BASF

BASF SE

Tipo de empresa	Sociedad Pública ( Societas Europaea )
Comercializado como	FWB : BAS Componente DAX
Código ISIN	DE000BASF111
Industria	Productos químicos
Predecesor	Knoll AG Chemische Fabriken Zuckerfabrik Körbisdorf Herbol
Fundado	6 de abril de 1865 ; Hace 159 años (como Badische Anilin- und Sodafabrik); Mannheim , Baden , Alemania ( 6 de abril de 1865 )
Fundador	Federico Engelhorn
Sede	Ludwigshafen , Alemania
Personas clave	Jürgen Hambrecht (presidente del consejo de supervisión ) Martin Brudermüller (director general y presidente del consejo de administración)
Productos	Productos químicos, plásticos, productos químicos de alto rendimiento, catalizadores , recubrimientos , tecnología de cultivos , exploración y producción de petróleo crudo y gas natural.
Ganancia	68.900 millones de euros (2023) [1]
Ingresos de explotación	2.240 millones de euros (2023) [1]
Lngresos netos	225 millones de euros (2023) [1]
Activos totales	77.400 millones de euros (2023) [1]
Patrimonio total	36.600 millones de euros (2023) [1]
Número de empleados	111.991 (finales de 2023) [1]
Subsidiarias	Wintershall , Nunhems, TrinamiX, ​​Cognis , BTC Europe, Chemster, Siegfried PharmaChemikalien Minden, Verenium Corporation , Isobionics, Succinity, Pinturas Thermicas del Norte
Sitio web	basf.com

BASF SE ( Pronunciación alemana: [beːaːɛsˈʔɛf] ^ⓘ ),acrónimode su nombre original Badische Anilin- und Sodafabrik (en alemánde anilinay sodade Badenempresamultinacionalmayor productor químico del mundo.^[2][3][4]Su sede se encuentra enLudwigshafen, Alemania.

BASF cuenta con filiales y empresas conjuntas en más de 80 países, y opera seis plantas de producción integradas y otras 390 plantas de producción en Europa , Asia , Australia , América y África . ^[5] BASF tiene clientes en más de 190 países y suministra productos a una amplia variedad de industrias. A pesar de su tamaño y presencia global, BASF ha recibido relativamente poca atención pública desde que abandonó la fabricación y venta de productos electrónicos de consumo de marca BASF en la década de 1990. ^[6]

La empresa comenzó como fabricante de tintes en 1865. Fritz Haber trabajó con Carl Bosch , uno de sus empleados, para inventar el proceso Haber-Bosch en 1912, después de lo cual la empresa creció rápidamente. En 1925, la empresa se fusionó con varias otras empresas químicas alemanas para convertirse en el conglomerado químico IG Farben . IG Farben seguiría desempeñando un papel importante en la economía de la Alemania nazi . Empleó ampliamente mano de obra forzada y esclava durante el período nazi, y produjo el famoso químico Zyklon B utilizado en el Holocausto . IG Farben fue disuelta por los Aliados en 1945. BASF se reconstituyó a partir de los restos de IG Farben en 1952. Fue parte del milagro económico alemán y desde entonces se ha expandido considerablemente. Ha recibido críticas modernas por su pobre historial ambiental. ^{[ cita requerida ]}

A finales de 2019, la empresa empleaba a 117.628 personas, con más de 54.000 en Alemania. ^[7] En 2019 ^[actualizar], BASF registró unas ventas de 59.300 millones de euros y unos ingresos de explotación antes de partidas especiales de unos 4.500 millones de euros. Entre 1990 y 2005, la empresa invirtió 5.600 millones de euros en Asia, concretamente en plantas cercanas a Nanjing , Shanghái y Jiangmen en China y Mangalore en la India . ^[8] BASF cotiza en la Bolsa de Fráncfort , la Bolsa de Londres y la Bolsa de Zúrich . La empresa retiró su ADR de la Bolsa de Nueva York en septiembre de 2007. ^[9] La empresa es un componente del índice bursátil Euro Stoxx 50. ^{[10] [11]}

