Stephen J. Luczo

This biography of a living person needs additional citations for verification. Please help by adding reliable sources. Contentious material about living persons that is unsourced or poorly sourced must be removed immediately from the article and its talk page, especially if potentially libelous. Find sources: "Stephen J. Luczo" – news · newspapers · books · scholar · JSTOR (January 2022) (Learn how and when to remove this message)

Stephen J. Luczo
Nacido	(1957-02-28) 28 de febrero de 1957 (67 años) Chicago, Illinois , Estados Unidos
Empleador	Seagate
Título	Presidente del Consejo de Administración
Predecesor	Alan Shugart
Sucesor	titular
Miembro de la junta directiva de	Tecnología Seagate AT&T Morgan Stanley Hospital de Niños Lucile Packard Stanford

Stephen J. "Steve" Luczo (nacido el 28 de febrero de 1957) es el presidente del directorio de Seagate . En enero de 2009, Luczo, presidente de Seagate, fue nombrado presidente y director ejecutivo, lo que le permitió volver a ocupar el puesto que ocupó en Seagate entre 1998 y 2004. ^[1] Volvió a ocupar el puesto de director ejecutivo desde 2009 hasta el 1 de octubre de 2017.

Luczo es miembro del Consejo Asesor Nacional del Fondo Mundial para la Naturaleza , miembro del consejo asesor de All-Stars Helping Kids, ^[2] asesor principal de la organización educativa sin fines de lucro Silicon Valley Japan Platform ^[3] y está activo en una variedad de empresas benéficas y con fines de lucro a través de una entidad de propiedad absoluta, Balance Vector, Inc. Sus iniciativas benéficas se centran principalmente en problemas ambientales globales y programas para ayudar a los niños en riesgo en los centros urbanos de los Estados Unidos y las áreas rurales de Sicilia, y es un importante donante de la Universidad y el Hospital de Stanford, el Fondo Mundial para la Naturaleza y la Fundación Médica de Palo Alto . En 2015, para reconocer su apoyo a la educación al servicio de la República Italiana, el presidente de Italia, Sergio Mattarella, honró a Luczo con el título de Cavaliere dell'Ordine della Stella d'Italia (un título de caballero conocido en inglés como la " Orden de la Estrella de la Solidaridad Italiana "). ^{[4] [5]} En 2017 recibió el título honorífico DSc (Econ) por sus servicios a los negocios y al comercio de la Queen's University de Belfast en reconocimiento al papel que Seagate Technology ha tenido en Irlanda del Norte desde 1993. ^[6] En 2019, el Papa Francisco confirió ^[7] a Steve y Agatha Luczo la Orden Pontificia del Papa San Silvestre (una de las cinco Órdenes de Caballería otorgadas directamente por el Papa ), en reconocimiento a su filantropía.

Luczo actualmente es miembro de las juntas directivas de AT&T , ^[8] Morgan Stanley , ^[9] y Lucille Packard Children's Hospital Stanford. Ha sido miembro de las juntas directivas de Microsoft Corporation (incluido el Comité de búsqueda de CEO y como presidente del Comité de compensación), ^[10] Veritas Software, VMWare y el Fondo Mundial para la Naturaleza . Luczo también fue miembro de las juntas asesoras de la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) y la Escuela de Negocios de Posgrado de Stanford .

Stephen Luczo nació el 28 de febrero de 1957 en Chicago, Illinois , en el Hospital Augustana . Es el menor de los tres hijos de Thomas y Rose Luczo. La familia se mudó a Park Ridge en 1959, donde Luczo vivió hasta 1976, cuando se mudó a California para asistir a la Universidad de Stanford . Luczo asistió a escuelas públicas hasta la secundaria y asistió a la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign en 1975-76, antes de transferirse a Stanford en septiembre de 1976. Tiene una licenciatura en economía y psicología, y un MBA de la Universidad de Stanford . ^[11]

