Coalición de Mujeres Sindicalistas

Organización estadounidense sin fines de lucro
PUERTO
Coalición de Mujeres Sindicalistas
Fundado24 de marzo de 1974
SedeWashington, D.C.
Ubicación
Personas clave
Connie Leak, president
AfiliacionesAFL-CIO
Sitio webwww.cluw.org

La Coalición de Mujeres Sindicalistas ( CLUW ) es una organización no partidista y sin fines de lucro de mujeres sindicalistas afiliadas a la AFL-CIO . La CLUW es una organización puente que busca crear conexiones entre el movimiento feminista y el movimiento laboral en los Estados Unidos . La organización trabaja para superar las limitaciones y los conflictos pasados ​​en pos de la mejora de la relación entre esos movimientos, y así permitir coaliciones amplias. La CLUW es la única organización nacional exclusivamente para mujeres sindicalistas y es uno de los seis grupos de circunscripción dentro de la AFL-CIO. Tiene su sede en la sede de la AFL-CIO en Washington, DC. La CLUW persigue cuatro objetivos: incorporar a las mujeres al liderazgo sindical, organizar a las trabajadoras no organizadas, llevar los problemas de las mujeres a la agenda laboral e involucrar a las mujeres en la acción política.

Historia

Las mujeres han participado en sindicatos a lo largo del tiempo. Empezando por el primer sindicato nacional de mujeres en los Estados Unidos, The Daughters of St. Crispin . A continuación, se crearon muchos otros sindicatos, como los sindicatos de impresores, The Knights of Labor , Women's Trade Union League, National Organization for Women y muchos más. Sin embargo, estos sindicatos no apoyaban a todas las mujeres y discriminaban a determinadas razas.

La CLUW fue fundada en Chicago , Illinois, en 1974 por un grupo de mujeres líderes sindicales como parte de una ola de organización de grupos de base dentro de la AFL-CIO . Los miembros fundadores querían una organización que no discriminara entre razas y que también incluyera a trabajadoras sindicalizadas.

El impulso para la formación de la CLUW llegó en junio de 1973, cuando las mujeres líderes sindicales, encabezadas por Olga Madar [1], que luego se convirtió en la primera presidenta del sindicato United Auto Workers , y Addie Wyatt, del sindicato United Food and Commercial Workers, se reunieron para discutir la formación de un nuevo organismo de la AFL-CIO. Buscaban crear una voz más efectiva para las mujeres en el movimiento obrero. [2] Otras sindicalistas involucradas fueron Dorothy Haener y Edith Van Horne. [3]

En marzo de 1974, las mujeres sindicalistas de más de 58 sindicatos y 41 estados se reunieron en Chicago para establecer una organización basada en los movimientos de mujeres y trabajadores. Asistieron más de 3.000 mujeres. El propósito de esta organización era aumentar el número de trabajadoras organizadas, implementar acciones afirmativas, trabajar por la aprobación de leyes favorables a las trabajadoras y aumentar la participación de las mujeres en sus sindicatos. [4] Además, esta organización establecería un sindicato que fuera más receptivo a las necesidades de las mujeres en la fuerza laboral. Por lo tanto, la Coalición de Mujeres Sindicalistas se formó debido a la socialización política y principalmente a la necesidad de los miembros fundadores de abordar las identidades sindicales entre las feministas. La CLUW se fundó como resultado de las protestas que comenzaron a fines de la década de 1960 y a principios de la década de 1970. La difusión de la conciencia feminista provocó el levantamiento de las organizaciones feministas.

