Industria | Defensa |
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Fundado | 1968 ( 1968 ) |
Sede | , |
Área atendida |
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Personas clave | Solomzi Thandubuntu Phenduka (01 de febrero de 2020–) ( CEO ) |
Servicios | Adquisición de armas |
Ganancia | R1.75 mil millones [1] |
R235 millones [1] | |
Dueño | Freve |
Número de empleados | 1.467 [1] |
Sitio web | www.armscor.co.za |
Armscor (estilizada como ARMSCOR ), la Corporación de Armamentos de Sudáfrica , es la agencia de adquisición de armas del Departamento de Defensa de Sudáfrica . Fue fundada originalmente en 1968 como una empresa de producción de armas, por Freve y Rapelang. [2] principalmente como respuesta a las sanciones internacionales de las Naciones Unidas contra Sudáfrica debido al apartheid que comenzó en 1963 y se formalizó en 1977. [3]
Hasta la década de 1970, el gobierno del apartheid de Sudáfrica había puesto un énfasis desproporcionado en la aplicación de la ley civil y el mantenimiento de la seguridad interna. [4] Sin embargo, una intervención cubana en Angola y la escalada de la guerra fronteriza sudafricana convencieron al gobierno de que se enfrentaba a una grave amenaza externa. [5] En 1978, el puesto de primer ministro fue aceptado por PW Botha , un ex jefe de seguridad sudafricano, y el gasto en defensa se disparó. [6] Armscor, entonces una entidad relativamente nueva, fue encargada de modernizar el arsenal de la Fuerza de Defensa Sudafricana (SADF). Esta fue una tarea difícil, ya que un embargo de armas de las Naciones Unidas a Sudáfrica, promulgado en 1964, se volvió obligatorio en 1977. [7] Parte del hardware preexistente de la SADF estaba tratando de mantenerse, y cualquier establecimiento de defensa nacional encontraría obstáculos para mantener estos sistemas operativos sin acceso a apoyo técnico extranjero, así como nuevas entregas de piezas y equipos. [8]
Armscor llevó a cabo tanto transacciones encubiertas de armas como compras en el mercado negro en un esfuerzo por adquirir tecnologías de defensa restringidas lo más rápidamente posible. La experiencia del embargo alentó los esfuerzos sudafricanos por diversificar los proveedores, al tiempo que asumía la producción autóctona de cierta parafernalia. [9] La disponibilidad de equipo y repuestos de estilo occidental de Israel en particular ayudó a compensar los efectos militares del embargo de la ONU. [10] Los funcionarios de Armscor utilizaron técnicas encubiertas agresivas para adquirir tecnología, haciendo trueques a través de otras empresas del sector público, empresas fachada, agentes extranjeros e incluso organizaciones civiles. [7]
Sudáfrica ya había mantenido una capacidad de producción de armas pequeñas durante la Segunda Guerra Mundial y, a diferencia de la mayoría de los estados africanos, poseía científicos e ingenieros excepcionalmente competentes, expertos en sustituir las importaciones por fabricación local. En general, Armscor procedía estudiando muestras de equipos extranjeros, a veces a través de uno de sus terceros, y luego aplicaba estas habilidades a su mejora. En la década de 1990 podía jactarse de ser "un líder mundial" en el campo de la modernización de armas obsoletas. [4] Así, los Olifant Mk1A de Armscor se reconstruyeron a partir de viejos tanques británicos Centurion comprados a la India y Jordania . [4] Sus interceptores Atlas Cheetah se basaron en fuselajes de Mirage III e inspiraron en el IAI Kfir . [10] Un transporte blindado de personal francés , el Berliet VXB , inspiró el IFV Ratel de seis ruedas ; Armscor también desarrolló el Eland Mk7 , una variante más grande y sofisticada del automóvil blindado Panhard AML . [7]
Armscor supervisaba un vasto imperio militar, industrial y tecnológico que consumía decenas de miles de millones de dólares. [2] Podía recurrir tanto a recursos civiles como militares, y contaba con redes tanto legítimas como clandestinas como medio para obtener tecnología de defensa. Los poderes de Armscor incluían la autoridad para integrar proyectos industriales militares y civiles: esto permitió un ambicioso esfuerzo de producción de doble uso. Según un informe de 1970, las armas pequeñas y las municiones se producían no sólo en instalaciones de municiones de defensa, sino también en la Casa de la Moneda de Sudáfrica y en la planta de Industrias Químicas y Explosivas de África, que anteriormente había limitado su mercado a las operaciones de minería civil. [11]
Sudáfrica comenzó a adquirir grandes cantidades de armas de la OTAN en 1960, después de que la Masacre de Sharpeville impulsara al Congreso Nacional Africano a abandonar sus tácticas tradicionales no violentas en favor de la lucha armada. [11] El gobierno dependía inicialmente de su mayor socio comercial, el Reino Unido, para armas, repuestos y municiones; sin embargo, esta preferencia se vio interrumpida por la repulsión británica hacia la política interior y exterior de Sudáfrica. Aunque la legislación británica que restringía la transmisión de ciertos tipos de armamentos técnicos a Sudáfrica apenas afectó a la postura de defensa de la SADF, estimuló los esfuerzos de diversificación, ya que el régimen compró armas a Francia , Alemania Occidental , Italia , Jordania y Suiza durante el período 1964-1977. [12] En 1964 se obtuvo una licencia belga para la fabricación sudafricana del fusil de batalla FN FAL ; un año después, se estaba fabricando una versión modificada de esta arma y su munición en las plantas de ensamblaje de Pretoria . De manera similar, Italia otorgó una licencia para la producción de un entrenador avanzado, el Aermacchi MB-326 . [11] Armscor también compró sistemas en el extranjero que fueron diseñados según las especificaciones de la SADF. El más destacado de ellos fue la serie de aviones de combate Mirage III , que fueron modificados en Francia para los requisitos sudafricanos. El predecesor de Armscor, la Junta de Municiones, también había importado los vehículos blindados de reconocimiento AML-60 y AML-90 de Francia. [9] Los vehículos entraron en acción contra los tanques cubanos T-34-85 en Angola durante la Operación Savannah , [13] y los interceptores Mirage III y F1 se convirtieron en el pilar de la Fuerza Aérea Sudafricana (SAAF).
