Compañía Borneo Limitada

Borneo Company Limited , fundada en 1856, era una de las empresas más antiguas con sede en Malasia Oriental ( Sarawak y Sabah ).

En la década de 1840, James Brooke ( el rajá blanco de Sarawak) estableció una relación con Henry Wise , un comerciante de Londres que buscaba explotar los recursos naturales de Sarawak. En 1850, el gobierno británico estableció una compañía comercial llamada Eastern Archipelago Company (EAC) con Henry Wise como su principal accionista. La compañía recibió la Carta Real en 1851. A la EAC se le dio un monopolio comercial entre Sarawak y Gran Bretaña. Se trazaron planes para exportar antimonio de Sarawak a Gran Bretaña. Las casas comerciales en Gran Bretaña, como R&J Henderson, acordaron financiar las operaciones de la EAC. ^[1] Sin embargo, los Hendersen se retiraron de la EAC antes de su incorporación. El centro comercial de la compañía estaba en Singapur, y expandió sus negocios a Tailandia, y luego a Indonesia y Hong Kong. ^[2]

En 1855, el Sr. George Acland de la Borneo Company estableció una fábrica de yute para hilar hilo de yute en Rishra , Bengala Occidental , India. En 1859, se importaron máquinas de tejer y telares mecánicos y se instalaron en Baranagar , Bengala Occidental. Estas acciones obligaron a la tradicional industria casera del yute a cerrar en la India. ^{[3] [4]}

La Borneo Company Limited (BCL) se registró en Londres el 6 de mayo de 1856 y MacEwan & Co. fue designada como agente de la compañía en Singapur. La compañía MacEwan se estableció en 1852 y fue administrada por John Harvey. BCL London se había hecho cargo de MacEwan Company en 1854. El 30 de abril de 1857, BCL disolvió MacEwan Company. BCL Singapore se estableció el 31 de julio de 1857 y todos los activos de MacEwan Company se transfirieron a BCL, incluidos los muelles en Telok Blangah , Singapur, y sus sucursales en Batavia, Dutch East Indies (hoy Yakarta, Indonesia) y Bangkok, Tailandia. ^[5] BCL también extendió sus operaciones a Calcuta, Hong Kong y Shanghái. ^[5] El capital inicial de Borneo Company fue de £ 60,000 y la oficina estaba en 25 Mincing Lane. ^{[ cita requerida ]} Sus directores, incluidos algunos colaboradores cercanos de White Rajah James Brooke , fueron Robert Henderson (de R. & J. Henderson, comerciantes de Glasgow), John Charles Templer (amigo de James Brooke ), James Dyce Nicol , John Smith, Francis Richardson y John Harvey (los dos últimos de MacEwan & Co. en Singapur). ^{[ cita requerida ]}

La compañía recibió derechos exclusivos sobre todos los minerales encontrados en Sarawak, incluido el oro, y los derechos para operar como comerciante, propietario de barcos, minero, agricultor y plantador. ^[6] En Sarawak, su primer gerente fue Ludvig Verner Helms , quien había sido agente comercial de MacEwan & Co en Sarawak desde 1852. ^[5] A Helms se le encargó "comprar el mineral de antimonio y, en general, desarrollar el comercio del país", con un chino, un indio y un malayo como su personal inicial. Helms trabajó para la empresa durante 20 años. ^[5] Helms también duplicó su papel en el tribunal de justicia que se ocupaba de casos civiles y penales. ^[5] Desde octubre de 1856, The Borneo Company asignó £ 200 al año para construir una escuela anglicana en el distrito de Simunjan en el área de Sadong (hoy parte de la división de Samarahan ). ^[5] Durante el levantamiento chino de 1857 en Bau , el empleado de BCL R Wellington fue asesinado mientras se alojaba en la casa del inspector de policía P. Middleton. El tesoro de Sarawak fue saqueado, incluidos 6350 dólares pertenecientes a BCL. ^[5] Durante el levantamiento, Helms había pedido armas y suministros a Singapur. Los suministros fueron transportados de regreso a Kuching utilizando la goleta de BCL llamada Water Lily . BCL también recibió instrucciones de dar a Rajah un pago por adelantado de £ 5,000 para reparar la residencia de Rajah, dos casas de gobierno y viviendas de malayos que fueron dañadas durante el levantamiento. ^[5]