BASF es el acrónimo de Badische Anilin- und Sodafabrik ( en alemán, «fábrica de anilina y sosa de Baden»). Fue fundada por Friedrich Engelhorn el 6 de abril de 1865 en Mannheim , en el estado de habla alemana de Baden . Engelhorn había sido responsable de la instalación de una fábrica de gas y de alumbrado público para el ayuntamiento en 1861. La fábrica de gas producía alquitrán como subproducto del carbón, y Engelhorn lo utilizaba para extraer anilina para la producción de tintes . BASF se creó en 1865 para producir otros productos químicos necesarios para la producción de tintes, en particular sosa y ácidos. Sin embargo, la planta se construyó al otro lado del río Rin , en Ludwigshafen, porque el ayuntamiento de Mannheim temía que la contaminación del aire de la planta química pudiera molestar a los habitantes de la ciudad. En 1866, los procesos de producción de tintes también se trasladaron a las instalaciones de BASF. ^[12]

El descubrimiento en 1857 por William Henry Perkin de que la anilina podía usarse para fabricar colorantes intensos había llevado a la producción comercial de tintes sintéticos en Inglaterra a partir de anilina extraída del alquitrán de hulla. BASF reclutó a Heinrich Caro , un químico alemán con experiencia en la industria de los colorantes en Inglaterra, para que fuera el primer jefe de investigación. ^[13] Caro desarrolló una síntesis para la alizarina (un tinte rojo utilizado para teñir telas textiles) y solicitó una patente británica el 25 de junio de 1869. Casualmente, Perkin solicitó una patente prácticamente idéntica el 26 de junio de 1869, y las dos compañías llegaron a un acuerdo comercial mutuo sobre el proceso. ^[12]

Se concedieron más patentes para la síntesis de azul de metileno y eosina , y en 1880 se empezó a investigar para intentar encontrar un proceso sintético para el tinte índigo , aunque éste no se comercializó con éxito hasta 1897. En 1901, alrededor del 80% de la producción de BASF eran colorantes. ^[12]

El carbonato de sodio (sosa) se producía mediante el proceso Leblanc hasta 1880, cuando se empezó a utilizar el proceso Solvay, mucho más económico . A partir de entonces, BASF dejó de fabricarlo y se lo compró a la empresa Solvay . ^[12]

El ácido sulfúrico se producía inicialmente mediante el proceso de cámara de plomo , pero en 1890 se puso en funcionamiento una unidad que utilizaba el proceso de contacto , que producía el ácido a una mayor concentración (98% en lugar de 80%) y a un menor coste. Este desarrollo fue el resultado de una extensa investigación y desarrollo por parte de Rudolf Knietsch, por la que recibió la Medalla Liebig en 1904. ^[12]

El desarrollo del proceso Haber entre 1908 y 1912 hizo posible la síntesis de amoniaco (un importante producto químico industrial como fuente primaria de nitrógeno) y, tras adquirir los derechos exclusivos del proceso, en 1913 BASF puso en marcha una nueva planta de producción en Oppau , añadiendo fertilizantes a su gama de productos. BASF también adquirió y comenzó a extraer anhidrita para yeso en Kohnstein en 1917. ^[14]

En 1916, BASF inició sus operaciones en una nueva planta en Leuna , donde se producían explosivos durante la Primera Guerra Mundial . El 21 de septiembre de 1921, se produjo una explosión en Oppau , que mató a 565 personas. La explosión de Oppau fue el mayor accidente industrial de la historia alemana.

Bajo el liderazgo de Carl Bosch , BASF fundó IG Farben junto con Hoechst , Bayer y otras tres empresas, perdiendo así su independencia. BASF fue la superviviente nominal, ya que todas las acciones se canjearon por acciones de BASF antes de la fusión. A la gama de productos se añadieron caucho, combustibles y revestimientos .

