Georg Fischer (empresa)

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Georg Fischer AG

Tipo de empresa	Sociedad pública ( Aktiengesellschaft )
Comercializado como	SEIS : Componente GF SMI MID
Industria	Fabricación
Fundado	1802
Fundador	Johann Conrad Fischer
Sede	Schaffhausen, Schaffhausen , Suiza
Número de ubicaciones	57 plantas de producción (2018)
Personas clave	Andreas Müller (director ejecutivo), Mads Joergensen (director financiero), Yves Serra (presidente del consejo de administración)
Productos	Transporte de líquidos y gases, Automatización industrial
Ganancia	4.026 millones de francos suizos (2023)
Dueño	Público
Número de empleados	19 824 (2023)

Georg Fischer (abreviado GF ) comprende cuatro divisiones: GF Piping Systems, GF Building Flow Solutions (desde noviembre de 2023), GF Casting Solutions y GF Machining Solutions. Fundada en 1802, la corporación tiene su sede en Suiza y está presente en 45 países, con 187 empresas, 76 de ellas instalaciones de producción. Sus más de 19.800 empleados generaron ventas de más de 4 mil millones de CHF en 2018. GF ofrece tuberías para el transporte seguro de líquidos y gases, componentes de fundición ligeros en vehículos y tecnologías de fabricación de alta precisión. ^[1]

GF Piping Systems suministra sistemas de tuberías de plástico y metal, así como barras sólidas y huecas para mecanizado. La división fabrica componentes para el transporte de agua y gas en la industria, los servicios públicos y la construcción. Su línea de productos incluye accesorios, válvulas, tuberías, automatización y uniones y cubre todas las aplicaciones del ciclo del agua. GF Piping Systems tiene sus propias empresas de ventas y representantes en más de 100 países. La división está presente en Europa, Asia y América con más de 30 plantas de fabricación y centros de investigación y desarrollo, que también respaldan el uso de materias primas y recursos para el ahorro de energía. ^[2]

GF Casting Solutions es un socio de desarrollo y fabricante de componentes de fundición ligeros de hierro dúctil, aluminio y magnesio para la industria automotriz, así como para una variedad de aplicaciones industriales. GF ​​Casting Solutions fabrica en 14 plantas de producción en Alemania, Austria, Rumania, Suiza, China y los EE. UU. En estos países, así como en Suiza, Corea y Japón, opera oficinas de ventas. Los centros de investigación y desarrollo están ubicados en Schaffhausen (Suiza) y Suzhou (China). ^[3]

Las máquinas de descarga eléctrica, fresado de alta velocidad, texturizado láser, máquinas de fabricación aditiva, así como las soluciones de automatización y sujeción de GF Machining Solutions lo convierten en un proveedor para la industria de fabricación de herramientas y moldes y para fabricantes de componentes de precisión. Los segmentos de clientes más importantes son la tecnología de la información y la comunicación, la industria aeroespacial y la industria automotriz. La división tiene sus propias empresas de ventas en más de 50 países y plantas de producción en Suiza, Suecia y China. GF Machining Solutions opera centros de investigación y desarrollo en Meyrin , Losone y Biel (Suiza), Vällingby (Suecia), Beijing y Changzhou (China). ^[4]

Johann Conrad Fischer (1773-1854) sentó las bases de la empresa actual en 1802 con la adquisición de un molino en Schaffhausen, que transformó en una fundición . En 1827 y 1833 siguieron la adquisición de dos acerías en Austria , abiertas por Johann Conrad y su hijo Georg (1804-1888). Tras la muerte de Johann Conrad en 1854, su hijo Georg heredó la empresa; y su nieto, Jorge II (1834-1887), se hizo cargo de la gestión de la empresa Schaffhauser en 1856, que había sido cerrada tras la muerte de su abuelo.

En 1861, la empresa recibió el nombre de "Georg Fischer Schaffhausen" de manos de Georg II. En 1864, adquirió la empresa de su padre y comenzó a producir accesorios de fundición maleable e introdujo el primer producto de marca: un pez estilizado con las letras GF.

En 1867 se creó un seguro de enfermedad para el personal y un año más tarde se empezó a construir y comprar viviendas para trabajadores en Mühlental, que estaba dirigida por Georg Fischer. A partir de 1876 se creó un seguro de accidentes en Georg Fischer y en 1880 se abrió en Mühlental uno de los primeros restaurantes de empresa de Suiza. La muerte de Jorge II en 1887 obligó a su hijo Jorge III (1864-1955) a abandonar sus estudios para hacerse cargo de la dirección de la empresa.

Durante el mandato de Jorge III, la empresa superó la crisis provocada por el desplome de la Bolsa de Viena y, en nueve años, triplicó su plantilla hasta alcanzar los 550 empleados. En 1895, la fábrica de Singen, situada en la vecina ciudad alemana de Hohentwiel , se inauguró como filial de la fábrica principal de Schaffhaus para evitar los elevados aranceles aduaneros alemanes. Para hacer frente a las crecientes necesidades de capital, Jorge III transformó en 1896 la empresa individual en la «Aktiengesellschaft der Eisen- und Stahlwerke von Georg Fischer», que en un principio estuvo dirigida por la familia Fischer. A principios de siglo, la empresa contaba con 1.600 empleados.

