Corporación Dover
Corporación conglomerada industrial estadounidense

Corporación Dover
Tipo de empresaPúblico
IndustriaConglomerado
Fundado1955 ; hace 69 años ( 1955 )
Sede
Downers Grove, Illinois
,
A NOSOTROS
Área atendida
Mundial
Personas clave
Ganancia
  • DisminuirUS$8.440 millones (2023) [1]
  • AumentarUS$8.510 millones (2022) [1]
  • Disminuir1.370 millones de dólares (2023) [1]
  • Aumentar1.380 millones de dólares (2022) [1]
  • DisminuirUS$1.060 millones (2023) [1]
  • DisminuirUS$1.070 millones (2022) [1]
Activos totales
  • AumentarUS$11.350 millones (2023) [2]
  • AumentarUS$10.900 millones (2022) [2]
Patrimonio total
  • Aumentar5.110 millones de dólares (2023) [2]
  • Aumentar4.290 millones de dólares (2022) [2]
Número de empleados
c.  25.000  (diciembre de 2021)
Sitio webdovercorporation.com
Notas a pie de página / referencias
[3] [4]

Dover Corporation es un conglomerado estadounidense fabricante de productos industriales. [5] La empresa con sede en Downers Grove, Illinois, fue fundada en 1955. [5] [6] A partir de 2021, el negocio de Dover se dividió en cinco segmentos: productos de ingeniería, energía limpia y abastecimiento de combustible, imágenes e identificación, bombas y soluciones de proceso y tecnologías climáticas y de sostenibilidad. [7] Dover es un componente del índice S&P 500 [8] y cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York bajo "DOV". Dover ocupó el puesto 445 en la lista Fortune 500 de 2023. [9] La empresa trasladó su sede a Illinois desde Nueva York a mediados de 2010. [10] [11]

Historia

Establecimiento

En las décadas de 1930 y 1940, George Ohrstrom Sr., un corredor de bolsa de la ciudad de Nueva York , compró cuatro empresas manufactureras: C. Lee Cook Company (sellos y anillos de pistón), Rotary Lift (elevadores automotrices), C. Norris (bielas para bombas de pozos petrolíferos) [12] y Peerless ( calentadores de ambiente ). [13] Dover Corporation se constituyó en 1947, [14] y en 1955 Ohrstrom trajo al antiguo propietario y presidente de C. Lee Cook Company, Fred D. Durham, para administrar sus cuatro empresas. Más tarde ese mismo año, las oficinas corporativas de Dover abrieron en Washington, DC , y Dover Corporation salió a bolsa en la Bolsa de Valores de Nueva York . [12] [15] Como tal, el año 1955 marca la fundación oficial de la empresa. [ investigación original? ]

Fred Durham influyó en la cultura corporativa de Dover, enfatizando la autonomía, la descentralización y la reducción del personal corporativo. Como resultado, las divisiones se dirigían de manera independiente, cada una con su propio presidente. [12] Hoy en día, Dover todavía es conocida por su estructura de gestión descentralizada, su gobernanza de las empresas operativas y por su enfoque adquisitivo. [16]

Entre 1955 y 1979, Dover adquirió 14 empresas. [12] Gran parte de esta actividad de adquisición sirvió para construir el negocio de ascensores de Dover. Este crecimiento de los ascensores comenzó en 1955, cuando Dover Elevator se separó de Rotary Lift y se convirtió en una empresa operativa independiente dentro de Dover. [13] La compra por parte de Dover de Shepard Warner Elevator Company en 1958 marcó el comienzo de un esfuerzo por hacer crecer el negocio de ascensores. [17] En 1963, Dover adquirió Acme Elevator, Elevator Service, [13] Reddy Elevator Company en 1964 y Hunter-Hayes Elevator Company en 1970. Con estas compras, Dover pronto se convirtió en la tercera empresa de ascensores más grande de los EE. UU. y permaneció así durante muchos años. [12] Dover continuó expandiendo su división de ascensores durante los años 1960 y 1970 con las compras de Moody & Rowe, Burch, Turnbull, Burlington, Hammond & Champness, Louisiana Elevator y WW Moore. [13] Finalmente, Dover vendió su división de ascensores en 1999 a Thyssen AG por $1.1 mil millones. [18] Dover Elevator tuvo un beneficio operativo antes de impuestos de $93 millones en 1997. [19] La venta permitió a Dover centrarse en la construcción de sus otros negocios y llevó a ThyssenKrupp Elevator Americas al puesto número tres a nivel mundial en la industria de ascensores y escaleras mecánicas. [20] [ aclaración necesaria ]