Cronología

  • 1974 - 23 y 24 de marzo, Chicago, Illinois. La conferencia fundadora eligió a Olga M. Madar como presidenta. Adoptó cuatro objetivos: organizar a los no organizados, promover la acción afirmativa, lograr que más mujeres participaran en su sindicato, aumentar la presencia de mujeres en las actividades políticas.
  • 1975 - Primera Conferencia Nacional de Salud de la Mujer. La AFL-CIO respaldó la Enmienda de Igualdad de Derechos y la CLUW fue la primera en trasladar su convención de un estado que no había ratificado la Enmienda de Igualdad de Derechos a un estado que sí la había ratificado.
  • 1976- Primera Convención Nacional sobre Igualdad Salarial
  • 1977 - Durante la Convención Nacional, Joyce D. Miller fue elegida presidenta. La CLUW se unió a grupos religiosos y de derechos civiles de las mujeres para defender el aumento del salario mínimo. La CLUW participó en la Conferencia de la Década de la Mujer.
  • 1978- Se funda el Centro de Educación e Investigación CLUW.
  • 1979 – Se llevó a cabo la Primera Convención Nacional Bienal y la serie sobre salud y seguridad de la CLUW.
  • 1980 - La presidenta de CLUW, Joyce D. Miller, se convirtió en la primera mujer en formar parte del Consejo Ejecutivo de AFL-CIO.
  • 1994 - La CLUW celebró su 20º aniversario. Se realizó una conferencia sobre la reforma sanitaria nacional y la mujer en la economía global.
  • 1996- Jornadas sobre Educación y Participación Electoral, organizadas para la acción política y el empoderamiento sindical de las mujeres.
  • 1998-Dictó una conferencia sobre los objetivos de la CLUW y trabajó para poner fin a la violencia contra las mujeres.
  • 2000- Se lanzó el Proyecto Electoral 200, que se centró en lograr que las mujeres se registraran para votar, se involucraran más en actividades políticas y participaran en las elecciones.
  • 2001- Participó en la acción de emergencia de NOW en favor de la vida de las mujeres. Inició una campaña para la inclusión de anticonceptivos en los planes de atención médica sindical. Recibió una subvención de 225.000 dólares de los CDC para el Programa de Concientización y Prevención del VIH/SIDA.
  • 2002 - CLUW apoyó la acción de la UFCW Justicia para los trabajadores de Wal-Mart y la iniciativa Behind the Label de UNITES contra las fábricas clandestinas.
  • 2004 - CLUW organizó una reunión municipal en Nueva Orleans antes del día de las elecciones para permitir que los votantes tuvieran acceso a todas las organizaciones principales que querían representar.
  • 2005 - El proyecto de equidad en materia de anticoncepción de la CLUW tuvo una buena acogida y, a continuación, la CLUW puso en marcha la iniciativa Cervical Cancer Prevention Works. La CLUW también participó en la Cumbre de la Diversidad con la convención AFI-CIO. La CLUW apoyó la campaña Wake-Up Wal-Mart para promover las prácticas antisindicales y antiobreras del mayor empleador.
  • 2006: CLUW se unió a Sister Study para ayudar a localizar mujeres con cáncer de mama e investigar las causas. El Proyecto de Anticoncepción de CLUW tuvo un gran éxito cuando el Sindicato de Maestros, Oficiales y Pilotos agregó cobertura anticonceptiva para sus 6.800 miembros y sus cónyuges. El proyecto Cervical Cancer Prevention Works trabajó en estrecha colaboración con los capítulos y sindicatos de CLUW en California para asegurar la cobertura de la prueba del VPH allí.
  • 2007- CLUW celebró la reintroducción de la Enmienda de la Mujer y la Igualdad. Participó en la Gira de Solidaridad de Voces de Trabajadores Iraquíes, lo que le permitió trabajar en estrecha colaboración con los trabajadores iraquíes. Un panel abordó "La diversidad en el movimiento obrero: diálogo y acción". Los delegados establecieron políticas mediante el apoyo a 18 resoluciones relacionadas con la Ley de Libre Elección de los Empleados y la necesidad de hacer de las cuestiones de atención sanitaria una piedra angular. Pidió la retirada de las tropas y los contratistas privados en Irak y, a continuación, pidió a las mujeres y a las personas de color que participaran en el liderazgo sindical y que apoyaran a la USW. [5]

Estructura y gobernanza

La CLUW se rige por sus miembros. Los miembros se reúnen en una convención bienal en octubre en los años impares. Al menos seis veces al año, el Consejo Nacional de Oficiales se reúne para actuar sobre los conceptos comerciales de la organización y planificar estas convenciones. Los miembros pueden pertenecer a cualquier sindicato y estar activos o jubilados. Existen disposiciones para la membresía asociada para aquellos que no son miembros del sindicato o están en suspensión de empleo a largo plazo. Los miembros deben pertenecer a un capítulo local o, cuando no exista un capítulo local, ser un miembro general. Los sindicatos nacionales y los capítulos locales pueden elegir un delegado a la convención nacional por cada cinco miembros de la CLUW. Los miembros discuten y establecen políticas, y eligen a los funcionarios y la junta directiva de la organización.