En 1859, la empresa había pagado al gobierno de Brooke 200.000 libras esterlinas en regalías mineras. Además, la empresa había pagado 2 millones de libras esterlinas en salarios. La empresa también solicitó que el gobierno de Brooke devolviera el pago anticipado de 5000 libras esterlinas que le había dado a Brooke después del levantamiento chino de 1857 en Bau, Sarawak . Esto se debió a que la empresa minera de carbón en Simunjan había fracasado, el comercio de sagú se vio interrumpido y hubo escasez de mano de obra después del levantamiento de 1857. Por lo tanto, la empresa no pudo proporcionar ningún retorno a sus inversores. La empresa argumentó que no era una "sociedad filantrópica", sino una "empresa comercial". James Brooke luego describió a la empresa como "descortés y avara". ^[5] En 1861, después de que el Sultanato de Brunei cediera la región central de Sarawak (desde el río Samarahan hasta la punta Kidurong en Bintulu) a James Brooke, el procesamiento y el comercio del sagú se reiniciaron en Sarawak. El sagú se enviaba desde las zonas de cultivo de Mukah para su procesamiento en Kuching. El sagú procesado constituía el 68% de las exportaciones totales de Sarawak en esa época. ^[7] Las ganancias de las empresas mineras se utilizaron en la década de 1870 para mejorar los edificios de la empresa BCL y el alojamiento del personal. En 1875, BCL fue designada gerente de la "Singapore-Sarawak Steamship Company" (S-SSC), que se formó siguiendo el consejo de la Cámara de Comercio de Sarawak para abrir un vínculo comercial con Singapur. Con solo dos barcos, a saber, el Rajah Brooke y el 2nd Royalist , la empresa pagó entre el 40 y el 50% de los dividendos a los accionistas por el comercio monopolístico del sagú con Singapur. ^[5] En 1899, el capital de BCL aumentó a 300.000 libras esterlinas. ^[7]

En 1905, BCL tenía los derechos para explotar los yacimientos petrolíferos de Miri . Sin embargo, después de un estudio preliminar en el lugar, BCL decidió renunciar a los derechos debido a que el compromiso para explotar los yacimientos era "demasiado grande". Los derechos para la exploración petrolera fueron transferidos posteriormente a Anglo-Saxon Oil Company en 1909 (que más tarde se convirtió en una subsidiaria de Royal Dutch Shell en el mismo año). ^[7]

Los beneficios económicos de la extracción de minerales en Bau y sus alrededores comenzaron a disminuir en la década de 1920. La BCL también ofreció recompensas a los funcionarios gubernamentales de las estaciones remotas o a cualquiera que pudiera encontrar una nueva mina potencial para el desarrollo, sin embargo, nadie fue capaz de encontrar otra. ^[7] En 1923, ya no había ningún beneficio económico en la extracción de minerales en Sarawak. La Borneo Company en Londres se vio obligada a renunciar a su acuerdo de 1857. ^[8]

Al principio, todos los directivos y empleados de alto nivel de BCL eran europeos. Recién en la década de 1950 se designó a ciudadanos de Sarawak como ejecutivos y gerentes. La empresa también tenía sucursales en Sarawak, Sabah y Brunei. ^[9]

Durante la ocupación japonesa, la Compañía Borneo suspendió todas sus actividades. El personal de la Compañía Borneo escapó de Sarawak o fue internado en el campo de concentración de Batu Lintang . ^[10]

Después de la Segunda Guerra Mundial , la oficina de la compañía en Bangkok, Tailandia, fue reabierta el 18 de octubre de 1945, dos meses después de la rendición japonesa, seguida por la oficina de Singapur el 31 de diciembre de 1945. La oficina de Kuching de Borneo Company en Sarawak recién se abrió en abril de 1946, seguida por Sibu en junio y Miri en agosto de 1946. ^[11]

La empresa era el único agente que distribuía petróleo de Shell Oil Company y operaba el primer quiosco de gasolina de Shell en Kuching. El gobierno colonial de Sarawak también encargó a la empresa que importara y distribuyera bienes de consumo en todo Sarawak. ^[9]

Las oficinas de la Borneo Company en Kuching estaban en el lugar que hoy ocupa el hotel Hilton, y la casa del gerente, 'Aneberg', estaba en la colina. También tenía almacenes ubicados en lo que hoy son Grand Margherita y Wisma Bukit Mata. ^[9]

La Borneo Company continuó con sus negocios como de costumbre después de la formación de Malasia. En ese momento, la empresa estaba involucrada en varios sectores, como el transporte marítimo, las aerolíneas, los seguros, la silvicultura, el procesamiento de la madera y los productos de consumo. La Borneo Company poseía tres compañías navieras subsidiarias, a saber, Borneo Agencies, Rejang Transport, United Agencies y Rejang Agencies. ^[12]