Adquisiciones

La historia de adquisiciones de Dover va más allá de la industria de los ascensores. Con un enfoque en la diversificación en la década de 1960, [17] como la adquisición de Ohio Pattern Works & Foundry Company en 1961, vinieron compras notables de empresas que siguen siendo una parte importante de Dover Corporation en la actualidad. La empresa se redujo a OPW y en 1949 uno de sus ingenieros, Leonard H. Duerr, inventó la válvula de boquilla de cierre automático para dispensar combustible. [21] Hoy en día, la tecnología básica de la invención de Duerr sigue existiendo en las boquillas de cierre automático, [22] y OPW sigue siendo parte de Dover, especializándose en el diseño y fabricación de combustibles comerciales y minoristas. [23]

En 1962, Dover realizó dos adquisiciones notables: Detroit Stamping Company, ahora DE-STA-CO, especializada en el diseño y fabricación de herramientas de sujeción, agarre, transferencia y robóticas; [24] y Alberta Oil Tool, posteriormente parte de Dover Artificial Lift antes de su separación de Dover Corp. [25] [26] Hoy, Alberta Oil Tool produce barras de transmisión especiales, accesorios tubulares Norris, válvulas de control Norriseal y otros productos. [27]

1964 fue un año importante, ya que el ex líder de OPW, Thomas Sutton, se convirtió en presidente de Dover y la sede corporativa se trasladó a la ciudad de Nueva York. La década de 1970 se caracterizó por la intención de Dover de expandirse más allá de sus principales industrias de materiales de construcción, equipos y componentes industriales. Un resultado de este esfuerzo incluyó la adquisición de Dieterich Standard, que fabricaba instrumentos de medición de líquidos y cuyo presidente, Gary Roubos, pasó a convertirse en director de operaciones (COO) y presidente de Dover en 1977. Más tarde, Roubos se convirtió en director ejecutivo (CEO) de Dover en 1981. [17]

Otra adquisición importante incluyó Sargent Industries , un fabricante de dispositivos de control para los mercados finales aeroespacial e industrial, comprado en 1984 por $68 millones. [28] La unidad Sargent Aerospace & Defense persistió como un proveedor global de componentes de ingeniería de precisión y servicios posventa, realizando funciones críticas en una variedad de aeronaves comerciales y militares, submarinos y vehículos terrestres. [29]

En la década de 1980, Dover también comenzó a centrarse más en la electrónica. Este período estuvo marcado por las adquisiciones de K&L Microwave en 1983, Dielectric Laboratories en 1985 y NURAD en 1986. [17] Más tarde, Dover decidió escindir DOVatron en 1993 para que pasara a manos de los accionistas, [30] ya que la empresa se especializaba en el ensamblaje de placas de circuitos y se había convertido en una fuente de competencia para los clientes de Dover. [17]

Ese mismo año, Dover adquirió Phoenix Refrigeration Systems, que luego adquirió Hill Refrigeration en 1994 para formar Hillphoenix. Hillphoenix ahora fabrica sistemas de refrigeración comercial y centros mecánicos, productos de distribución eléctrica, refrigeradores y congeladores portátiles, y vitrinas y accesorios especiales. [31] La empresa es socia de la iniciativa GreenChill de la EPA , que se centra en reducir las emisiones de refrigerantes y el impacto en el cambio climático. [32] Hillphoenix tiene más equipos instalados en tiendas minoristas con certificación GreenChill que cualquier otro fabricante de refrigeración. [33]

También en 1994, el director de operaciones y presidente de Dover, Thomas Reece, se convirtió en director ejecutivo de la empresa. [17] Al año siguiente, Dover compró una participación del 88% en la empresa francesa Imaje Printing Products por 200 millones de dólares; [12] esta adquisición marca la más grande en la historia corporativa de Dover. [17] En 2006, Dover adquirió Markem Corporation, que se especializa en identificación. [34] En 2007, las empresas se fusionaron y pasaron a llamarse Markem-Imaje , y desde entonces se han centrado en la codificación, el etiquetado, la trazabilidad y la identificación de productos. [35]

