Frente Obrero Alemán

Frente Obrero Alemán

Frente de trabajo alemán
Abreviatura	DAF
Predecesor	Organización de células de fábrica nacionalsocialistas
Formación	10 de mayo de 1933 ; hace 91 años ( 10 de mayo de 1933 )
Disuelto	Mayo de 1945 ; hace 79 años ( 1945-05 )
Estatus legal	Ilegal
Afiliación	32 millones (1938) [1]
Líder de la DAF	Robert Ley
Organización de padres	Partido Nacionalsocialista Obrero Alemán
Subsidiarias	Organización Nacional Socialista de Comercio e Industria La belleza del trabajo La fuerza a través de la alegría

El Frente Obrero Alemán ( en alemán : Deutsche Arbeitsfront , pronunciado [ˌdɔʏtʃə ˈʔaʁbaɪtsfʁɔnt] ; DAF) fue la organización obrera nacional del Partido Nazi , que reemplazó a los diversos sindicatos independientes en Alemania durante el proceso de Gleichschaltung o nazificación.

Ya en marzo de 1933, dos meses después de que Hitler fuera nombrado canciller , la Sturmabteilung comenzó a atacar las sedes sindicales sin consecuencias legales. Varias sedes sindicales fueron ocupadas, sus muebles destruidos, sus documentos robados o quemados, y los miembros del sindicato fueron golpeados y en algunos casos asesinados; la policía ignoró estos ataques y se declaró sin jurisdicción. ^[2] Estos primeros ataques ocurrieron al azar, llevados a cabo espontáneamente por nazis de base motivados por el deseo de destruir el marxismo, ^[3] y la dirección del Partido Nazi solo implementó una política general en mayo. El 2 de mayo de 1933, las sedes sindicales en toda Alemania fueron ocupadas, sus fondos confiscados, y los sindicatos fueron abolidos oficialmente y sus líderes arrestados. ^[4] Muchos líderes sindicales fueron golpeados y enviados a campos de concentración , incluidos algunos que previamente habían acordado cooperar con los nazis. ^[4]

En mayo de 1933 se creó el Frente Alemán del Trabajo (DAF), la organización que se haría cargo de los bienes confiscados a los antiguos sindicatos. Robert Ley , que no tenía experiencia previa en relaciones laborales, fue designado por Hitler para dirigir el DAF tras su creación. ^[5] Tres semanas después, Hitler emitió un decreto que prohibía la negociación colectiva y establecía que un grupo de síndicos laborales, designados por él, "regularía los contratos laborales" y mantendría la "paz laboral". ^[6] Este decreto prohibía efectivamente las huelgas , ya que los trabajadores no podían oponerse a las decisiones de los síndicos. ^[6] Mientras tanto, Robert Ley prometió "restaurar el liderazgo absoluto al líder natural de una fábrica, es decir, el empleador... Sólo el empleador puede decidir". ^[6]

La dirección del DAF subrayó que no era necesario que existiera antagonismo entre trabajadores y empresarios en el nuevo Estado nazi. Para subrayarlo, sus leyes estaban redactadas en un lenguaje neofeudal de reciprocidad. Este nuevo sistema de relaciones industriales representó una importante victoria para los empresarios, respaldados por la dirección nazi, que necesitaban la cooperación de la industria en su campaña para rearmarse. ^[7]

A diferencia de los sindicatos a los que había sustituido, la DAF no pretendía ser una organización que representara sólo los intereses de los trabajadores; también incluía a los empresarios y a los miembros de las profesiones, y se definía a sí misma como "la organización de los alemanes creativos de cerebro y puño". ^[8] La ley que estableció la DAF declaró que su objetivo no era proteger a los trabajadores sino "crear una verdadera comunidad social y productiva de todos los alemanes" y "ver que cada individuo debería ser capaz de realizar el máximo de trabajo". ^[8] Los fideicomisarios laborales, que tenían el poder de fijar los salarios, en la práctica siguieron los deseos de los empleadores y ni siquiera consultaron a los trabajadores. ^[8] También hubo un mandato de Hitler para mantener bajos los salarios, ya que declaró que el salario por hora debería permanecer igual y que los trabajadores solo deberían poder ganar más a través del aumento de la productividad. ^[8] Aunque Alemania experimentó una recuperación económica a lo largo de la década de 1930 y el empleo aumentó enormemente, los salarios se mantuvieron tan bajos como lo habían sido durante la Gran Depresión, y a veces incluso más bajos. ^[9]

La DAF también dio a los empleadores la capacidad de impedir que sus trabajadores buscaran otros empleos. En febrero de 1935, se introdujo el sistema de "libreta de trabajo", que entregaba a cada trabajador una libreta de trabajo en la que se registraban sus habilidades y empleos anteriores. Estas libretas de trabajo eran obligatorias para el empleo y el empleador las conservaba; si un trabajador deseaba dejar su trabajo, el empleador podía negarse a entregar su libreta de trabajo, lo que impedía que el trabajador fuera empleado legalmente en cualquier otro lugar. ^[10]