La sede de la CLUW está ubicada en Washington, DC, bajo la dirección del presidente nacional y el personal nacional. El personal nacional incluye al director ejecutivo de la organización, el director del Centro de Educación e Investigación de la CLUW, el organizador nacional y dos puestos adicionales. El mandato de los funcionarios nacionales es de cuatro años. También hay 12 vicepresidentes. El presidente emérito, el vicepresidente ejecutivo emérito, los funcionarios y los vicepresidentes conforman una Junta Ejecutiva Nacional (NEB, por sus siglas en inglés).

Los comités permanentes de la CLUW se ocupan de tareas administrativas como elecciones, archivos, reclutamientos, finanzas y la presentación de temas de especial interés. La constitución de la CLUW también prevé un Consejo Nacional de Oficiales. El Consejo gobierna la CLUW en el período entre convenciones. Sus decisiones y políticas son vinculantes a menos que la convención las revierta. La CLUW toma la iniciativa para reclutar a mujeres jóvenes trabajadoras en relación con los temas que afectan sus vidas, la unidad con los compañeros de trabajo y la demostración de la ventaja salarial del sindicato.

La CLUW tiene secciones estatales y locales. La NEB tiene la facultad de crear nuevas secciones, y el Artículo XIII de la constitución de la CLUW rige las condiciones en las que pueden establecerse. Actualmente, hay alrededor de 75 secciones de la CLUW en los EE. UU. y Canadá , con miembros en alrededor de 60 sindicatos internacionales estadounidenses y canadienses.

Relación con AFL-CIO

La CLUW es uno de los seis grupos constituyentes de la AFL-CIO . El mutualismo entre las dos organizaciones nunca fue dado a conocer al público por las noticias de la CLUW ni por la constitución de la CLUW. La CLUW depende de la AFL-CIO para su financiación. Los miembros de ambos grupos caracterizan el apoyo como mutuo. La CLUW ayuda a la AFL-CIO asociando a las mujeres con los movimientos laborales y la AFL-CIO proporciona dinero a la CLUW. Los miembros de la CLUW creen que, aunque son un grupo de apoyo de la AFL-CIO, eso no significa que estén de acuerdo con todo lo que la AFL-CIO cree y, del mismo modo, que tengan su propia independencia.

Según un encuestado, [6]

Nos llamamos un "grupo de apoyo" porque, en general y fundamentalmente, nos apoyamos entre nosotros. Sin embargo, no somos la AFL-CIO. Somos el movimiento de mujeres dentro de la AFL-CIO. Y creo que se nos considera más progresistas en ciertas áreas del movimiento obrero y en lo que respecta a los problemas de las mujeres, los niños y la familia. Por eso, los miembros de la AFL-CIO nos miran con respeto, esperanza y admiración.

Organización puente

La CLUW se esforzó por crear coaliciones entre los temas de las mujeres y la agenda laboral. Se generaron coaliciones y alianzas entre los movimientos de mujeres y trabajadores. Los sindicatos fueron modificados desde dentro y demostraron una "movilización discreta", un método que logró objetivos feministas. El avance de la CLUW en temas como el cuidado infantil, la igualdad salarial y el acoso sexual ayudó a desarrollar una agenda laboral feminista. Por ejemplo, cuando las trabajadoras de guarderías se declararon en huelga en 1989 en Berlín Occidental , la huelga estuvo compuesta por trabajadoras de guarderías. Se asumió que la huelga era un asunto laboral en lugar de una preocupación de las mujeres. Por lo tanto, los líderes del movimiento de mujeres no percibieron que era su responsabilidad. La huelga de las trabajadoras de guarderías era un problema para las mujeres, pero las trabajadoras de guarderías les dieron a las mujeres la oportunidad de trabajar y ganar algún tipo de ingreso a pesar de que los salarios todavía eran bajos. La falta de comunicación entre el movimiento laboral y el de mujeres fue un factor que influyó en el fracaso de la huelga. Si hubiera habido una organización puente como la CLUW, se podrían haber producido mejores avances. Las organizaciones que establecen puentes establecen el modelo para futuras colaboraciones. Las organizaciones de derechos civiles, de mujeres y de otros movimientos sociales formaron coaliciones con la CLUW.

