Descubrimiento, Inc.
Compañía estadounidense de medios factuales (1985-2022)

Descubrimiento, Inc.
AntesRed educativa por cable Inc. (1982–1994)
Discovery Communications, LLC (1994–2018)
Tipo de empresaPúblico
IndustriaMedios de comunicación
AntecesoresCompañía de cartera Discovery
Scripps Networks Interactive
Fundado
  • 1982 ; hace 42 años (Cable Educational Network) ( 1982 )
  • 1994 ; Hace 30 años (Discovery Communications) ( 1994 )
FundadorJohn Hendricks [1] [ cita requerida ]
Difunto8 de abril de 2022 ; hace 2 años ( 08/04/2022 )
DestinoSe fusionó con WarnerMedia para formar Warner Bros. Discovery.
SucesorWarner Bros. Descubrimiento
Sede230 Park Avenue Sur ,
Ciudad de Nueva York , Nueva York
,
Estados Unidos
Área atendida
Mundial
Personas clave
ProductosTelevisión factual
GananciaDisminuir US$ 10.671 millones  (2020)
AumentarUS$2.515 millones (2020)
DisminuirUS$1.355 millones (2020)
Activos totalesAumentarUS$34.087 millones (2020)
Patrimonio totalAumentarUS$12.000 millones (2020)
Número de empleados
9.800 (2020)
Divisiones
Subsidiarias
Sitio webcorporate.discovery.com
(archivado el 26 de noviembre de 2018)
Notas a pie de página / referencias
Estados financieros al 31 de diciembre de 2019. [actualizar][ 2] [3] [4] [5]

Discovery, Inc. fue un conglomerado multinacional estadounidense de medios de comunicación masivos de televisión factual con sede en la ciudad de Nueva York . Fundada en 1982, la empresa operaba un grupo de marcas de televisión factual y de estilo de vida, como Discovery Channel , Animal Planet , Science Channel y TLC . En 2018, la empresa adquirió Scripps Networks Interactive , agregando cadenas como Food Network , HGTV y Travel Channel a su cartera. Desde la compra, Discovery se describió a sí misma como una empresa que atiende a miembros de audiencias "apasionadas" y también se centró en servicios de transmisión creados en torno a sus propiedades.

Discovery poseía o tenía intereses en versiones locales de sus marcas de canales en mercados internacionales, además de sus otras operaciones regionales importantes, como Eurosport (un grupo paneuropeo de canales deportivos, principalmente el titular de los derechos de los Juegos Olímpicos en la mayor parte de Europa), GolfTV (un servicio de transmisión internacional centrado en el golf , que es el titular de los derechos digitales internacionales del PGA Tour ), Discovery Communications Nordic (que opera canales de interés general en Noruega, Suecia, Dinamarca y Finlandia), TVN Group en Polonia y una cartera de varios canales gratuitos en Alemania, Italia, Nueva Zelanda y el Reino Unido.

En mayo de 2021, AT&T anunció su propuesta de fusionar su filial de medios WarnerMedia con Discovery, Inc. La transacción fue aprobada por la Comisión Europea en diciembre de 2021 y se completó el 8 de abril de 2022, formando Warner Bros. Discovery .

Historia

Antigua sede de Discovery, Inc. en Silver Spring, Maryland

La empresa se fundó en 1982 en Landover, Maryland, como Cable Educational Network. Su homónimo y marca insignia, Discovery Channel , se lanzó por primera vez el 17 de junio de 1985. [6] [7] En 1991, los propietarios de Discovery Channel adquirieron The Learning Channel . [8] Tres años más tarde, Cable Educational Network pasó a llamarse Discovery Communications.