En 1979, Luczo obtuvo una licenciatura en Economía, con honores, y también completó una especialización en Psicología, en la Universidad de Stanford. Luczo recibió el Premio Laura Myer por la destacada tesis de licenciatura con honores en el Departamento de Economía. Su trabajo se centró en un análisis innovador sobre la disminución de la tasa de fertilidad afroamericana entre 1890 y 1940. El trabajo de Luczo se centró en el análisis estadístico detallado de los atributos de los datos del censo, que correlacionaban la disminución del tamaño de la familia con decisiones directas de los afroamericanos para abordar las condiciones y oportunidades económicas. Si bien tales consideraciones y conclusiones se habían atribuido a la disminución de la fertilidad de los blancos durante el mismo período de tiempo, antes del trabajo de Luczo, la mayoría de los historiadores atribuían la disminución de la fertilidad afroamericana a cuestiones relacionadas con la salud y la enfermedad. Además de su trabajo en Economía, Luczo completó todos los requisitos para una especialización en Psicología, mientras estaba en Stanford. Se especializó en Neuropsicología y realizó varios cursos de nivel de posgrado, incluido un extenso trabajo con Karl Pribram. Luczo escribió varios artículos de investigación sobre los sistemas de memoria en el cerebro humano, abordando y apoyando específicamente la tesis de Pribram sobre las construcciones holográficas en el cerebro humano.

Luczo regresó a Stanford en 1982, donde asistió a la Graduate School of Business (GSB). Se graduó en 1984 y concentró sus estudios en finanzas. Mientras estuvo en la GSB, Luczo fue cofundador (junto con Robert Moog, Dave Bagshaw y Scott Setrakian) del Hercules Horseshoe Club ("HHC") y de los Hard Core Awards. Ambas actividades se centraban en fomentar la cooperación y la conversación entre profesores, administradores y estudiantes. Luczo todavía ostenta el récord de victorias consecutivas en la HHC.

Después de graduarse de Stanford en 1979, Luzco fue contratado como contador de personal en la práctica de auditoría de Touche Ross & Co. , una de las " ocho grandes " firmas de contabilidad originales. Luczo fue el primer estudiante no especializado en contabilidad contratado por la firma para trabajar en el grupo de auditoría. Durante su primer año, fue asignado para ayudar a la Ciudad y Condado de San Francisco en la transición a un nuevo, en ese entonces, sistema de minicomputación de última generación. Durante la transición, la ciudad perdió el control sobre su sistema de efectivo y cuentas por pagar, y Luczo fue asignado a un equipo especial de tres miembros designado por la alcaldesa Dianne Feinstein, para resolver el problema del sistema, que había resultado en una discrepancia de $200 millones entre el sistema de efectivo y el sistema de cuentas por pagar. El problema se resolvió en cinco días y, como resultado, a Luczo se le ofreció la oportunidad de liderar la implementación del sistema en cualquiera de los cinco principales departamentos de la ciudad.

Luczo dejó Touche Ross en 1980 para dedicarse al desarrollo y la implementación de sistemas en el Puerto de San Francisco, que estaba pasando de un Sperry Univac 1005 a un Microdata Minicomputer. Era responsable de gestionar todos los sistemas y la arquitectura y el desarrollo de aplicaciones para el Puerto, y reportaba directamente al director financiero. A fines de 1981 fue ascendido a director financiero interino del Puerto y renunció en agosto de 1982 para asistir a la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford.

Después de graduarse de la Stanford GSB en 1984, Luzco se unió a Salomon Brothers , Inc. Asistió al programa de capacitación de Salomon Brothers de 1984 (un año antes que Michael Lewis, como se describe en Liar's Poker ), y fue contratado en el Departamento de Finanzas Municipales, y estaba basado en San Francisco. Salomon Brothers fue el principal suscriptor de Bonos Municipales a nivel nacional, al igual que la oficina de la Costa Oeste de la Firma, bajo el liderazgo de Terry Atkinson. Luczo financió una amplia variedad de proyectos municipales, incluidos los del Distrito de Agua de Irvine Ranch, el Departamento de Agua y Energía de Los Ángeles ("LADWOP"), el Distrito Metropolitano de Agua de Los Ángeles, el Aeropuerto del Condado de Orange ("John Wayne"), la Universidad de Arizona, el Proyecto de Agua de Arizona Central, el Sistema de Atención Médica de las Hermanas de la Providencia y el Distrito de Agua de Santa Clara. Luczo participó en más de 50 financiaciones, que proporcionaron miles de millones de dólares de financiación para importantes proyectos de infraestructura, educación y atención médica.