Década de 2000

Si bien Dover adquirió más de setenta empresas entre 1998 y 2002, el ritmo de adquisiciones de la empresa se desaceleró a principios de la década de 2000. Dover vendió ocho empresas en 2001 por un total de 400 millones de dólares. A principios de la década de 2000 también se produjo un cambio de liderazgo: Ronald Hoffman, vicepresidente de Dover y ex presidente y director ejecutivo de Dover Resources, se convirtió en presidente y director de operaciones de Dover Corporation en 2003. En 2005, fue designado para el puesto de director ejecutivo. [17] La ​​crisis financiera golpeó duramente a Dover, pero la empresa se recuperó rápidamente. [36] [ aclaración necesaria ]

Dover se centró en áreas de crecimiento entre 2007 y 2009, entre ellas las comunicaciones electrónicas, la energía y los fluidos, la identificación de productos y la refrigeración. [17] Dover siguió haciendo crecer su negocio de refrigeración con la compra en 2012 de Anthony International por 602,5 millones de dólares. Anthony diseña y fabrica vidrios especiales, puertas de vidrio comercial para refrigeración y congeladores, sistemas de iluminación y equipos de exhibición. [37]

En 2008, Robert Livingston fue nombrado nuevo director ejecutivo y presidente de Dover. La carrera de Livingston en Dover comenzó veintinueve años antes con la adquisición de K&L Microwave, donde era vicepresidente. [38] Después de unirse a Dover, Livingston también se desempeñó como director de operaciones y vicepresidente de Dover Corporation, presidente y director ejecutivo de Dover Engineered Systems y presidente y director ejecutivo de Dover Electronics. [39] Bajo el liderazgo de Livingston, Dover trasladó su sede corporativa de la ciudad de Nueva York al área de Chicago en 2010. Los factores que influyeron en esta decisión incluyeron la ubicación central de Chicago, la amplia variedad de opciones de alojamiento para los empleados, la calidad de vida y el servicio aéreo cercano a destinos nacionales e internacionales. [40] La elección de mudarse a Downers Grove, Illinois , también se vio parcialmente afectada por un esfuerzo por consolidar las operaciones y reducir los costos administrativos, [41] ya que la mudanza reunió las cuatro sedes del segmento bajo un mismo techo. [40]

Entre 2008 y 2012, Dover adquirió casi veinticinco empresas. La estrategia de desarrollo corporativo de Livingston buscaba fortalecer las empresas prometedoras y desinvertir en aquellas que estaban creciendo lentamente o tenían una exposición significativa a industrias altamente volátiles. Como resultado, Dover pudo enfocarse más en el crecimiento de cuatro o cinco mercados finales específicos. Livingston también trabajó para reducir los gastos mediante la consolidación de las operaciones administrativas, las compras de metales y el transporte de carga. [38] Inpro/Seal, un productor de aisladores de cojinetes, fue comprado por Waukesha Bearings Corporation en 2009, lo que incluyó la emisión de 150.991 acciones ordinarias de Dover a los accionistas de Inpro/Seal. [42] En 2010, KMC Inc. y Bearings Plus Inc. fueron adquiridos por Waukesha Bearings Corporation con la expectativa de sinergizar sus tecnologías de sellos de cojinetes con Dover. [43] Además, entre 2008 y 2010, Dover gastó aproximadamente 436 millones de dólares para comprar un total de dieciséis empresas, mientras que sólo se obtuvieron 100 millones de dólares con la venta de ocho empresas. [36]

En 2011, Dover amplió su negocio de componentes acústicos con la compra de Sound Solutions, un fabricante de altavoces dinámicos y receptores para teléfonos móviles y otros productos electrónicos de consumo, por 855 millones de dólares. [44] Dover había adquirido Knowles, un diseñador y fabricante de tecnología de audífonos y otros componentes acústicos, seis años antes por 750 millones de dólares. [45] Sound Solutions y Knowles dieron a Dover la escala necesaria para desarrollar artículos para la industria de la electrónica móvil en rápida evolución. [38] En 2014, Dover escindió Knowles, [46] que tenía una capitalización de mercado de 2.600 millones de dólares después de la escisión. [47] Hoy, Knowles sigue siendo un proveedor global de componentes de tecnología de la comunicación, como MEMS (sistemas microelectromecánicos), micrófonos , altavoces , receptores , transductores , condensadores y osciladores . [48] ​​El director ejecutivo y presidente de Dover, Robert Livingston, describió la escisión como una forma de permitir que tanto Knowles como Dover persigan de manera más agresiva sus estrategias de crecimiento individuales. [49]