En octubre de 1996, Discovery lanzó varias nuevas redes derivadas, incluyendo Animal Planet y los canales de cable digitales Discovery Kids , Discovery Travel & Living , Discovery Civilization y Science Channel . Esto fue seguido por la compra en 1997 de una participación del 70% en Travel Channel , y los lanzamientos en 1998 de Discovery en Español , Discovery Wings y Discovery Health Channel . [9] [10] [11] También en 1998, Discovery adquirió una participación en el canal CBS Eye on People en dificultades; Discovery finalmente adquirió el resto de la participación de CBS, lo que llevó a su relanzamiento en enero de 1999 como Discovery People . [12] [13] La red cerró silenciosamente en 2000, siendo reemplazada por otros canales de Discovery en proveedores. [14]

El 1 de septiembre de 2001, Discovery Communications compró The Health Channel y anunció que cambiaría su nombre a FitTV . [15] En 2002, Discovery relanzó Discovery Civilization como Discovery Times, como parte de una empresa conjunta con The New York Times . [16] En junio de 2002, coincidiendo con el 17.º aniversario de Discovery, la compañía lanzó un canal de alta definición 24 horas al día, 7 días a la semana, conocido como Discovery HD Theater . [17] En 2003, Discovery Communications trasladó su sede de Bethesda a Silver Spring . [18] En 2003 y 2004, Discovery adquirió empresas de cine académico como AGC, AIMS Multimedia y Clearvue & SVE para formar Discovery Education, que ahora está dirigida por Jeremy Cowdrey, exdirector ejecutivo de Imagine Learning. [19] [20] [21] En 2019, Discovery Communications trasladó su sede a la ciudad de Nueva York , [22] manteniendo a 300 empleados en un centro más pequeño en Silver Spring. [23]

Época de Zaslav

El ex ejecutivo de NBCUniversal David Zaslav fue nombrado presidente y director ejecutivo de Discovery Communications el 16 de noviembre de 2006. [24] En los años siguientes, Zaslav se centró principalmente en reforzar las redes centrales de Discovery, la programación y la expansión del alcance de la empresa en los medios digitales . Describió estos objetivos como un reflejo de una expansión para convertirse en una "empresa de contenido" en lugar de simplemente una "empresa de cable". [25]

En marzo de 2007, Discovery vendió su participación en Travel Channel a Cox Communications , a cambio de la participación en Discovery que poseía Cox. [26] Cox luego vendería la participación mayoritaria en el canal a Scripps Networks Interactive en 2009. [27] En junio de 2008, Discovery Home fue reemplazado por Planet Green , una red dedicada principalmente al ambientalismo y la vida sustentable . [28]

En 2007, según Crunchbase , TreeHugger fue adquirido por Discovery Communications el 1 de agosto de 2007 por 10 millones de dólares. [ cita requerida ] [ verificación necesaria ] En 2012, Mother Nature Network , fundada por Joel Babbit y Chuck Leavell (ahora Narrative Content Group) adquirió TreeHugger. [ necesita actualización ]

El 15 de enero de 2008, Discovery anunció que había entrado en una empresa conjunta con Harpo Productions de Oprah Winfrey para relanzar Discovery Health como un nuevo servicio, OWN: The Oprah Winfrey Network , en 2009. [29] En 2008, Discovery Times fue relanzado como Investigation Discovery , una nueva marca que se dedicaría a programas y documentales sobre crímenes reales . [30] La compañía también formó su Emerging Networks Group y nombró a Clark Bunting como presidente [31] y a Clint Stinchcomb como vicepresidente ejecutivo y gerente general. [32] El 30 de abril de 2009, Discovery anunció una empresa conjunta con Hasbro para relanzar Discovery Kids como un nuevo canal de entretenimiento orientado a la juventud y la familia. [33] [34] El canal, finalmente llamado The Hub , se lanzó el 10 de octubre de 2010. [35] [36] Después de múltiples retrasos, OWN se lanzó oficialmente el 1 de enero de 2011. [37] [38]