Stephen Luczo fue director ejecutivo sénior del Grupo de Tecnología Global de Bear, Stearns & Co. Inc. , una firma de banca de inversión , desde febrero de 1992 hasta octubre de 1993. ^[12] Antes de unirse a Bear, Stearns & Co., fue banquero de inversiones en Salomon Brothers, Inc. de 1984 a 1992. Mientras estaba en Salomon Brothers , Luczo dirigió el equipo de banca de inversión de Seagate cuando adquirió la unidad de disco Imprimis de Control Data en 1989. Posteriormente a su trabajo de asesoramiento para Seagate, Luczo asesoró a Control Data en la formación de Ceridian y Control Data Systems.

Luczo se incorporó a Seagate Technology en octubre de 1993 como vicepresidente sénior de desarrollo corporativo. ^[1] En marzo de 1995, fue nombrado vicepresidente ejecutivo de desarrollo corporativo y director de operaciones de Seagate Software Holdings. En 1996, Luczo lideró la adquisición de Conner Peripherals por parte de Seagate, creando el mayor fabricante de unidades de disco del mundo y completó la estrategia de la empresa de integración vertical y propiedad de componentes clave de unidades de disco. En septiembre de 1997, fue ascendido al puesto de presidente y director de operaciones de Seagate Technology, Inc. En 1997, Seagate experimentó una recesión, junto con el resto de la industria, y lanzó un esfuerzo de reestructuración. En julio de 1998, se le pidió al cofundador y director ejecutivo Alan Shugart que dimitiera y Luczo se convirtió en el nuevo director ejecutivo, uniéndose a la junta directiva. ^[13]

Históricamente, los centros de diseño de Seagate se habían organizado en torno a funciones, con un gerente de línea de productos a cargo de rastrear el progreso de todos los programas. En 1998, Luczo y el CTO Tom Porter caracterizaron el rediseño organizacional de los centros de diseño en equipos centrales organizados en torno a proyectos individuales, para cumplir con el objetivo corporativo de un tiempo de comercialización más rápido . ^[14] Como CEO, Luczo decidió aumentar la inversión en tecnología y diversificarse en negocios de mayor crecimiento y mayor margen. Decidió implementar una estrategia de plataforma altamente automatizada para la fabricación. Entre 1997 y 2004, Seagate redujo su personal de aproximadamente 111.000 a aproximadamente 50.000, racionalizó la huella de su fábrica de 24 fábricas a 11 fábricas y redujo los centros de diseño de siete a tres. Durante este período, la producción de Seagate aumentó de aproximadamente 9 millones de unidades por trimestre a aproximadamente 20 millones de unidades por trimestre.

En mayo de 1999, Seagate vendió su Network & Storage Management Group (NSMG) a Veritas Software a cambio de 155 millones de acciones de Veritas. Con este acuerdo, Seagate se convirtió en el mayor accionista de Veritas, con una participación de más del 40%. Sin embargo, la junta directiva de Seagate consideró que el mercado estaba subvalorando increíblemente las acciones de Seagate, como quedó claro a partir de un aumento del 200% en las acciones de Veritas frente a un aumento de sólo el 25% en las acciones de Seagate. ^[15]

Luczo lideró la compra de Seagate por parte de la gerencia en 2000. Creía que Seagate necesitaba hacer inversiones de capital significativas para lograr sus objetivos. Decidió convertir la empresa en privada, ya que los productores de unidades de disco tenían dificultades para obtener capital para proyectos a largo plazo. ^[16] A principios de noviembre de 1999, Luzco se reunió con representantes de Silver Lake Partners para discutir una reestructuración importante de Seagate. Después de dos intentos fallidos de aumentar el precio de las acciones de Seagate y desbloquear su valor de Veritas, la junta directiva de Seagate autorizó a Luzco a buscar asesoramiento de Morgan Stanley en octubre de 1999. A principios de noviembre de 1999, Morgan Stanley organizó una reunión entre los ejecutivos de Seagate y representantes de Silver Lake Partners. ^[16] El 22 de noviembre de 2000, la gerencia de Seagate, Veritas Software y un grupo de inversores liderado por Silver Lake cerraron un acuerdo complejo que convirtió a Seagate en privada en lo que fue en ese momento la compra más grande de una empresa de tecnología jamás realizada. ^{[17] [18]} Tanto la Stanford Graduate School of Business como la Harvard Business School han escrito múltiples estudios de casos sobre la compra y recuperación de Seagate. Además, varios libros de gestión importantes han citado la recuperación de Seagate en sus contenidos.