En 1967, la empresa se fusionó con el Grupo Inchcape con sede en Singapur. ^[13] En 1974, la Borneo Company inició una empresa conjunta con Sarawak Economic Development Corporation (SEDC) para formar Sarawak Sebor Sdn Bhd. En 2007, Sarawak Sebor vendió todas sus participaciones a una empresa conocida como IDS/LF Asia. LF (Lee & Fung) Asia era una empresa de cadena de suministro global con sede en Hong Kong. En 2016, LF Asia vendió sus intereses a otra empresa con sede en China conocida como DCH (Dah Chong Hong Holdings Ltd). El 28 de septiembre de 2018, DCH decidió cesar todas las operaciones restantes de la Borneo Company. ^[9]

Helms abandonó Sarawak el 30 de mayo de 1972. Durante su mandato como director de la BCL, ayudó a elaborar el segundo mapa de Sarawak propiamente dicho (hoy la zona de Kuching). Más tarde, en 1894, Helms regresó a Sarawak para ayudar a la BCL en la prospección de minerales en Tubau (en Sebauh, Sarawak), pero regresó con las manos vacías. Walter G. Brodie, que participó en la operación minera de la BCL, sucedió a Helms de 1972 a 1885. Brodie fue sucedido por Cadell de 1885 a 1891. Cadell, a su vez, fue sucedido por EJM Smith de 1891 a 1899. ^[7]

Antes de la formación de la Borneo Company (BCL), el gobierno de Brooke hacía transacciones monetarias a través de agentes en Singapur y Londres. Después de eso, la Borneo Company se convirtió en el único banco del gobierno desde 1856 hasta 1912. Todas las transacciones gubernamentales se canalizaban a través de la oficina central de la BCL en el 28 de Fenchurch Street en Londres. Además, la compañía también brindaba servicios bancarios al público, utilizando el dólar de Sarawak como medio de cambio. ^[5] La gente también se había acercado a la compañía para obtener préstamos para recolectar productos forestales, construir barcos y realizar actividades comerciales. El pueblo Dayak también acudió a la empresa para acumular suficiente efectivo vendiendo productos forestales durante los tiempos de auge económico y comenzó a proporcionar préstamos a los comerciantes chinos. Para proteger los intereses del pueblo Dayak, el rajá Charles Brooke emitió una orden fechada el 27 de junio de 1885, en la que se establecía que todos los préstamos debían registrarse en la BCL o, de lo contrario, se instituirían fuertes sanciones. ^[5]

Más tarde, los chinos de Sarawak desarrollaron sus propias facilidades de financiación y crédito que se vinculaban con Singapur. En 1905, se formó la Kwong Lee Mortgage & Remittance Company, gestionada por cantoneses, que puso fin al dominio de los negocios bancarios de BCL en Sarawak. En 1912, el gobierno de Brooke también estableció el Consejo Asesor del Estado de Sarawak en Londres, asumiendo algunas de las funciones de remesas de dinero del gobierno de BCL. ^{[5] En 1925, Charles Vyner Brooke invitó} al Chartered Bank of India, Australia and China, con sede en Londres , a abrir una sucursal en Kuching. BCL acordó más tarde no abrir nuevas cuentas, mientras que la empresa continuó brindando servicio a los clientes existentes, que consistían principalmente en dayaks, que a veces bajaban río abajo a la oficina para ver su dinero. ^[5] Sin embargo, la empresa no extendió sus facilidades de crédito a sus propios empleados. ^[5]

En 1857, BCL obtuvo el monopolio de la extracción de minerales en Sarawak. La extracción de minerales le permitió obtener beneficios por primera vez en 1898, 25 años después de su formación. Cuando la empresa abandonó sus derechos mineros en 1923, cuando los beneficios mineros se agotaron, la empresa ya había desarrollado sistemas básicos de comunicación entre Bau y Kuching, como la telegrafía y la telefonía. También se construyeron otras instalaciones, como caminos de herradura, tranvías y pasarelas que conectaban las minas con los centros de procesamiento; un muelle en Buso y un hospital en Bau. Posteriormente, los malayos y los chinos empezaron a solicitar concesiones mineras y a extraer los materiales valiosos restantes de los relaves que dejaba BCL en las minas de oro. Esto había provocado que las exportaciones de oro aumentaran hasta un pico de 29.380 onzas en 1934, aunque con una producción mucho menor en comparación con las exportaciones de oro de BCL en años anteriores (de 40.000 a 68.108 onzas). ^[7]

