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Disponible en | Inglés |
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Fundado | 1 de abril de 2012 ( 01-04-2012 ) |
Área atendida | Estados Unidos |
Fundador(es) | Bryan M. Clayton ( director ejecutivo ) Zach Hendrix ( director técnico ) Gene Caballero ( director de operaciones ) Ross Brooks |
Industria | Mercado en línea Mercado freelance Subcontratación en línea |
Servicios | Paisajismo |
URL | www.yourgreenpal.com |
Comercial | Sí |
Registro | Requerido |
Usuarios | 1 millón |
Estado actual | Activo |
GreenPal es una plataforma de trabajo independiente en línea que conecta a paisajistas con clientes en los Estados Unidos . La empresa tiene su sede en Nashville, Tennessee y fue fundada en 2012. El modelo de negocio de GreenPal se inspiró en Uber , [1] Airbnb y Lyft . [2] En enero de 2020, la empresa operaba en 45 estados y tenía aproximadamente 1 millón de usuarios. [3]
GreenPal fue fundada en abril de 2012 por Bryan M. Clayton , Gene Caballero, Zach Hendrix y Ross Brooks. [4] [5] Clayton, Caballero y Hendrix habían trabajado juntos anteriormente en la industria del paisajismo y notaron que la demanda de cuidado del césped el mismo día estaba creciendo. [6]
Clayton citó a Uber y Airbnb como sus inspiraciones para la empresa. [1] Para fomentar la lealtad a la marca, GreenPal comenzó a ofrecer obsequios gratuitos y notas personalizadas para los propietarios con mascotas. [7]
En 2016, tres de los fundadores necesitaban obtener un préstamo de $250,000 y garantizarlo personalmente para comprar a un cuarto fundador que estaba pasando por un divorcio. [8] Usando las ganancias de la compañía, liquidaron el préstamo en aproximadamente 18 meses. [8] De 2016 a 2017, GreenPal expandió sus operaciones y se lanzó en varias ciudades nuevas como Atlanta , [9] Houston , [10] y Marietta . [11] Según Naples Daily News , la compañía generó casi $5 millones en ingresos en 2017. [12]
En 2019, GreenPal extendió sus operaciones a ciudades como Minneapolis–Saint Paul , [13] Detroit , [14] San Diego , [2] y Spokane, Washington . [15]
En enero de 2020, la aplicación fue utilizada por unos 150.000 vendedores y un millón de propietarios de viviendas. [16] [17] Ese mismo mes, la empresa amplió su servicio de remoción de nieve al área metropolitana de Boston . [18] GreenPal ha sido citado como un ejemplo de "vaporización" económica, en la que los productos físicos pueden ser reemplazados por tecnologías de la información. La introducción de aplicaciones como GreenPal ha reducido la necesidad de que los propietarios de viviendas compren equipos de jardinería, de la misma manera que Uber disminuyó la necesidad de que las personas tengan automóviles. [19]
La aplicación de GreenPal funciona como un servicio de emparejamiento para conectar a paisajistas profesionales con propietarios de viviendas locales. [20] Los usuarios descargan la aplicación y enumeran su dirección, los tipos de trabajo de paisajismo que les gustaría y la fecha en la que les gustaría que se completara el trabajo. [21] Los paisajistas cercanos , conocidos como "vendedores" en la plataforma, pueden ofertar por el trabajo, según la descripción de los clientes y las imágenes de Google Earth de sus patios. [22] [23] GreenPal selecciona a los proveedores para asegurarse de que tengan equipo y referencias de paisajismo comercial, y les exige que se registren con un número de seguro social válido y una cuenta bancaria. [2] Luego, los proveedores son calificados según las reseñas de los usuarios. [24]
Además de trabajos como cortar el césped y hacer jardinería, los proveedores de GreenPal también ofrecen servicios estacionales como la remoción de nieve . [25]
La empresa pagó inicialmente 90.000 dólares para desarrollar una aplicación y un sitio web para el servicio. Sin embargo, esta aplicación resultó ser inutilizable y había sido diseñada para su uso en ordenadores tradicionales en lugar de dispositivos móviles. [26] Hendrix, el director de tecnología, comenzó a estudiar el diseño de software y desarrolló una nueva aplicación para la empresa. [27] [28] [29]