Luczo se convirtió en presidente de la junta directiva de Seagate Technology el 19 de junio de 2002. En 2003, aceptó una invitación de la Bolsa de Valores de Nueva York para unirse a su Comité Asesor de Empresas Cotizadas. ^[19] Cuando la empresa separó los roles de presidente y director ejecutivo en 2004, Luczo renunció como director ejecutivo de Seagate el 3 de julio de 2004, pero mantuvo su puesto como presidente de la junta directiva. ^[1]

En enero de 2009, la junta directiva de Seagate le pidió a Luczo que regresara como director ejecutivo de la empresa, en reemplazo de Bill Watkins. En el momento de su contratación, Seagate estaba perdiendo participación de mercado, enfrentaba una rápida disminución de los ingresos, se estaba quedando atrás en la entrega de productos con altos costos de fabricación, tenía una estructura de gastos operativos excesiva y un balance general agobiado por una deuda de 2 mil millones de dólares que vencía en dos años. El valor de mercado de la empresa era inferior a 1.500 millones de dólares.

Luczo reorganizó todo el equipo de gestión y rápidamente reorganizó la empresa para volver a una estructura funcional después de un intento fallido de organizarla por unidades de negocio en 2007. Dirigido por un nuevo jefe de ventas, Dave Mosley, un nuevo jefe de operaciones y desarrollo, Bob Whitmore, y un nuevo director financiero, Pat O'Malley, el equipo trabajó para abordar la multitud de desafíos que enfrentaba. A fines de 2009, la empresa había refinanciado su deuda y había comenzado a dar un giro a sus operaciones. En 2010, Seagate restableció su dividendo y comenzó un plan de recompra de acciones . En 2011, Seagate adquirió el negocio de unidades de disco de Samsung y entró en una relación estratégica de múltiples hilos que incluía que Samsung poseyera aproximadamente el 10% de Seagate. En 2012, Seagate continuó aumentando su dividendo y recompró casi el 30% de las acciones en circulación de la empresa.

En el año fiscal finalizado en junio de 2012, Seagate había logrado ingresos récord, márgenes brutos récord, ganancias récord y recuperó su posición como el mayor fabricante de unidades de disco, y su valor de mercado había aumentado a más de 14 mil millones de dólares.

En 2004, Luczo fundó Balance Vector, Inc. Balance Vector es una empresa privada involucrada en inversiones en tecnología y medio ambiente (Trade Wins, Inc.), desarrollo inmobiliario (Hobo Joe Land and Cattle Company), producción musical (Talking House Productions) y cinematográfica (Balance Vector Productions) y propiedad deportiva, y la mayoría de sus ganancias se destinan a numerosas causas benéficas.

A través de Balance Vector Productions y Verso Entertainment, Luczo y la estrella de la NBA Baron Davis produjeron la película Crips and Bloods: Made in America , que fue dirigida por Stacy Peralta y se estrenó en el Festival de Cine de Sundance de 2007. Balance Vector Productions de Luczo también produjo el programa de televisión sindicado Coolfuel Roadtrip . ^[20]

Balance Vector Sports incluye una participación accionaria en los Boston Celtics , el Vancouver Whitecaps FC (con Greg Kerfoot, Steve Nash y Jeff Mallet) ^[21] y el equipo Luczo Dragon Racing de la IndyCar Series . Además, Balance Vector Sports ha sido el patrocinador principal del equipo campeón mundial de carreras de aventura de Nueva Zelanda, la tres veces campeona mundial de kitesurf Cindy Mosey, el dos veces campeón mundial de esquí libre Kit DesLauriers y el campeón de surf de olas grandes Garrett McNamara . ^{[ cita requerida ]}