Para compensar estas restricciones sobre los salarios y el empleo, la DAF intentó proporcionar a los trabajadores ocio y entretenimiento. Robert Ley explicó que su política tenía como objetivo "desviar la atención de las masas de los valores materiales a los valores morales", ya que creía que "es más importante alimentar las almas de los hombres que sus estómagos". ^[10] Así, la DAF estableció la organización Strength Through Joy , que proporcionaba bibliotecas y conciertos en las fábricas, piscinas, programas de educación para adultos, espectáculos de variedades, visitas al teatro, eventos deportivos, entradas subvencionadas para la ópera y vacaciones subvencionadas centradas en los cruceros . El número de personas que realizaban cruceros de vacaciones pasó de 2,3 millones en 1934 a 10,3 millones en 1938. ^[11]

La DAF financió la construcción de buques transatlánticos que permitieron a los trabajadores alemanes pagar precios mínimos para navegar a muchos destinos extranjeros. Hasta seis transatlánticos estaban en funcionamiento justo antes del comienzo de la Segunda Guerra Mundial. Según el jefe de Associated Press en Berlín, Louis P. Lochner , los precios de los billetes de los vapores oceánicos oscilaban entre doce y dieciséis marcos por "una semana completa en un vapor de ese tipo". ^[12] Para aquellos que deseaban vacaciones más cerca de casa, la DAF construyó complejos de spa y complejos turísticos de verano. El más ambicioso fue el complejo Prora de 4,5 km de largo en la isla de Rügen , que iba a tener 20.000 camas y habría sido el complejo de playa más grande del mundo. Nunca se completó y el enorme complejo permaneció en gran parte como una cáscara vacía hasta el siglo XXI. ^{[12] [13]}

La DAF era una de las mayores organizaciones nazis, con más de 35.000 empleados a tiempo completo en 1939. ^[14] Operaba una de las instituciones financieras más grandes, el Banco del Trabajo Alemán, así como varios programas en el lugar de trabajo, como exámenes médicos, capacitación ocupacional, asistencia legal y la organización Belleza del Trabajo . ^[14] Para ayudar a Hitler a cumplir su promesa de que todos los alemanes fueran capaces de poseer un automóvil asequible ( Volkswagen , el automóvil del pueblo), la DAF subvencionó la construcción de una fábrica de automóviles, que se pagó parcialmente con las deducciones de la nómina de los trabajadores. Ninguno de los 340.000 trabajadores que pagaban por un automóvil recibió uno, ya que la fábrica tuvo que ser reequipada para la producción de guerra después de que la Alemania nazi invadiera Polonia .

La afiliación a la DAF era teóricamente voluntaria, pero a cualquier trabajador de cualquier sector del comercio o la industria alemana le habría resultado difícil conseguir un trabajo sin ser miembro. Además, muchos desempleados fueron reclutados en el Frente Laboral, donde se les proporcionaban uniformes y herramientas y se les ponía a trabajar; la desaparición de los desempleados de las calles contribuyó a la percepción de que los nazis estaban mejorando las condiciones económicas de Alemania. ^[15] Para ser miembro se exigía el pago de una cuota que oscilaba entre 15 rupias y 3  libras esterlinas , dependiendo de la categoría a la que se perteneciera el miembro, en una gran escala de 20 grupos de miembros. Se recaudaba una cantidad sustancialmente grande de ingresos a través de las cuotas. En 1934, los ingresos totales de la DAF por cuotas fueron de 300.000.000 libras esterlinas. En dólares estadounidenses, los ingresos anuales provenientes de las cuotas al Frente Laboral ascendieron a 160.000.000 de dólares en 1937 y a 200.000.000 de dólares en 1939. ^[16]

Había dos componentes principales del DAF:

• Nationalsozialistische Betriebszellenorganisation (NSBO; Organización de células de fábrica nacionalsocialistas)
• Nationalsozialistische Handels- und Gewerbeorganisation (NSHAGO; Organización Nacionalsocialista de Comercio e Industria)

Se crearon otras suborganizaciones, entre ellas:

• Kraft durch Freude (KdF; Fuerza a través de la alegría) – Organización que ofrece a los trabajadores vacaciones baratas o gratuitas, además de instalaciones deportivas y de ocio subvencionadas.
• Belleza del trabajo (SdA; Beauty of Labour): tiene como objetivo hacer que los lugares de trabajo sean más atractivos para los trabajadores (por ejemplo, renovaciones de fábricas obsoletas, nuevos comedores para los trabajadores, habitaciones para libres de fumadores, espacios de trabajo más limpios, etc.).

El Frente también organizó el Reichsberufswettkampf , una competición vocacional nacional.

• Arbeitsfront der Volksdeutschen in der Slowakei (Frente Laboral delen Eslovaquia)
• Colaboración en clase
• Corporativismo
• Nacional sindicalismo

Notas

Bibliografía

• McDonough, Frank (1999): Hitler y la Alemania nazi (Cambridge Perspectives in History). Cambridge: Cambridge University Press ISBN 0-521-59502-9 
• Smelser, Ronald M. (1988): Robert Ley, líder del Frente Laborista de Hitler. Oxford: Berg Publishers ISBN 0-85496-161-5 

Wikimedia Commons alberga una categoría multimedia sobre Frente Laboral Alemán .

• Información de DAF para la Unidad 3 de Historia de nivel AS
• Deutsche Arbeitsfront (DAF) en Lebendiges Museum Online , en alemán.
• Erste Verordnung des Führers und Reichskanzlers über Wesen und Ziel der Deutschen Arbeitsfront vom 24. Octubre 1934