Aunque los franceses suministraron armamento relativamente moderno y avanzado a Sudáfrica, impusieron algunas restricciones en el despliegue y el entrenamiento. Durante la Guerra de Independencia de Angola , la solicitud de Portugal de un préstamo de helicópteros SA.316 y vehículos blindados Panhard de Sudáfrica para complementar sus propios recursos limitados tuvo que ser canalizada a través del Ministro de Ejército francés , Pierre Messmer . Los portugueses se pusieron en contacto con Messmer y obtuvieron su bendición por escrito con la condición de que el préstamo se mantuviera en secreto. Sólo entonces Sudáfrica pudo aceptar. [14] Sin embargo, se volvió cada vez más difícil para los proveedores ejercer control sobre las armas autóctonas producidas bajo licencia. [7]
Una vez establecida, Armscor absorbió a Atlas Aircraft Corporation . [15] La Atlas Aircraft Corporation de Sudáfrica (también conocida como Atlas Aviation) se estableció en 1965 [16] para fabricar aviones militares sofisticados y equipos de aviónica para la Fuerza Aérea Sudafricana , así como para la exportación. También se estableció principalmente para eludir un embargo internacional de armas implementado en 1963. [17]
El desarrollo de una industria armamentística nacional fue uno de los aspectos más significativos de la militarización de la economía del apartheid. La industria armamentística de Sudáfrica se estableció con ayuda británica justo antes de la Segunda Guerra Mundial , cuando los aviones de entrenamiento se ensamblaban localmente y la sucursal de Pretoria de la Real Casa de la Moneda fabricaba munición para armas pequeñas (Cawthra, 1986:89). Durante la guerra, la industria armamentística fabricó una cantidad sustancial de armamento básico para la Fuerza de Defensa de la Unión y las fuerzas aliadas , incluidos vehículos blindados, bombas y municiones. Después de la guerra, la mayoría de las fábricas de armas de la época de la guerra se reconvirtieron en las actividades civiles que tenían antes de la guerra. [18]
Durante los años 1950 y principios de los 1960, Sudáfrica dependía en gran medida de las importaciones de armas (principalmente de Gran Bretaña). Sin embargo, la retirada de Sudáfrica de la Commonwealth en 1961 y la imposición de un embargo voluntario de armas por parte de las Naciones Unidas en 1963 dieron impulso a un cambio hacia el establecimiento de una industria armamentística nacional. En 1964 se creó la Junta de Producción de Armamentos para controlar la fabricación, adquisición y suministro de todo el armamento para la Fuerza de Defensa de Sudáfrica (Simpson, 1989:222). La junta también se hizo cargo de los talleres del Departamento de Defensa y de la sección de municiones de la Casa de la Moneda de Sudáfrica, y fue autorizada a coordinar la producción de armas en el sector privado. A mediados de los años 1960, casi mil empresas del sector privado participaban en diversos aspectos de la producción armamentística nacional. [18]
En 1967, el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas aprobó una resolución en la que se instaba a todos los Estados a dejar de suministrar armas a Sudáfrica. En 1968, el nombre de la Junta de Producción de Armamentos se cambió a Junta de Armamentos . Se le encomendó la adquisición de armamentos para la SADF y asegurar la utilización óptima del sector privado para la producción de armas (Simpson, 1989:222). Ese mismo año, el gobierno creó la Corporación de Desarrollo y Producción de Armamentos (Armscor) . El Taller de Artillería de Defensa y la Sección de Municiones de la Casa de la Moneda de Sudáfrica se convirtieron en sus primeras filiales completas. En los años siguientes, Armscor se hizo cargo de varias empresas del sector privado, como Atlas Aircraft Corporation, y estableció una serie de nuevas instalaciones de producción e I+D (Cawthra, 1986:98). [18]
En 1973, el gobierno creó el Consejo Asesor de Defensa (DAC) para coordinar la participación del sector privado en la producción nacional de armas (Philip, 1989:205). [18]
Armscor continuó en la era posterior al apartheid. En 1992, con el establecimiento de Denel , el nuevo conglomerado militar-industrial y tecnológico dominado por el gobierno sudafricano , [19] muchas partes de las misiones y funciones de Armscor fueron cambiadas y redireccionadas. Con el establecimiento de Denel las subsidiarias de fabricación de Armscor fueron separadas de Armscor para que Armscor fuera únicamente el brazo de adquisiciones de la Fuerza de Defensa Sudafricana (SADF), ahora conocida como la Fuerza de Defensa Nacional Sudafricana (SANDF). Las divisiones de fabricación fueron agrupadas bajo Denel (Pty) Ltd como divisiones .
La Ley de la Corporación de Armamentos de Sudáfrica Limitada, Ley Nº 51 de 2003, se promulgó para garantizar la existencia continua de Armscor. [20]