En 2015, Dover vendió Sargent Aerospace & Defense a RBC Bearings. [50]

En 2016, Dover adquirió Ravaglioli SpA , aumentando así su Grupo de Servicios para Vehículos [51]

En mayo de 2018, Richard J. Tobin asumió como presidente y director ejecutivo de Dover, después de haber sido director de la empresa. [52] En mayo de 2018, Dover escindió una gran parte de su segmento de energía, incluidos los negocios de energía upstream, en una empresa independiente que cotiza en bolsa, Apergy. [53] [54]

En febrero de 2024, Dover nombró a su presidente y director ejecutivo, Richard J. Tobin, para el cargo adicional de presidente del directorio. Además, los directores independientes del directorio designaron a Michael F. Johnston para el cargo de director independiente principal. [55]

Segmentos y empresas operadoras

La organización y la estructura de segmentos de Dover han cambiado a lo largo de su historia. Por ejemplo, en 1985, Dover se reestructuró en cinco subsidiarias principales para reflejar sus mercados clave de interés. Para fines de informes, estas cinco subsidiarias principales estaban representadas en cuatro secciones: industrias de la construcción (Dover Elevator International); productos electrónicos (Dover Technologies); petróleo (Dover Resources); y productos industriales y aeroespaciales (Dover Industries, Dover Sargent). En 1989, Dover se volvió a segmentar en seis sectores en función de los cambios en la actividad del mercado: Dover Elevator International, Dover Technology, Dover Resources, Dover Industries, Dover Diversified y Corporate Companies. Después de vender Dover Elevator, estos segmentos se convirtieron en Diversified, Electronics, Industries, Resources, Systems and Technologies. [56] En 2007, Dover informó cuatro segmentos: productos industriales, sistemas de ingeniería, gestión de fluidos y tecnologías electrónicas. [57] Después de 2014, Dover Corporation operó con cuatro segmentos: energía, sistemas de ingeniería, fluidos y equipos de refrigeración y alimentos. [58] Las empresas operativas que residen dentro de cada segmento se gestionan como empresas independientes. [16]

A partir de 2022, Dover Corporation se divide en cinco segmentos operativos: productos de ingeniería, energía limpia y abastecimiento de combustible, imágenes e identificación, bombas y soluciones de proceso, y tecnologías climáticas y de sostenibilidad. [59] [7] [60] El segmento de productos de ingeniería proporciona productos, software y servicios para mercados que incluyen aeroespacial, defensa, servicios de vehículos de posventa, automatización industrial y eliminación de residuos. [61] [62] [63] Este segmento incluye seis empresas operativas: Destaco, Environmental Solutions Group, Microwave Products Group, OK International, TWG y Vehicle Service Group. [63] El segmento de energía limpia y abastecimiento de combustible proporciona productos, servicios, software y equipos para abastecimiento de combustible minorista y energía limpia, soluciones de lavado de vehículos y mercados adyacentes. [61] [62] [7] Este segmento incluye dos empresas operativas: Dover Fueling Solutions y OPW. [63] El segmento de imágenes e identificación suministra equipos y servicios a los mercados de marcado y codificación, trazabilidad de productos e impresión textil digital. [61] [62] [63] Este segmento incluye dos empresas operativas: Dover Digital Printing y Markem-Imaje . [63] El segmento de Bombas y Soluciones de Proceso fabrica productos para el manejo de fluidos en los sectores químico, higiénico, biofarmacéutico, de petróleo y gas e industrial. [61] [62] [63] Este segmento incluye cuatro empresas operativas: CPC, Dover Precision Components, MAAG Group y PSG. [63] El segmento de Tecnologías de Clima y Sostenibilidad proporciona equipos y sistemas para los mercados de refrigeración comercial, equipos de envasado de bebidas y calefacción y refrigeración. [61] [62] [7] Este segmento incluye tres empresas operativas: Belvac, Dover Food Retail y SWEP. [63] [7]