El 17 de marzo de 2009, Discovery Communications demandó a Amazon.com por infracción de patentes por su línea de lectores electrónicos Kindle , en relación con la "distribución segura de texto electrónico y gráficos a suscriptores y el almacenamiento seguro". Las patentes fueron desarrolladas originalmente por el fundador de Discovery, John Hendricks , quien había estado desarrollando tecnologías relacionadas con los libros electrónicos y la digitalización de programas de televisión. Si bien Discovery había cedido las patentes relacionadas con la televisión, conservó las patentes de los libros electrónicos. [39] Posteriormente, Amazon acusó a Discovery de violar una patente para un "sistema de referencia de clientes basado en Internet"; [40] Las dos partes llegaron a un acuerdo en 2011. [41]

El 4 de octubre de 2011, debido a la implementación más amplia de transmisiones de alta definición para los principales canales de cable, HD Theater fue relanzado como Velocity , una nueva red "masculina de alto nivel" enfocada en la programación automotriz. [42] [43] [44] El 26 de mayo de 2012, Planet Green (que había comenzado a abandonar su concepto original en 2010 debido a la baja audiencia) [28] fue relanzado como Destination America . [45]

En enero de 2014, Discovery lanzó Curiosity , un sitio web que reúne contenido educativo en línea . [46]

En abril de 2014, Discovery realizó una inversión y una asociación estratégica con Dog TV , una cadena de televisión creada específicamente para perros. [47]

En mayo de 2014, Discovery y su accionista Liberty Media adquirieron el estudio de televisión británico All3Media por 930 millones de dólares en una empresa conjunta al 50 %. La nueva propiedad declaró que All3Media sería operada como una empresa independiente. [48] En octubre de 2014, Discovery adquirió la participación mayoritaria en Hub Network de Hasbro y la rebautizó como Discovery Family . [49] [50] Durante el mismo mes de ese año, Discovery Communications anunció un dividendo especial de acciones ordinarias Serie C de la compañía pagadero a los titulares registrados de acciones ordinarias Serie A, Serie B y Serie C de la compañía al cierre de operaciones el 28 de julio de 2014. Como resultado del dividendo, cada titular de una acción ordinaria Serie A, Serie B o Serie C de la compañía recibirá una acción adicional de acciones ordinarias Serie C de la compañía el o alrededor de esa fecha. [51] En noviembre de 2014, Curiosity se escindió como una startup financiada por capital de riesgo , recibiendo $6 millones en financiación. [52]

En noviembre de 2015, Discovery Communications y Liberty Global pagaron aproximadamente 195 millones de dólares por una participación del 3,4% en Lionsgate Entertainment y el director ejecutivo de Discovery, David Zaslav, se unió a la junta directiva de Lionsgate como parte de la adquisición. [53] [54] [55] En diciembre de 2015, Discovery lanzó Discovery Go, un servicio de TV Everywhere que ofrece acceso a transmisión en vivo y contenido a pedido de las redes de cable de Discovery Communications. [56]

En mayo de 2016, Discovery inició un plan de reestructuración con el objetivo de ahorrar entre 40 y 60 millones de dólares para el tercer trimestre de 2016, incluido un cambio de estrategia para "maximizar" su negocio de televisión lineal mientras planeaba inversiones más grandes en contenido, medios digitales, deportes y mercados internacionales. [57] En agosto de 2016, Discovery compró una participación minoritaria en la empresa de contenido y talento digital con sede en Hong Kong VS Media; Discovery tenía la intención de que VS distribuyera el contenido de Discovery Digital Networks en China y ofrecer sus propios recursos a VS. [58] [59] [60]

En octubre de 2016, Discovery compró una participación minoritaria en Group Nine Media , un holding de medios digitales formado por Thrillist Media Group , NowThis , The Dodo y la red digital Seeker de Discovery, por 100 millones de dólares. La transacción le dio a Discovery una opción para adquirir una participación mayoritaria en una fecha posterior. [61] [62]