En 1857, la compañía contrató a cinco mineros de carbón de Inglaterra para trabajar en la mina de carbón de Sadong junto con trabajadores chinos, ubicada en la base de Gunong Ngili (colina Ngili) de 322 metros de altura en el distrito de Simunjan , a tres kilómetros del río Sadong. El 1 de abril de 1858, se construyó un ferrocarril corto que conectaba la mina de carbón con el río Sadong. Se utilizaron búfalos para tirar de carros de carbón hasta el río. Luego, el carbón se transportaba a Singapur en un bergantín o barco de vapor . ^[5] La introducción del método de minería de tajo largo permitió aumentar la producción de carbón. Sin embargo, las vetas de carbón eran delgadas, que miden entre 45 y 60 cm de espesor, lo que hacía que no fuera rentable extraerlo. Ocurrieron accidentes en 1858 cuando una piedra que caía mató a un minero chino y un conductor de búfalos indio perdió el brazo después de caerse frente a un carro lleno de mineral. BCL sufrió una pérdida de 20.000 libras y cerró la mina, privando al gobierno de Brooke del pago de 1.000 libras de BCL por los derechos exclusivos para la extracción de carbón. ^[5] Sin dejarse intimidar por el percance, el gobierno de Brooke reabrió la mina con la ayuda de BCL en términos de comercialización y gestión. El gobierno de Brooke ofreció vender 300 toneladas de carbón a la Peninsular & Oriental (P & O) Steam Navigation Company en Singapur para junio de 1874, pero solo pudo suministrar 150 toneladas para septiembre de 1874. El gerente de la mina, WG Brodie, predijo que el gobierno de Brooke tendría dificultades para suministrar las 150 toneladas restantes de carbón a la P&O Steam Navigation Company y sufriría grandes pérdidas. Sin embargo, la mina de Simunjan continuó operando hasta enero de 1932. ^[5]

Los depósitos de antimonio se encontraron fácilmente en el distrito de Bau , especialmente en las minas Buso, Bidi West y East, a lo largo de los afluentes del río Sarawak . Con la exportación de 1.500 toneladas de antimonio al año, Sarawak era el principal proveedor de antimonio a Europa a través de Singapur. En el año que terminó el 31 de octubre de 1857, BCL había ganado $ 11.935 del comercio de antimonio. Después de deducir $ 3.750 de regalías pagadas al gobierno de Brooke, la ganancia neta para BCL fue de $ 8.365, que fue el 70 por ciento de los ingresos de BCL para ese año. ^[5] Inicialmente, se contrató a trabajadores chinos para llevar cestas de minerales de antimonio sobre sus hombros hasta el río. Más tarde, en 1858, BCL contrató a mineros de Inglaterra para construir vías de tranvía hechas de madera de Belian ( Eusideroxylon ) con carros tirados por búfalos. Durante el buen tiempo, el agua se mantenía fuera de las minas tirando de cubos atados a postes y vigas enormes. Durante la temporada de lluvias, todas las actividades mineras tuvieron que detenerse debido al rápido aumento de los niveles de agua. Los mineros ingleses habían comentado que "una pequeña locomotora " habría hecho un mejor trabajo de bombeo del agua de las minas. Varios mineros chinos habían muerto debido a enfermedades infecciosas. Los mineros ingleses no se libraron de tales enfermedades y tuvieron que regresar a Inglaterra más tarde. ^[5] Dos minas de Bidi se cerraron más tarde después de excavar 28 y 46 metros respectivamente. ^[5] BCL también construyó hornos de reverbero y calcinación (fundición) en Busau para extraer minerales de sulfuro de antimonio. BCL también produjo una patente en 1864 que usaba antimonio para la producción de pintura, sin embargo, no se ha producido ninguna evidencia de dicha pintura en el mercado. ^[5] Las minas de antimonio más productivas fueron: Busau, Jambusan, Piat Flats y Bidi. La producción de antimonio aumentó a 3.285 toneladas en 1872. En 1874, BCL pagó 2.000 libras esterlinas al año por el derecho exclusivo de extraer antimonio en Sarawak. ^[5] Sin embargo, los minerales de antimonio explotables en el distrito de Bau estaban disminuyendo rápidamente. En la década de 1890, las exportaciones de antimonio eran insignificantes. Las reservas de antimonio de la empresa se agotaron en 1907 y la fundición de Busau se cerró. BCL renunció a sus derechos mineros en 1923. ^[5]

