Tipo de empresa | Propiedad del centro-estado |
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Industria | Transporte público |
Fundado | 3 de mayo de 1995 ( 03-05-1995 ) | Nueva Delhi, Delhi, India
Sede | Nueva Delhi, Delhi ,India |
Personas clave | Manoj Joshi (secretario del Ministerio de Asuntos Exteriores y presidente) Vikas Kumar (director gerente) |
Servicios | Metro de Delhi , consultoría e implementación de metro, monorraíl y tren de alta velocidad. |
Ganancia | ₹ 6,645 millones de rupias (US$ 800 millones) (2023) [1] |
₹ 811 millones de rupias (US$ 97 millones) (2023) | |
₹ −1,569 millones de rupias (−190 millones de dólares estadounidenses) (2023) | |
Activos totales | ₹ 77,731 millones de rupias (US$ 9,3 mil millones) (2023) |
Patrimonio total | ₹ 23,359 millones de rupias (US$ 2,8 mil millones) (2023) |
Dueño | Gobierno de la India (50%) Gobierno de Delhi (50%) |
Número de empleados | 13.996 (marzo de 2023) |
Sitio web | www.delhimetrorail.com |
Delhi Metro Rail Corporation ( DMRC ) es una empresa conjunta del centro del estado que opera el metro de Delhi y el metro de Noida . [2] [3] La Delhi Metro Rail Corporation también participa en la planificación e implementación de proyectos de metro , monorraíl y ferrocarril de alta velocidad en la India y en el extranjero. [4] El trabajo de la Delhi Metro Rail Corporation está fragmentado en varias partes que están controladas por directores bajo la dirección de un director gerente.
La Delhi Metro Rail Corporation Ltd. fue creada el 3 de mayo de 1995 y su primer director general fue E. Sreedharan . [5] Sreedharan entregó el cargo de director general de la Delhi Metro Rail Corporation a Mangu Singh el 31 de diciembre de 2011.
Para celebrar su décimo aniversario en 2010, Delhi Metro introdujo por primera vez un tren de 8 vagones. También se publicó un libro de recuerdos conmemorativo titulado "Delhi Metro: A Decade of Dedication, 10 Years of Metro Operations". También se publicó una canción exclusiva 'METRO SONG-zindagi hai Delhi metro' compuesta por el director musical Vaibhav Saxena y se escuchó en estaciones de metro y estaciones de FM. [6] [7] [8] [9]
La Corporación de Ferrocarriles del Metro de Delhi ha hecho obligatorio el uso de cascos de seguridad en las obras de construcción. También obtiene créditos de carbono con la recolección de agua de lluvia en las estaciones de metro y lleva a cabo un programa de lucha contra el VIH/SIDA para los trabajadores. [10]
La Corporación de Ferrocarriles del Metro de Delhi recibió el premio a la Empresa Pública de Transporte Destacada del Año (2016) otorgado por la Asociación de Gestión de toda la India (AIMA). La Corporación de Ferrocarriles del Metro de Delhi también fue premiada por su "Contribución Destacada" por promover servicios de clase mundial en el transporte urbano y adoptar las mejores prácticas de gestión de proyectos.
La Corporación de Ferrocarriles del Metro de Delhi tiene un departamento de desarrollo comercial para servicios de consultoría. [11] La Corporación de Ferrocarriles del Metro de Delhi ha actuado como consultor de proyectos y tiene informes de proyectos (DPR) para cada proyecto de metro y monorraíl en la India, excepto el Metro de Calcuta y el MRTS de Chennai , que se construyeron antes de la formación de la Corporación de Ferrocarriles del Metro de Delhi. [12] La Corporación de Ferrocarriles del Metro de Delhi también proporciona operaciones de consultoría más ligeras, como la preparación de DPR e informes de viabilidad para sistemas propuestos en lugares como Raipur , Amritsar y Nagpur . [13] La Corporación de Ferrocarriles del Metro de Delhi también actúa como consultor y preparó el DPR para el propuesto Corredor de Pasajeros de Alta Velocidad Thiruvananthapuram - Mangalore .
En septiembre de 2012, la Delhi Metro Rail Corporation se asoció con otras ocho empresas internacionales para la consultoría de gestión del sistema de transporte rápido masivo de Yakarta . Este fue el primer proyecto de la Delhi Metro Rail Corporation fuera de la India. [14] [15] La Delhi Metro Rail Corporation declaró que sus principales responsabilidades en la empresa conjunta eran la "finalización de la estructura organizativa del metro de Yakarta, la contratación de personal, el desarrollo de instalaciones de formación y la formación de los empleados de las distintas categorías necesarias para iniciar las operaciones". [16]
En febrero de 2014, el Gobierno de Kuwait invitó a la Corporación de Ferrocarril Metro de Delhi a actuar como consultora para el sistema de metro propuesto en la ciudad de Kuwait , Kuwait. [13]
La Corporación de Ferrocarriles del Metro de Delhi está involucrada en la implementación y/o construcción del Metro de Kochi , el Metro de Jaipur , el Metro de Lucknow , el Metro de Hyderabad y el Metro de Patna . [17] [18] [19] [20]
La Delhi Metro Rail Academy (antiguo DMRC Training Institute; renombrado a DMRA el 18 de septiembre de 2019 después de una importante actualización) es un instituto de capacitación dedicado que se creó e inauguró el 19 de julio de 2002 en el depósito Shastri Park de Delhi Metro Rail Corporation . [21] Es el único instituto de capacitación en metro en el sur de Asia. [22] A lo largo de su historia, Delhi Metro Rail Corporation ha capacitado a más de 63.000 de sus aprendices aquí, junto con más de 2.000 empleados [23] de muchas organizaciones, principalmente metrovías, tanto de la India como del extranjero. Los clientes internacionales de DMRA incluyen Jakarta MRT, Indonesia y Dhaka Metro Rail, Bangladesh , mientras que sus clientes indios incluyen Namma Metro , Kochi Metro , Chennai Metro , Jaipur Metro , Mumbai Metro y muchos más metros y otras organizaciones. [21]
La Corporación de Ferrocarriles del Metro de Delhi, en asociación con el Instituto Indio de Tecnología de Delhi, ofrece un diploma de posgrado de un año en tecnología de metro. El curso forma a 25 ejecutivos de diversas ramas, a saber, electricidad, ingeniería civil, arquitectura, señalización y telecomunicaciones, que trabajan en los metros de toda la India durante un año. El Instituto Indio de Tecnología de Madrás también ofrece un curso similar para el metro de Chennai. [24]