Adquisición de Scripps Networks Interactive

El 31 de julio de 2017, Discovery anunció que adquiriría Scripps Networks Interactive , propietaria de redes como Food Network , HGTV y DIY Network , por 14.600 millones de dólares, pendiente de aprobación regulatoria. [63] El 6 de marzo de 2018, se completó la adquisición, y la empresa pasó a llamarse Discovery, Inc. posteriormente. Tras la compra, los accionistas de SNI poseían el 20% de las acciones de Discovery. [64] Discovery mantuvo un centro operativo en la ciudad natal de SNI, Knoxville , pero planeó trasladar su sede corporativa de Silver Spring, Maryland, donde había operado desde 2003, a la ciudad de Nueva York a finales de 2019. [65]

Las marcas de Discovery se reorganizaron en dos grupos bajo diferentes directores de marca : la programadora jefe de SNI, Kathleen Finch, se convirtió en directora de marca de Lifestyle, supervisando TLC, los seis antiguos canales de Scripps y otras redes de estilo de vida de Discovery. Rich Ross , que anteriormente se desempeñaba como presidente del grupo Discovery y Science, renunció y sería reemplazado por la presidenta de TLC, Nancy Daniels, como directora de marca de Discovery & Factual. [66]

Un resultado en el aire de la adquisición fueron múltiples programas que presentaban cruces entre talentos de TLC y Scripps, como la serie de Food Network Buddy vs. Duff (una serie de competencia de diseño de pasteles protagonizada por Buddy Valastro y Duff Goldman de los programas de TLC y Food Network Cake Boss y Ace of Cakes ), y un renacimiento de While You Were Out de TLC incorporando personalidades de HGTV. [67] [68]

El 3 de agosto de 2017, Discovery anunció que aportaría Velocity a una empresa conjunta con los negocios digitales, de eventos en vivo y directos al consumidor de la editorial automotriz TEN: The Enthusiast Network. Discovery tendrá una participación mayoritaria en la empresa; no incluirá las marcas impresas de TEN, pero habrá oportunidades para la promoción cruzada. [69] En abril de 2018, se anunció que TEN había cambiado su nombre a Motor Trend Group , y que Velocity pasaría a tener una nueva marca como una extensión de su revista homónima Motor Trend . [70] [71]

En diciembre de 2017, Discovery anunció que adquiriría una participación adicional del 24,5% en OWN que no poseía, por 70 millones de dólares. Oprah Winfrey seguirá siendo la directora ejecutiva de OWN y extendió su acuerdo de exclusividad con la cadena y Discovery hasta 2025. Harpo Productions conserva una "participación minoritaria significativa" en la empresa. [72] En febrero de 2018, Discovery vendió una participación mayoritaria en Discovery Education a la firma de capital privado Francisco Partners. [73]

Centrarse en los servicios directos al consumidor

Durante sus presentaciones preliminares de 2018, Zaslav afirmó que la compañía ahora estaba fuertemente enfocada en servir a "fanáticos apasionados y audiencias apasionadas", y se estaba preparando para aumentar su enfoque en ofertas directas al consumidor dirigidas a dichas audiencias. La compra de SNI, los derechos olímpicos de Eurosport y la red de marca Motor Trend antes mencionada se describieron como ejemplos de esta estrategia. [74] Food Network Kitchen también se lanzaría en 2019, con un enfoque en clases de cocina en vivo y a pedido. [75]

En junio de 2018, Discovery anunció un acuerdo de 12 años para adquirir los derechos de medios internacionales del PGA Tour , con planes de desarrollar un servicio de transmisión internacional para albergar estos derechos. [76] El servicio se anunció oficialmente en octubre de 2018 como GolfTV , y el vicepresidente ejecutivo de Eurosport, Alex Kaplan, fue nombrado presidente y gerente general de Discovery Golf. [77] El ex ejecutivo de Amazon, Peter Faricy, quien fue nombrado director ejecutivo de operaciones globales directas al consumidor de Discovery en agosto de 2018, consideró que GolfTV era consistente con la estrategia antes mencionada, ya que el golf era uno de varios deportes "donde las pasiones de las personas y su interés en participar y aprender más se convierte en una parte central de su vida". [78]