Impacto

La CLUW representaba a redes de mujeres sindicalistas, aunque la organización misma contaba con pocos miembros y personal. Los miembros de la Junta Ejecutiva Nacional eran muy activos con el movimiento de mujeres, el movimiento por los derechos civiles y el movimiento laboral en todos los niveles locales, regionales y nacionales. Los miembros de la CLUW estaban muy involucrados con otras organizaciones, además de la CLUW. La CLUW unió los objetivos de los movimientos de mujeres y trabajadores al abordar cuestiones como el cuidado infantil, el acoso sexual y la igualdad salarial. Las mujeres de clase trabajadora y las mujeres de color se sintieron atraídas por la CLUW porque podía abordar los intereses que tenían las mujeres, como los problemas de los trabajadores, los problemas familiares y los problemas laborales, porque las principales organizaciones feministas de segunda ola habían alejado a las mujeres de clase trabajadora y las mujeres de color al no abordar los problemas de estas maneras.

Diversidad

La CLUW es una organización muy diversa, no sólo en cuanto a educación y ocupación, sino también en cuanto a género, raza, etnia y orientación sexual. En 1994, el 30% de la CLUW eran mujeres de color. El 20% de los miembros eran afroamericanos, el 6% eran hispanos y latinos, el 1% eran asiático-americanos, el 2% eran nativos americanos y el 2% se consideraban de otra etnia. La diversidad en la CLUW indicaba la importante tasa de sindicalización de las mujeres de color. La mayoría de los miembros fundadores de la CLUW eran mujeres de color. Querían una organización que incluyera a las trabajadoras sindicalizadas y que no discriminara entre razas. Los hombres también eran miembros de la organización, lo que representaba el 13% de la CLUW. La CLUW quería incluir hombres en su organización para demostrar que no están en contra de los hombres y que aceptan a todos.

Programas

La CLUW organiza conferencias educativas el día anterior a cada reunión de la Junta Ejecutiva Nacional (NEB). Las conferencias cubren una amplia variedad de temas, desde la igualdad salarial hasta la organización de nuevos trabajadores y el lenguaje de la negociación colectiva que favorece a la familia.

En 1979, la CLUW estableció el Centro de Educación e Investigación de la CLUW. El centro es una entidad sin fines de lucro que ofrece programas de educación y capacitación a los miembros de la CLUW. El objetivo del centro es capacitar a los miembros para que se conviertan en defensores más eficaces de las mujeres trabajadoras en el lugar de trabajo y en el movimiento laboral.

La CLUW patrocina varias iniciativas de salud de la mujer, entre ellas la concienciación sobre el cáncer de mama y de cuello uterino y un proyecto para aumentar el acceso a la anticoncepción. En 2000, la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) declaró que los empleadores no pueden mostrar prejuicios contra el seguro médico de sus empleados negándoles beneficios para anticonceptivos, siempre que ofrezcan beneficios para medicamentos y servicios que se utilicen para prevenir otras afecciones médicas. En la primavera de 2001, la CLUW estableció el Proyecto de Equidad Anticonceptiva para notificar a los miembros del sindicato y a las mujeres sobre cuestiones legales, políticas y médicas relacionadas con la obtención de cobertura anticonceptiva. La CLUW trabaja con el Centro Nacional de Derecho de la Mujer (NWLC) en el Consejo Nacional de Organizaciones de Mujeres. En septiembre de 2010, entró en vigor la nueva ley de atención médica que exige que los planes de seguro cubran ciertos servicios de atención médica defensiva, que incluyen mamografías, tratamiento para dejar de fumar, ácido fólico, entre otros, sin costo alguno.