Energía limpia y abastecimiento de combustible

El segmento de energía de Dover trabaja en los mercados de perforación y producción para desarrollar sistemas que extraen petróleo y gas. Está compuesto por siete empresas operativas: Cook Compression, Dover Artificial Lift , Dover Energy Automation (DEA), Accelerated Process Systems, TWG, US Synthetic y Waukesha Bearings. [64] Cook Compression desarrolla compresores de ingeniería, [65] mientras que Dover Artificial Lift desarrolla sistemas para la producción de petróleo y gas, como elevadores de varillas, bombas de cavidad progresiva, elevadores de gas y sistemas de elevación de émbolo. [66] DEA incluye Quartzdyne, que diseña, desarrolla y fabrica transductores de presión de cuarzo resonantes para la industria del petróleo y el gas en el fondo del pozo. [67] TWG está compuesto por seis empresas, todas las cuales se especializan en cabrestantes específicos de la industria y sistemas electrónicos de soporte. [68] US Synthetic produce insertos de diamante de larga duración para aplicaciones de herramientas de perforación en el fondo del pozo. [69] Por último, Waukesha Bearings desarrolla cojinetes de película fluida y sistemas de cojinetes magnéticos diseñados a medida para turbomáquinas de alto rendimiento. [70]

Productos de ingeniería

El segmento de sistemas de ingeniería desarrolla productos y sistemas para una variedad de industrias, desde la impresión hasta el manejo de residuos. JK Group, Markem-Imaje , MS Printing Solutions y OK International atienden a los mercados de impresión e identificación. Environmental Solutions Group fabrica sistemas para el transporte y la transformación de residuos sólidos. De-Sta-Co es parte del segmento de sujeción de piezas y automatización flexible, como abrazaderas y pinzas. Microwave Products Group atiende a los mercados de defensa, aeroespacial y telecomunicaciones. Por último, Performance Motorsports Inc., Texas Hydraulics, Vehicle Service Group y Warn se centran en la industria automotriz y de servicio de vehículos. [71]

Bombas y soluciones de proceso

Marca registrada original LaserWash

El segmento de Fluidos diseña y fabrica productos y sistemas que manejan de manera segura fluidos críticos para los siguientes mercados finales: petróleo y gas, abastecimiento de combustible minorista, lavado de vehículos, químico, higiénico (alimentos y farmacéuticos) e industrial. Este segmento está compuesto por: Colder Products Company, Finder, Hydro Systems Company (incluyendo Dosmatic USA ), Maag, OPW, Tokheim, Wayne Fueling Systems y Pump Solutions Group. [72] LaserWash es una marca de un sistema de lavado automático de vehículos en bahía sin contacto, o lavado de autos . [73] [74] Los sistemas de lavado de vehículos LaserWash se fabrican en De Pere, Wisconsin . Los sistemas se pueden controlar y configurar de forma remota a través de Internet mediante una interfaz web; los propietarios pueden ver el estado del lavado de autos y enviar comandos a la máquina. [75]

Tecnologías climáticas y de sostenibilidad

El segmento de Refrigeration & Food Equipment de Dover desarrolla equipos y sistemas para las industrias de refrigeración comercial, calefacción y refrigeración, envasado de alimentos y bebidas y servicio de comidas. [76] Anthony y Hill Phoenix diseñan refrigeradores y congeladores para supermercados. Anthony fabrica puertas de vidrio para refrigeradores y congeladores, sistemas de iluminación y equipos de exhibición, [77] y Hillphoenix fabrica vitrinas, refrigeradores/congeladores y sistemas de refrigeración y energía. [78] La industria del embalaje es atendida por Belvac Production Machinery, Inc., que ofrece sistemas para la industria de fabricación de latas de bebidas. [79] SWEP se especializa en intercambiadores de calor de placas soldadas, con aplicaciones en aire acondicionado, refrigeración, calefacción y energía industrial y de distrito. [80] Unified Brands produce equipos de cocina comerciales; antes de diciembre de 2021, Dover era propiedad de Unified Brands antes de su venta al fabricante de electrodomésticos con sede en Suecia Electrolux Professional . [81] [82] [83]

Imágenes e identificación

El segmento de Imagen e Identificación se dedica al diseño y fabricación de equipos, consumibles y software, además de brindar servicios de soporte para los mercados de marcado y codificación e impresión digital textil. Este segmento incorpora a Markem-Imaje, que fabrica sistemas de identificación y trazabilidad de productos, incluidos sistemas de inyección de tinta, transferencia térmica, láser, impresión y aplicación de etiquetas y sistemas de ingeniería. También incluye a Dover Digital Printing, que ofrece sistemas de impresión a través de software, tintas y consumibles, junto con sistemas de impresión para los mercados de textiles digitales, señalización flexible y materiales especiales. [84]

Véase también

Referencias

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