Steve Luczo está casado con Agatha Relota Luczo, una modelo que ha aparecido en numerosas revistas, entre ellas Vogue, W Magazine, Elle y Harpers Bazaar, para campañas de marcas como las de Chanel, Yves Saint Laurent, Hermes y Nina Ricci, y que ha trabajado con los fotógrafos de moda Patrick Demarchelier, Steven Klein, Juergen Teller, David LaChapelle y Scavullo, entre otros. ^{[22] [23]} Agatha es la autora de un libro infantil llamado Carla and Leo's World of Dance. ^[22] Steve y Agatha Luczo tienen cuatro hijos: Rosalia Antonia, George Thomas, Cosimo Josip y Anica Katherine. Steve tiene un tatuaje del nombre nativo de Agatha (Agata) en su dedo anular. ^[24]

Desde 2008, Luczo ha estado activo en labores caritativas y económicas en la Sicilia rural a través del Fondo Zimbardo-Luczo, que ofrece becas para estudiantes académicamente dotados de Corleone y Cammarata. Además de las 125 becas otorgadas en los últimos 5 años, el fondo ha brindado apoyo para laboratorios de computación en escuelas primarias y secundarias y un laboratorio de música en una escuela secundaria de Corleone, instalaciones para apoyar a ciudadanos con capacidades diferentes de Cammarata y festivales de artes culturales en Corleone y Cammarata. ^[25]

La compañía de Luczo, Balance Vector, ha patrocinado muchos campeonatos mundiales y eventos de nivel profesional, como el premio de $75,000 para el Maverick 's Surf Contest en 2004. ^[26] También ha hecho numerosas contribuciones financieras a organizaciones benéficas centradas en niños en riesgo o problemas ambientales como SurfAid International . ^[27] El 19 de marzo de 2007, Luczo hizo una donación de $100,000 a la Fundación Wikimedia . ^[28] Es uno de los cofundadores de Talking House Productions, una compañía de producción especializada en programación de música y otras artes del audio. ^[29]

En mayo de 2007, Luczo participó en las 500 Millas de Indianápolis junto con Jay Penske, copropietarios de Luczo-Dragon Racing Ltd., y su piloto fue Ryan Briscoe , patrocinado por Symantec . Briscoe se clasificó séptimo y terminó en quinta posición. El equipo corrió seis carreras en 2008 y competirá en la IndyCar Series a tiempo completo en 2009 con el piloto campeón Raphael Matos .

Luczo apoyó a la candidata demócrata Hillary Clinton en las elecciones presidenciales estadounidenses de 2016. ^[30]

En 2016, Institutional Investor clasificó a Luczo entre los 3 mejores directores ejecutivos del mundo de empresas de servicios de fabricación de hardware y productos electrónicos de TI, según los votos de los analistas del lado de la venta; en 2015, la revista lo clasificó entre los 3 mejores directores ejecutivos en la misma categoría, según los votos de los analistas del lado de la compra, y en 2014 fue clasificado entre los 5 mejores directores ejecutivos por los analistas del lado de la venta en la misma categoría. ^[31] Harvard Business Review ha nombrado a Luczo entre "Los CEO con mejor desempeño del mundo" durante varios años consecutivos, incluido en 2017 clasificándolo en el número 28, ^[32] en 2016 en el número 66, ^[33] en 2015 en el número 6, ^[34] y en 2014 en el número 34. ^[35] En 2014, CNN Money nombró a Luczo entre los 5 CEO con mejor desempeño en Estados Unidos, ^[36] En 2013 Bloomberg clasificó a Luczo en el número 1 entre su lista de los 20 principales líderes tecnológicos. ^[37] En agosto de 2013, Luczo recibió la Darjah Setia Pangkuan Negeri ( DSPN ), la Orden del Defensor del Estado - Caballero Comendador de Malasia, que lleva el título de Dato, por sus contribuciones al estado de Penang. ^[38] En 2012, Luczo ocupó el puesto 21 en la lista de los 50 principales empresarios del año de la revista Fortune ^{. [39]}

• Dándole la espalda a Wall Street