Cuando Discovery eligió 230 Park Avenue South como su nueva sede en la ciudad de Nueva York, Discovery vendió su antigua sede en Silver Spring a Foulger-Pratt y Cerberus Capital Management en septiembre de 2018, y alquiló un espacio más pequeño en el cercano 8403 Colesville Road. [79] [80] [81]

En noviembre de 2018, Chip y Joanna Gaines de la antigua serie de HGTV Fixer Upper anunciaron en The Tonight Show Starring Jimmy Fallon que estaban en conversaciones preliminares para formar una "red de medios centrada en el estilo de vida" con Discovery que llevaría el nombre de su empresa personal Magnolia. Se informó que Discovery había considerado cambiar el nombre de DIY Network o Great American Country como este nuevo canal. [82] [83] En abril de 2019, Discovery confirmó su empresa conjunta Magnolia, que está programada para lanzarse en 2020 y reemplazar a DIY Network, con un componente de suscripción over-the-top que se lanzará más adelante. [84] Magnolia Network estaba originalmente programada para lanzarse el 4 de octubre de 2020, [85] pero se pospuso hasta 2021 debido a la pandemia de COVID-19 en los Estados Unidos . [86] También se anunció que Fixer Upper se reactivaría para el nuevo canal. [87]

En enero de 2019, Discovery aumentó su participación en Play Sports Group, operador del canal de YouTube Global Cycling Network , al 71%. Discovery había adquirido previamente una participación del 20% en 2017. [88] El grupo es la base de un servicio OTT de ciclismo global en desarrollo. [78]

El 1 de abril de 2019, después de que un acuerdo previo con la emisora ​​caducara seis años antes, Discovery anunció una asociación de contenido global de 10 años con BBC Studios , en virtud de la cual se convertirá en el titular exclusivo de los derechos de suscripción de video a pedido de la programación de la Unidad de Historia Natural de la BBC (que se convertirá en la base de un servicio de suscripción internacional para 2020) fuera de China, Irlanda y el Reino Unido. Además, Discovery y la BBC llegaron a un acuerdo para romper su empresa conjunta UKTV (que fue heredada de Scripps), con Discovery adquiriendo las acciones de la BBC en los canales Good Food , Home y Really , y BBC Studios adquiriendo las acciones de Discovery en los siete canales restantes y su plataforma de transmisión UKTV Play . [89] Home luego fue rebautizado como una versión local de HGTV, [90] y Good Food se cerró a favor de la versión local de Food Network. [91]

El 13 de mayo de 2019, Discovery anunció que adquiriría Golf Digest de Condé Nast para integrarlo en su división Discovery Golf. [92]

En marzo de 2020, Discovery comenzó a implementar una nueva marca directa al consumidor conocida como Discovery+ , inicialmente en India, que se centraría en el contenido de sus marcas de televisión factual y de estilo de vida, así como de la BBC. [93] En diciembre de 2020, Discovery anunció que lanzaría Discovery+ en los Estados Unidos el 4 de enero de 2021, que presentaría nueva programación exclusiva de todas las marcas de Discovery y avances de Magnolia Network (cuyo lanzamiento lineal se había retrasado desde entonces hasta 2022). [94] [95]

En mayo de 2021, Discovery formó una asociación de contenido multiplataforma con el Acuario de Georgia . [96]

Fusión con WarnerMedia

El 17 de mayo de 2021, AT&T anunció que había llegado a un acuerdo para fusionar su subsidiaria de contenido y transmisión, WarnerMedia (la antigua Time Warner, que AT&T había adquirido en 2018 por poco más de $ 85 mil millones en un intento de convertirse en un conglomerado de medios integrado verticalmente ) con Discovery Inc. para formar una nueva empresa, sujeta a la aprobación regulatoria. La fusión, programada para completarse a mediados de 2022, se estructuraría como un Reverse Morris Trust ; los accionistas de AT&T tendrán una participación del 71% en las acciones de la nueva empresa y designarán a siete miembros de la junta, y los accionistas de Discovery tendrán el 29% y designarán a seis miembros de la junta. AT&T recibirá $ 43 mil millones en efectivo y deuda de la escisión. [97] [98]