BCL descubrió el mineral de mercurio ( cinabrio o sulfuro mercúrico ) al pie de la colina Tegora de 250 metros de altura, en la cordillera Bungo, a 20 kilómetros al sur de Busau, distrito de Bau en septiembre de 1867. ^[5] BCL despejó un camino de herradura y construyó 48 puentes peatonales desde Jambusan hasta Gunung Tegora después de eso. Los mineros contratados chinos fueron encargados de eliminar la arcilla del lado occidental de Tegora mediante esclusas y lavado. Los minerales obtenidos producen entre un 40 y un 60% de mercurio puro. Las exportaciones de mineral a Londres totalizaron 25 toneladas en 1868 y 123 toneladas en 1869. Una planta para extraer mercurio fue construida en 1870. En el mismo año, BCL contrató a unos 1.000 trabajadores chinos y varios Dayaks. Las oficinas de BCL y un hospital también fueron construidos allí. Se utilizaron vagones de ferrocarril tirados por caballos para transportar minerales a la planta. En ese mismo año se exportaron un total de 732 frascos de hierro de 75 libras cada uno, por un valor de 22.692 dólares. En 1872, se exportaron 1.505 frascos de mercurio por un valor de 86.353 dólares. ^[5] BCL también intentó explorar Gunung Gading (en el distrito de Lundu hoy), a siete kilómetros de Gunung Tegora, en busca de depósitos de mineral de mercurio, pero sin éxito debido a la menor calidad de los minerales disponibles allí. ^[5] Los trabajadores de los sitios de extracción de mercurio experimentaron varios peligros, como el riesgo de lesiones por caída de rocas o deslizamientos de tierra, y envenenamiento por mercurio que causa pérdida de dientes y llagas en el cuerpo. ^[5] En 1875, se utilizó un total de 2.500 libras (1.114 kg) de pólvora para detonar la colina de Tengora, dejando túneles en forma de panal dentro de la colina. BCL cerró la mina en 1921. Para entonces, se habían producido un total de 10.608 frascos de hierro, cada uno con 75 libras (34 kg) de mercurio, por un valor total de 228.000 libras. BCL abandonó la planta y el equipo, y la mayoría de ellos fueron enviados a Kuching, con la excepción de una caldera enviada al aserradero de BCL en Bangkok. ^[5]

Después del levantamiento chino de 1857 en Bau, el rajá James Brooke invitó a Liew Syn Ted y a su grupo de mineros de oro a reactivar la industria minera de oro en Bau. Más tarde, los mineros autónomos y los Kongsi (cooperativas chinas) se sintieron atraídos a la zona. Se construyó un nuevo bazar en Bau, que sustituyó a la ciudad de "Mah San", que se incendió durante el levantamiento. BCL proporcionó créditos, prestó equipos de minería y compró oro a los mineros para exportar en lugar de involucrarse directamente en el negocio minero. Sin embargo, la creciente influencia de BCL en la minería de oro llevó a Soon Hen Kongsi a trabajar posteriormente por contrato con BCL. ^[7] En marzo de 1879, BCL recibió 15 años de monopolio de prospección de oro. En 1882, la empresa puso en marcha una pequeña planta de trituración de mineral en Bau, reemplazando el trabajo manual en la trituración de mineral. También se produjo mineral de plata durante la minería de oro, pero los minerales de plata se agotaron rápidamente. ^[7] A medida que la minería de oro comenzó a expandirse, el gobierno de Brooke comenzó a prohibir el comercio de dinamita y a utilizarla exclusivamente para fines mineros. ^[7]

BCL también trabajó con otros Kongsis chinos como Tai Parit Kongsi y Shak Lung Mun Kongsi. Sin embargo, ocurren algunos conflictos, como el de Shak Lung Mun, que desvía el agua que fluye hacia las operaciones mineras de BCL a pesar de que solo se le permite "usar el agua del depósito, pero no desviarla". En 1897, BCL compró el último de los Kongsis chinos y obtuvo el control total de la minería de oro en Bau. ^[7] Inicialmente, se utilizaron métodos simples de lavado de oro y esclusa para recuperar partículas de oro gruesas del lecho del río. BCL luego pasó a la recuperación de partículas de oro finas suspendiendo el mineral triturado en una solución de cianuro después de que el método se usara por primera vez en Sudáfrica en 1890. ^[7] BCL comenzó a experimentar con la cianuración de oro en 1896. La planta de procesamiento de oro de Bau finalmente se inauguró en 1898 después de importantes adaptaciones de la técnica de cianuración de Sudáfrica. ^[7] En 1908, BCL cambió a una nueva planta de procesamiento que utiliza prensas de filtro que separan la solución de cianuro que contiene oro del mineral finamente triturado para aumentar la eficiencia de la cianuración del oro. ^[7]

