Pincel SEM

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BRUSH SEM es un fabricante de grandes generadores para aplicaciones de accionamiento de turbinas de gas y turbinas de vapor , con sede en Pilsen , República Checa .

El emplazamiento de BRUSH SEM fue fundado en 1859 por el conde Wallenstein-Vartenberk, que instaló una sucursal de su fundición y obra de ingeniería en Pilsen, a unos 100 km al suroeste de Praga, en la República Checa.

En 1869, la planta pasó a manos de Emil Škoda , un ingeniero trabajador y empresario dinámico que no tardó en ampliar el negocio. En la década de 1880, Škoda fundó lo que entonces era una acería muy moderna capaz de entregar piezas fundidas de decenas de toneladas. Las piezas fundidas de acero y, más tarde, las piezas forjadas para transatlánticos y buques de guerra de mayor tamaño pasaron a ser, junto con las fábricas de azúcar, las principales ramas de exportación de la fábrica de Škoda.

En 1899, la empresa, que no dejaba de crecer, se transformó en una sociedad anónima y, antes de la Primera Guerra Mundial, la fábrica de Škoda se convirtió en el mayor fabricante de armas de Austria-Hungría. Era el principal contratista del ejército y la marina, y suministraba principalmente armas pesadas y municiones. La Primera Guerra Mundial provocó una caída de la producción de productos para tiempos de paz, pero se invirtieron enormes sumas en ampliar la capacidad de producción de productos militares.

En ese momento, la fábrica de Škoda había adquirido varias empresas en Chequia y en el extranjero que no se dedicaban a la fabricación de armas. En 1917, la empresa contaba con 35.000 empleados en Pilsen .

Con la creación de Checoslovaquia en 1918 y las complejas condiciones económicas de la Europa de posguerra, la empresa pasó de ser exclusivamente fabricante de armas a convertirse en una empresa multisectorial. Además de las ramas tradicionales, el programa de producción abarcó una serie de nuevos conceptos, como locomotoras de vapor (y más tarde eléctricas), aviones, barcos, máquinas herramienta, turbinas de vapor, equipos de ingeniería energética, etc.

En 1924 la fábrica de Škoda fabricó su primer turbogenerador con una potencia de 14 MW y en 1926 su primer generador hidráulico.

A mediados de los años treinta, la situación política en Europa se deterioró y la producción de armamento volvió a aumentar. La Segunda Guerra Mundial y la integración forzada de la empresa en el programa armamentístico alemán provocaron graves daños en la propia fábrica (el 70% del complejo de la empresa quedó destruido por los bombardeos aliados en abril de 1945) y la pérdida de varios mercados extranjeros.

En 1945 la empresa fue nacionalizada y la fábrica de Škoda se fue dividiendo en varias secciones (por ejemplo, la fábrica de automóviles en Mladá Boleslav, la fábrica de aviones en Praga, fábricas en Eslovaquia y otras fábricas de equipos para la industria alimentaria). La tarea principal de la empresa era ahora la producción de equipos para la ingeniería pesada, la construcción de capital en el sector industrial, el transporte público y la ingeniería energética. La mayor parte de las exportaciones se dirigían al bloque del Este.

En 1989 Checoslovaquia se separó del comunismo y del control soviético y el país se dividió en la República Checa y Eslovaquia . Hasta este período de transición, la fábrica Škoda Elektrické Stroje fabricaba principalmente generadores y equipos de control eléctrico para los mercados de Europa del Este y de la Unión Soviética.

Tras el cambio de clima político en 1989, Škoda emprendió el camino de la privatización y aprovechó ese tiempo para elaborar un programa de producción óptimo y buscar mercados distintos de los coordinados a través del Consejo de Ayuda Económica Mutua (CMEA o COMECON), que operaba con un Sistema de Planificación Centralizada (SPC). La fábrica seguía instrucciones y fabricaba productos que no estaban sujetos a las limitaciones del modelo empresarial occidental de licitación comercial.

Después de 1989, la planta de Škoda Elektrické Stroje mantuvo su tecnología de diseño y capacidad de producción e intentó competir y vender sus productos en los mercados mundiales. Sin embargo, con poca experiencia comercial internacional y muy pocos pedidos, la empresa rápidamente entró en dificultades financieras y la planta estuvo bajo amenaza de cierre. En marzo de 2001, FKI plc compró Škoda Elektrické Stroje al grupo principal Škoda y, tras la adquisición, pasó a denominarse BRUSH SEM. Melrose plc adquirió FKI plc en 2008, incluida BRUSH SEM. Actualmente, la empresa emplea a aproximadamente 950 personas, de las cuales 465 son personal de producción directa.

Hasta la fecha, las plantas BRUSH SEM han fabricado más de 1400 turbogeneradores y 250 hidrogeneradores para muchas partes del mundo, incluidos EE. UU., Canadá, Rusia, China, India, Oriente Medio, Europa Central y Oriental, Europa Occidental, Australia, África y Sudamérica.

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