Zaslav dirigirá la nueva empresa. Afirmó que el objetivo de la nueva empresa será "[contar] las historias más asombrosas y divertirse mucho haciéndolo", y enfatizó que las dos empresas gastan más de 20 mil millones de dólares anuales en contenido (superando a Disney , Netflix e incluso Amazon ). La empresa apuntará a expandir sus servicios de transmisión (que incluyen HBO Max de WarnerMedia ) para llegar a 400 millones de suscriptores globales. [97] [98]

El 1 de junio de 2021, se anunció que la empresa fusionada se conocería como Warner Bros. Discovery , y se dio a conocer una marca denominativa provisional con el lema "The stuff dreams are made from" (De lo que están hechos los sueños), una línea de la película de Warner Bros. de 1941 El halcón maltés . Zaslav afirmó que el nombre reflejaría "la combinación del legendario legado de cien años de Warner Bros. de narración creativa y auténtica y de asumir riesgos audaces para dar vida a las historias más asombrosas, con la marca global de Discovery que siempre ha defendido la integridad, la innovación y la inspiración". [99] El 7 de junio de 2021, Discovery anunció que desinvertiría Great American Country a GAC ​​Media , un nuevo grupo de inversión con sede en Fort Worth dirigido por Tom Hicks y el exdirector ejecutivo de Crown Media Holdings, Bill Abbott . [100]

Electronic Arts , que participó en la venta propuesta de Warner Bros. Interactive Entertainment , compró el estudio de juegos móviles Playdemic de WBIE por 1.400 millones de dólares en el mismo mes. [101]

En septiembre de 2021, Fox Corporation adquirió TMZ de WarnerMedia en un acuerdo por un valor de aproximadamente 50 millones de dólares y TMZ pasó a ser operada bajo la división Fox Entertainment . [102]

En noviembre de 2021, Discovery y WarnerMedia discutieron un plan para combinar los dos servicios de streaming, HBO Max y Discovery+ , en un solo servicio de streaming en dos fases: una fase inicial que permite la rápida agrupación de los servicios y una segunda fase que permite un servicio común en una plataforma tecnológica. [103] En el mismo mes, se anunció que Discovery cambiará su nombre a Warner Bros. Discovery y reclasificará y convertirá sus acciones en acciones de WBD. [104]

El 22 de diciembre de 2021, se anunció que la transacción fue aprobada por la Comisión Europea y se espera que se complete a mediados de 2022, sujeto a la aprobación de los accionistas de Discovery y condiciones de cierre adicionales. [105] [106]

El 5 de enero de 2022, The Wall Street Journal informó que WarnerMedia y Paramount Global (en ese momento conocida como ViacomCBS) estaban explorando una posible venta de una participación mayoritaria o de la totalidad de The CW , y que Nexstar Media Group (que se convirtió en el grupo afiliado más grande de The CW cuando adquirió al ex copropietario de WB, Tribune Broadcasting, en 2019) fue considerado un postor líder. [107] La ​​noticia llevó a especular que, en caso de que se llevara a cabo una venta, la nueva propiedad podría llevar a la red en una nueva dirección, transformando a The CW de una red orientada a adultos jóvenes en una que presentara una programación de noticias más sin guión e incluso nacional. [108] Sin embargo, los informes también indicaron que WarnerMedia y ViacomCBS podrían incluir un compromiso contractual que requeriría que cualquier nuevo propietario compre nueva programación de esas empresas, lo que les permitiría obtener algunos ingresos continuos a través de la red. [109] El presidente y director ejecutivo de la cadena, Mark Pedowitz, confirmó las conversaciones sobre una posible venta en un memorando al personal de CW, pero agregó que "es demasiado pronto para especular sobre lo que podría suceder" y que la cadena "debe seguir haciendo lo que mejor sabemos hacer". [110] [111]