Presidentes

1974: Olga Madar
1977: Joyce D. Miller
1993: Gloria T. Johnson
2004: Susan Phillips
2005: Marsha Zakowski
2009: Karen J. Ver
2013: Fuga de Connie
2017: Elise Bryant

Referencias

  1. ^ Saxon, Wolfgang (18 de mayo de 1996). «Olga Marie Madar, 80, pionera de las mujeres en el sindicato de la automoción». New York Times . p. 12 . Consultado el 1 de mayo de 2019 .[ enlace muerto permanente ]
  2. ^ "Coalición de Mujeres Sindicalistas" (Coalition of Labor Union Women Papers). Biblioteca Walter P. Reuther . Consultado el 2 de julio de 2015 .
  3. ^ Law, Cheryl (2000). Mujeres: un diccionario político moderno. IBTauris. pág. 228. ISBN 978-1-86064-502-0.
  4. ^ "Coalición de Mujeres Sindicalistas" (Coalition of Labor Union Women Papers). Biblioteca Walter P. Reuther . Consultado el 2 de julio de 2015 .
  5. ^ "Historia de la CLUW". Coalición de Mujeres Sindicalistas . Consultado el 2 de julio de 2015 .
  6. ^ Roth, Silke. Construyendo puentes de movimiento: la coalición de mujeres sindicalistas. Westport, CT: Praeger, 2003. Versión impresa.

1. Roth, Silke. Construyendo puentes de movimiento: la coalición de mujeres sindicalistas. Westport, CT: Praeger, 2003. Impreso.

2. Mastracci, Sharon. "Coalición de mujeres sindicalistas". Enciclopedia de la historia del trabajo y la clase trabajadora en Estados Unidos. Ed. Eric Arnesen. Vol. 1. Nueva York: Taylor & Francis Group, 2007. Impreso.

3. Coalición de Mujeres Sindicalistas. Coalición de Mujeres Sindicalistas, 2012. Web. Noviembre de 2013.

4. "Coalición de mujeres sindicalistas". Enciclopedia histórica del trabajo estadounidense. Santa Bárbara: ABC-CLIO, 2004. Credo Reference. Web. Noviembre de 2013.

5. "Coalición de mujeres sindicalistas". Encyclopædia Britannica. Encyclopædia Britannica Online Academic Edition. Encyclopædia Britannica Inc., 2013. Web. Noviembre de 2013.

Lectura adicional

  • Dubofsky, Melvyn y Dulles, Foster Rhea. El trabajo en Estados Unidos. 7.ª ed. Wheeling, Ill.: Harlan Davidson, 1993. ISBN 0-88295-998-0 
  • Fink, Gary. Diccionario biográfico del trabajo estadounidense. Westport, Connecticut: Greenwood Press, 1984. ISBN 0-313-22865-5 
  • Historia y logros, Coalición de Mujeres Sindicalistas
  • Roth, Silke. Construyendo puentes de movimiento: la coalición de mujeres sindicalistas. Westport, CT: Praeger, 2003. Versión impresa. ISBN 0-313-31632-5 

Archivo

Los documentos principales relacionados con las funciones de CLUW se encuentran en varios archivos en los Estados Unidos:

  • Registros de la Coalición de Mujeres Sindicalistas. Biblioteca Walter P. Reuther de Asuntos Laborales y Urbanos. Universidad Estatal de Wayne. Olga Madar donó 88 pies lineales de materiales manuscritos . Otros registros de la CLUW en la Biblioteca Reuther incluyen la publicación de la organización, CLUW News, 1975–1976, 1978–1980, 1984–1997, 1999, 2001, 2005–2006.
  • Documentos de Jackie Boschok. 1979–2013. 16,32 pies cúbicos (22 cajas). Contiene registros del servicio de Boschock como funcionaria de la sección de Puget Sound de la Coalición de Mujeres Sindicalistas (CLUW), así como miembro de la junta nacional de la organización. En los Archivos Laborales de Washington, Colecciones Especiales de las Bibliotecas de la Universidad de Washington.
  • Documentos de Irene B. Hull, 1933-2006. 6 pies cúbicos. Contiene registros del servicio de Hull como presidenta del Comité de Publicidad de la Coalición de Mujeres Sindicalistas de 1974 a 1996. En los Archivos Laborales de Washington, Colecciones Especiales de las Bibliotecas de la Universidad de Washington.
  • Sitio web de CLUW
  • Grupos de apoyo de la AFL-CIO
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