En 1901, el exceso de capacidad del mercado provocó una crisis. En el consejo de administración se produjeron tensiones entre Georg III y el representante del banco, Ernst Homberger (1869-1955). Debido a la presión del banco, Georg III se vio finalmente obligado a abandonar la empresa en 1902 y Homberger asumió la dirección de la empresa durante los siguientes 50 años.

La primera señal externa del cambio fue la introducción en 1903 de la nueva marca, el actual logotipo GF con las dos cruces (+ GF +) que simbolizan los herrajes cruzados.

En 1918 , la empresa adquirió la finca del antiguo monasterio Paradies en Schlatt. En 1919, GF participó en la fundación de la mina de hierro Gonzen AG; la mina se cerró de nuevo en 1966 y desde entonces se conserva como monumento industrial. En 1926 se inició la construcción de máquinas, primero con máquinas textiles y, en 1938, con la fabricación de tornos.

La Fundación Homberger se fundó en 1927 con el objetivo de apoyar a los hijos de los empleados de GF en la formación profesional. Bajo la dirección de Homberger, en 1933 se fundó Britannia Iron and Steel Works Ltd. en Bedford y se transfirió a una filial de GF.

En 1947 la empresa recibió el nombre de "Georg Fischer Aktiengesellschaft" (Sociedad de Agentes de la Naturaleza Georg Fischer). En 1948 se fundó la "Stiftung Eisenbibliothek" (Fundación de la Biblioteca de la Hielo) y en 1952 se inauguró la biblioteca en el monasterio de Paradies, parcialmente restaurado.

En 1957 se empezaron a fabricar por primera vez accesorios de plástico en la planta de Singen y el procesamiento de plásticos se convirtió en un área central de negocio. En 1964, por primera vez, más de la mitad de las ventas se generaron en el extranjero. En 1966 se inauguró George Fischer Plastics Ltd. en Huntingdon , Inglaterra, como fábrica de accesorios de plástico. En 1968 se interrumpió la producción de utensilios de cocina esmaltados y sartenes.

En 1970, la empresa superó por primera vez la marca de los mil millones de francos suizos en ventas; los años siguientes estuvieron marcados por la expansión. En 1971 se inauguró la fábrica suiza Seewis , para accesorios de plástico. En 1972 se compró la empresa Waeschle en la ciudad alemana de Ravensburg y en 1974 el monasterio Paradies, completamente renovado, abrió su propio centro de formación.

En los años 80 se llevaron a cabo numerosas reestructuraciones. En 1982, las máquinas de tejer ( Rüti Maschinenfabrik) se vendieron a Sulzer. Entre 1987 y 1991, se redujeron las actividades de las sedes de Schaffhausen y Singen. Singen se convirtió en la futura sede de la fundición de acero, mientras que en Schaffhausen el negocio se concentró en los tubos de plástico. Con ello, el 1 de noviembre de 1991 se puso fin a la fundición de acero tradicional en Schaffhauser Mühlental.

En 1989 se vendió la producción de tornos y en 1990 la empresa se transformó en holding . Se crearon las cuatro divisiones de tecnología de vehículos, sistemas de tuberías, tecnología de fabricación e ingeniería de plantas. Todas las demás actividades que no encajaban en la nueva estructura se vendieron o se independizaron.

En 1983, Ateliers des Charmilles, en Ginebra, adquirió el 51% de la empresa, que pasó a llamarse Charmilles Technologies SA. En 1988, GF adquirió la totalidad de la empresa y la convirtió en parte de la división de ingeniería de fabricación. El departamento de electroerosiones se amplió en 1996 con la adquisición de la mayoría de las acciones de Agie SA en Losone (Suiza) y las reunió bajo un mismo techo en la recién fundada Agie Charmilles Holding AG en Zug .

En el año 2000, la división de ingeniería de plantas se independizó y se convirtió en Coperion Holding GmbH, con sede en Constanza . En 2004, se introdujo un nuevo diseño corporativo, por lo que las divisiones recibieron sus nombres actuales: la tecnología automotriz pasó a ser GF Automotive, los sistemas de tuberías, GF Piping Systems, y la tecnología de fabricación, GF Machine Tools.

En 2006 se vendieron las acciones restantes de Coperion y se anunció una reestructuración de las sedes suizas de la división GF Machine Tools. La producción de máquinas de electroerosión se concentró en Losone y Meyrin y una parte de la producción se vendió a la fábrica de máquinas Rieter de Winterthur . A principios de 2007, Agie Charmilles Holding AG se fusionó con el Grupo GF, donde la división GF Machine Tools se convirtió en la división GF AgieCharmilles. El 1 de enero de 2014, GF AgieCharmilles pasó a llamarse GF Machining Solutions. El nuevo nombre subraya el perfil de Georg Fischer como una sola empresa con tres divisiones. ^{[ cita requerida ]}

El 1 de julio de 2014, GF Machining Solutions adquirió Liechti Engineering AG y fortaleció así su competencia en la industria de la aviación. ^[5]

Fundada en Schaffhausen, Suiza, en 1960, la división GF Pipe Coupling Technology se centró en la producción de máquinas de corte, refrentado y biselado de tubos y tuberías para tuberías de proceso de alta pureza. Las ventas y la gestión de la división se trasladaron a Singen , Alemania, en 1993. En 2006, Georg Fischer vendió la división GF Pipe Coupling Technology a Illinois Tool Works Inc. (ITW), donde la empresa cambió su nombre de Rohrverbindungstechnik GmbH a Orbitalum Tools GmbH. ^[6]