo The New New Product Development Game , en el que enfatizan la velocidad y flexibilidad para el desarrollo de nuevos productos . ^[2] Este artículo se considera una de las raíces del marco Scrum , una de las técnicas de desarrollo de software ágil más utilizadas .
El modelo de Nonaka-Takeuchi de acumulación de conocimiento tácito . ^[3]

En 2008, el Wall Street Journal lo incluyó como una de las personas más influyentes en el pensamiento empresarial, ^[4] y The Economist lo incluyó en su "Guía de ideas y gurús de la gestión". ^[5]

Nonaka también ha propuesto el modelo SECI , para presentar los procesos de conocimiento en espiral de interacción entre el conocimiento explícito y el conocimiento tácito . SECI es la abreviatura de:

Socialización
Externalización
Combinación
Internalización

Bibliografía seleccionada

Esencia del fracaso: estudio organizacional de las Fuerzas Armadas japonesas durante la Segunda Guerra Mundial (con R. Tobe, Y. Teramoto, S. Kamata, T. Suginoo y T. Murai), Tokio: Diamond-sha, 1984 (en japonés).
Nonaka, Ikujiro; Takeuchi, Hirotaka (1995), La empresa creadora de conocimiento: cómo las empresas japonesas crean la dinámica de la innovación, Nueva York: Oxford University Press, pág. 284, ISBN 978-0-19-509269-1
Facilitando la creación de conocimiento (con G. von Krogh y K. Ichijo), Nueva York: Oxford University Press, 2000.
Hitotsubashi sobre la gestión del conocimiento (con coautores), John Wiley (Asia), 2003.
La esencia de la innovación (con A. Katsumi), Tokio: Nikkei BP, 2004 (en japonés).
La esencia de la estrategia (con coautores), Tokio: Nikkei BP, 2005 (en japonés).
Gestión del flujo (con T. Hirata y R. Toyama), Palgrave Macmillan, 2008.
El núcleo de la organización son las personas (con H. Sakai, H. Yoshida, T. Sakikawa, T. Hirata, K. Isomura y Yasunobu NARITA), Kioto: Nakanishiya, 2009 (en japonés).
The Philosophy-Creating Company (con K. Genma, T. Hirata, K. Isomura y Yasunobu NARITA), Kioto: Nakanishiya, 2012 (en japonés).

Acerca de Ikujiro Nonaka

Nonaka, Ikujiro (1991), "La empresa creadora de conocimiento", Harvard Business Review , 69 (6 de noviembre-diciembre): 96-104
Gourlay, Stephen (2003), "El modelo SECI de creación de conocimiento: algunas deficiencias empíricas", 4.ª Conferencia Europea sobre Gestión del Conocimiento , Oxford, Inglaterra, 18-19 de septiembre de 2003, págs. 377-385{{citation}}: CS1 maint: ubicación ( enlace ) CS1 maint: ubicación del editor faltante ( enlace )
Artículo de la revista Strategy Business en el número de invierno de 2008

Referencias

^ Sally Helgesen . 25 de noviembre de 2008. La sabiduría práctica de Ikujiro Nonaka. Estrategia y negocios. Consultado el 15 de octubre de 2011. http://www.strategy-business.com/article/08407
^ Takeuchi, H. y Nonaka, I. 1986. El nuevo juego del desarrollo de nuevos productos, Harvard Business Review, enero/febrero, 285-305
^ Nonaka, Ikujiro; Takeuchi, Hirotaka (1995). La empresa creadora de conocimiento: cómo las empresas japonesas crean la dinámica de la innovación . Nueva York: Oxford University Press. pp. 284. ISBN 978-0-19-509269-1.
^ Erin White. "La búsqueda de la innovación: la motivación inspira a los gurús". Wall Street Journal . Consultado el 10 de octubre de 2008.
^ Hindle, T. (2008). Guía de ideas y gurús de la gestión. Delhi: Profile Books.

Enlaces externos

Biografía en la Universidad Hitotsubashi

[1] Sally Helgesen . 25 de noviembre de 2008. La sabiduría práctica de Ikujiro Nonaka. Estrategia y negocios. Consultado el 15 de octubre de 2011. http://www.strategy-business.com/article/08407

[2] Takeuchi, H. y Nonaka, I. 1986. El nuevo juego del desarrollo de nuevos productos, Harvard Business Review, enero/febrero, 285-305

[3] Nonaka, Ikujiro; Takeuchi, Hirotaka (1995). La empresa creadora de conocimiento: cómo las empresas japonesas crean la dinámica de la innovación . Nueva York: Oxford University Press. pp. 284. ISBN 978-0-19-509269-1.

[4] Erin White. "La búsqueda de la innovación: la motivación inspira a los gurús". Wall Street Journal . Consultado el 10 de octubre de 2008.

[5] Hindle, T. (2008). Guía de ideas y gurús de la gestión. Delhi: Profile Books.