En 1883, se descubrió mineral de oro en "Grey Ridge" (o "Tai Parit") en el distrito de Bau. Más tarde, Tai Parit se convirtió en una gran operación minera a cielo abierto en 1913. En 1919, el sitio de Tai Parit fue excavado 200 pies, con geología cada vez más inestable, amenazada por las lluvias monzónicas y los deslizamientos de tierra. También se observaron grietas a lo largo del sitio de excavación. En 1921, BCL cesó todas las operaciones de extracción de oro en Tai Parit. La mina de Tai Parit pasó a llamarse "Tasik Biru" en la década de 1970 después de que se convirtiera en un lugar popular para picnic. ^[7] BCL también abrió una mina de oro en Tai Ton y se produjeron un total de 4.969 toneladas de minerales de baja calidad. En agosto de 1920, todos los minerales producidos en Tai Ton se descartaron como "inútiles". ^[7]

En 1900 se construyó otra planta procesadora de minerales en Bidi (distrito de Bau). Sin embargo, las fuentes de oro para la planta de Bidi estaban muy dispersas, a cuatro millas de distancia, en las montañas de Jagoi, cerca del Borneo holandés. ^[7] Además, los minerales que abastecían a la planta de Bidi eran de menor calidad. Posteriormente, la producción de oro en la planta de Bidi fue insuficiente para cubrir sus costos operativos; y la planta cerró en 1911 después de producir un total de 185.351 onzas de oro. ^[7]

BCL intentó extraer un yacimiento de mineral que sobresale del pie de las colinas de piedra caliza en Jambusan, a siete kilómetros de la ciudad de Bau, pero no tuvo éxito. ^[7]

Las exportaciones de oro de Sarawak aumentaron rápidamente desde 1898 (984 onzas) hasta alcanzar un pico en 1907 (68.108 onzas). Después de la conversión de la planta de procesamiento de Bau en una planta de procesamiento de lodos en 1908 y el cierre de la planta de Bidi en 1911, las exportaciones de oro se redujeron a 40.000 onzas por año. ^[7] En 1922, la planta de procesamiento de Bau cesó sus operaciones y se iniciaron los trabajos de desmantelamiento. El gobierno de Sarawak compró dos calderas con motores de vapor y generadores de 250 kW de la planta de procesamiento de Bau por 60.000 dólares y más tarde se puso en funcionamiento como central eléctrica en Kuching el 15 de junio de 1923. ^[7]

En 1857, el comercio del sagú era el segundo comercio más importante para BCL después del antimonio, obteniendo una ganancia de £ 2,752 del sagú, la harina de sagú y el sagú de sebo vegetal. La ganancia del comercio del antimonio en ese momento era de £ 8,365. BCL obtenía sus materias primas de sagú de Mukah, que todavía estaba bajo el control de Brunei. En 1859, a los comerciantes de Sarawak no se les permitió ingresar a Mukah. Tuan Muda Charles Brooke opinó que Syarif Masahor , el gobernador de Brunei de esa área, debe ser expulsado para reanudar el comercio con Mukah. El rajá James Brooke luego navegó a Mukah en una flotilla armada . El 11 de agosto de 1861, el sultán de Brunei acordó reanudar el comercio con Sarawak y ceder el área desde el río Samarahan (cerca de Kota Samarahan hoy) hasta la punta Kidurong (cerca de Bintulu hoy) a Sarawak a cambio de un pago anual de $4,500. ^[5] Una sucursal de BCL se abrió en Mukah más tarde. Una fábrica de procesamiento de sagú comenzó a operar comercialmente en mayo de 1862. ^[5] Sin embargo, a principios de 1900, con la caída de los precios del sagú y el aumento de la competencia de los molinos de sagú chinos, BCL cerró su fábrica de sagú de Mukah, dejando atrás una chimenea de ladrillo de 20 metros de altura allí. ^[7]

• Documentos y recortes sobre Borneo Company Limited en los Archivos de Prensa del Siglo XX de la ZBW