Gencor Ltd. era una empresa minera con sede en Sudáfrica. Se formó en 1980 tras la fusión de General Mining and Finance Corporation y Union Corporation . Partes de la empresa son ahora propiedad de Gold Fields , South 32 y BHP .
Gencor tiene sus orígenes como la General Mining and Finance Corporation (GMFC) formada en Johannesburgo en diciembre de 1895. [1] : 121 Controlaría el negocio minero de Witwatersrand de George y Leopold Albu . [1] : 121 Controlaba minas como Meyer y Charlton, Van Ryn Gold Mines Estate, New Steyn Estate Gold Mine y West Rand Consolidated Mines. [1] : 121 Después de la muerte de Sir George Werner Albu en 1963, una participación mayoritaria fue adquirida por Federale Mynbou Beperk (FEDMYN). [1] : 121 Esta compra creó la primera corporación minera de propiedad afrikaner . [2]
En 1968, General Mining lanzó una empresa, Trek Investments, una empresa sudafricana de comercialización de petróleo. [3] : 236
En 1974, General Mining adquirió una participación del 29,9% en Union Corporation después de un intento de adquisición de esta última por parte de Goldfields de Sudáfrica. [3] : 236 Anglo American ayudó a General Mining en su compra para evitar la expansión de Gold Fields de Sudáfrica de sus propiedades mineras de oro. [4] : 49 En 1976, Union Corporation era una subsidiaria de General Mining. [3] : 235 En 1980, la fusión de las dos tuvo lugar y la empresa fusionada se llamó General Mining y Union Corporation y finalmente pasó a llamarse Gencor en 1989. [1] : 121
Engen fue fundada por Gencor en julio de 1989 cuando compró las participaciones de la sudafricana Mobil por 150 millones de dólares cuando esta última se deshizo de su participación en el país. [3] : 236 Los activos incluían una refinería en Durban y 1.150 estaciones de servicio. La nueva empresa también gestionaría Trek, el 20% de Soekor y Mossgas. [3] : 236
En mayo de 1993, se anunció que Gencor había contactado a Royal Dutch Shell para comprar el negocio de metales y minería de esta última con refinación de alúmina en Brasil, Australia y Surinam y fundición en Brasil. [5] : 23 Otros activos incluían minas de oro, níquel y zinc en seis países y derechos de exploración y reservas de cobre. [5] : 23 Los activos mayoristas incluían un negocio global de comercialización y comercio de metales. [5] : 23 Se dijo que el precio de los activos rondaba los mil millones de dólares. [5] : 23 También se habló de que Gencor desagregaría sus activos no mineros. [6] : 26
En julio de 1994, Gencor adquirió la división minera de Billiton, excluyendo la división de metales. [7] La compra se acordó en 1.219 millones de dólares con un posible ajuste a la baja a 1.144 millones de dólares después de que se examinara el capital de trabajo de la empresa a finales de junio. Algunos de los activos existentes de Gencor se mantendrían con los activos de Billiton y el grupo internacional se llamaría Billiton International con una cotización de acciones en el extranjero en Ámsterdam o Londres . [8] : 25 Shell financió la adquisición también con bonos convertibles de 300 dólares emitidos por Billiton International sin intereses pagados hasta 1997, mientras que Gencor pagó 335 millones de dólares en efectivo, con bancos suizos prestando 430 millones de dólares más otros 170 millones de dólares en efectivo. [8] : 25
En junio de 1995, Lonrho anunció que fusionaría una participación del 73% de su negocio de platino con Impala Platinum , en el que Gencor tenía una participación del 46,5%, y que el nuevo negocio se llamaría New Platinum, lo que daría a la compañía el control del 38% de la producción mundial de platino. [9] : 25 Los accionistas de Lonrho aceptaron el acuerdo en diciembre, mientras que Tiny Rowland , un accionista, se opuso. [10] : 27 En abril de 1996, el Comisario Europeo de Competencia bloqueó el acuerdo por temor a que el precio del platino fuera fijado si la fusión seguía adelante y en agosto del mismo año, Lonrho puso fin a su plan de fusión. [11] : 30 [12] : 24
Billiton se separaría de Gencor en 1997, y la primera se haría cargo del negocio de metales no preciosos de Gencor, que consistía en aluminio, ferroaleaciones y metales básicos. [13] : 29 Gencor mantendría el negocio de minería de oro y platino. [13] : 29 La transferencia de los activos mineros se pagaría mediante el intercambio de acciones a los accionistas de Gencor. [13] : 29 Gencor también transferiría a Billiton su participación del 55% en la compañía minera de níquel formada después de la fusión de las minas de níquel de Gencor y QNI. [13] : 29
En octubre de 1997, Gencor fusionó sus activos de oro con Gold Fields y la nueva compañía se llamó Goldco, convirtiéndose en el mayor productor de oro del mundo. [14] : B1 Brian Gilbertson se convirtió en su primer presidente y la transferencia se pagó mediante el intercambio de acciones de la nueva empresa. [14] : B1 Gencor se fusionó con Gold Fields de Sudáfrica para convertirse en Gold Fields Limited en 1998. [15] En 2001, Billiton se fusionaría con BHP para convertirse en BHP Billiton y más tarde solo BHP .