El 26 de enero de 2022, se informó que se esperaba que la fusión entre WarnerMedia y Discovery, Inc. se cerrara en algún momento durante el segundo trimestre de 2022. [112] [113] Esto se redujo posteriormente a mediados de abril de 2022. [114] El 1 de febrero de 2022, se informó que AT&T había optado por estructurar la fusión como una escisión de WarnerMedia, seguida de una fusión con Discovery Inc. para formar la nueva empresa. La empresa había estado contemplando estructurar la transacción como una escisión (según la cual los accionistas de AT&T tendrían la opción de intercambiar sus acciones por las de la nueva empresa, en lugar de recibirlas a prorrata ). [115] [116] El 7 de febrero, la fusión fue aprobada por el regulador antimonopolio brasileño Cade . [117] Fue aprobada por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos dos días después. [118]

La transacción fue aprobada por los accionistas de Discovery el 11 de marzo de [119] y se completó formalmente el 8 de abril de 2022. [119]

Crisis de rehenes de 2010

El 1 de septiembre de 2010, la sede de Discovery fue el escenario de una toma de rehenes; un pistolero solitario identificado como James J. Lee ( c.  1967 - 1 de septiembre de 2010), armado con dos pistolas de salva [120] y un dispositivo explosivo , tomó a tres personas como rehenes dentro de la sede de Discovery Communications en Silver Spring, Maryland, lo que provocó la evacuación del edificio. Se cree que el motivo de Lee se basó en el activismo ambiental . Lee había sido arrestado previamente en 2008 mientras protestaba frente al mismo sitio.

El Consorcio Nacional para el Estudio del Terrorismo y las Respuestas al Terrorismo (START) de la Universidad de Maryland ha calificado desde entonces el crimen como un ataque terrorista . [121]

El incidente comenzó a la 1:00 pm ET , cuando Lee, de 43 años, entró al edificio con dos pistolas de arranque y disparó una sola ronda al techo del vestíbulo. [122] [123] El Departamento de Policía del Condado de Montgomery (MCPD) confirmó que Lee tenía un dispositivo explosivo y retenía a tres personas [124] como rehenes en el vestíbulo. [122] [125] El edificio fue puesto bajo llave y la mayoría de los 1.500 empleados fueron evacuados. [125] Los niños de una guardería en el interior fueron trasladados de forma segura a un restaurante McDonald's cercano en Colesville Rd. [122] Lee fue asesinado a tiros por un equipo SWAT del MCPD a las 4:48 pm ET después de que los rehenes intentaran escapar. [126] Los rehenes restantes fueron liberados de inmediato. [127] El incidente fue descrito por el FBI como el primer caso de un posible terrorista suicida que toma rehenes en los Estados Unidos. [128]

Lee era un manifestante ambientalista que, en 2008, recibió seis meses de libertad condicional supervisada y una multa de 500 dólares después de ser arrestado durante una protesta frente a la sede de Discovery Communications. Lee había publicado críticas a la cadena en un manifiesto en línea en Savetheplanetprotest.com, [123] entre las que se encontraba una demanda para que la compañía dejara de transmitir series de televisión que mostraran o alentaran el nacimiento de " infantes humanos parásitos y el falso heroísmo detrás de esas acciones ". [129] Su manifiesto también criticaba la "contaminación de la inmigración y la suciedad de los bebés ancla ", lo que llevó a comentaristas como Mark Potok del Southern Poverty Law Center a denunciar a Lee como un " ecofascista ". [130] Las opiniones de Lee estaban dominadas por el análisis maltusiano , [131] aunque también citó obras que iban desde la novela de Daniel Quinn My Ishmael hasta el documental del ex vicepresidente estadounidense Al Gore Una verdad incómoda . [132] El Washington Post atribuyó el mérito a la comunidad de Twitter por haber dado a conocer inicialmente la historia. [133]

Véase también

Referencias

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  • Sitio web oficial (archivado el 26 de noviembre de 2018)
    • Datos comerciales históricos de Discovery Communications:
    • Presentaciones ante la SEC
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