En 1935, IG Farben y AEG presentaron el magnetofón  , el primer grabador de cinta  , en la Exposición de Radio de Berlín. ^{[15] [16]}

Tras el nombramiento de Adolf Hitler como canciller en 1933, IG Farben cooperó con el gobierno nacionalsocialista , beneficiándose de volúmenes y precios garantizados y, con el tiempo, de trabajo forzado ("no libre") proporcionado a través de campos de concentración gubernamentales . BASF (líder de la industria química de IG Farben) construyó una fábrica química de 24 km2 ^en Auschwitz llamada "IG Auschwitz", la fábrica química más grande del mundo en ese momento. IG Farben se hizo famosa por su producción de Zyklon-B , el gas letal utilizado para matar prisioneros en los campos de exterminio alemanes durante el Holocausto . ^[17]

Durante la Segunda Guerra Mundial, IG Farben hizo un uso extensivo de mano de obra forzada, compuesta principalmente por alemanes en servicio activo, trabajadores extranjeros de los territorios ocupados por Alemania y prisioneros de guerra. En 1943, casi la mitad de todos los trabajadores de IG Farben eran trabajadores forzados alojados en instalaciones de campos de concentración. Esta cifra no incluía a los 51.445 trabajadores de los campos de concentración proporcionados por los nazis. Se calcula que entre 31.500 y 33.500 de esos internos de los campos de concentración fueron asesinados por las autoridades o murieron de hambre, agotamiento o enfermedad, repartidos en 23 instalaciones. ^{[18] [19]}

El emplazamiento de Ludwigshafen quedó casi completamente destruido durante la Segunda Guerra Mundial , pero posteriormente fue reconstruido. Los aliados disolvieron IG Farben en noviembre de 1945. ^{[ cita requerida ]}

Tanto la planta de Ludwigshafen como la de Oppau tuvieron una importancia estratégica para la guerra, ya que el ejército alemán necesitaba muchos de sus productos ( por ejemplo , caucho sintético y gasolina). Como resultado, fueron objetivos importantes de los ataques aéreos. Durante la guerra, los bombarderos aliados atacaron las plantas un total de 65 veces.

Los bombardeos se sucedieron a partir del otoño de 1943 y los bombardeos de saturación provocaron cuantiosos daños. La producción prácticamente se detuvo a finales de 1944.

Debido a la escasez de trabajadores varones durante la guerra, se reclutó a mujeres para trabajar en las fábricas, a las que se unieron más tarde prisioneros de guerra y civiles extranjeros. Los reclusos de los campos de concentración no trabajaron en las plantas de Ludwigshafen y Oppau.

En julio de 1945, la administración militar estadounidense confiscó todos los activos de IG Farben. Ese mismo año, la Comisión Aliada decretó la disolución de IG Farben. Las instalaciones de Ludwigshafen y Oppau quedaron bajo el control de las autoridades francesas. ^{[ cita requerida ]}

El 28 de julio de 1948, se produjo una explosión en una planta de BASF en Ludwigshafen , matando a 207 personas e hiriendo a 3818. ^[20] En 1952, BASF fue refundada bajo su nombre tras los esfuerzos del ex miembro del Partido Nazi Carl Wurster , que sirvió en la Alemania nazi como Wehrwirtschaftsführer (líder de la economía de guerra). Con el milagro económico alemán de la década de 1950, BASF añadió productos sintéticos como el nailon a su gama de productos. BASF desarrolló el poliestireno en la década de 1930 e inventó el Styropor en 1951.

En la década de 1960, la producción en el extranjero se expandió y se construyeron plantas en Argentina , Australia , Bélgica , Brasil , Francia , India , Italia , Japón , México , España , Reino Unido y Estados Unidos . Tras un cambio en la estrategia corporativa en 1965, se puso mayor énfasis en productos de mayor valor, como recubrimientos, productos farmacéuticos , pesticidas y fertilizantes. Después de la reunificación alemana , BASF adquirió un sitio en Schwarzheide , Alemania Oriental , el 25 de octubre de 1990.

En 1968, BASF (junto con Bayer AG ) adquirió la empresa alemana de recubrimientos Herbol . En 1970, BASF se hizo cargo de la totalidad de las sucursales de Herbol en Colonia y Würzburg . Bajo una nueva dirección, la renovación y expansión de la marca continuó. Tras una amplia reorganización y una creciente orientación internacional del negocio de recubrimientos, Herbol pasó a formar parte de la recién fundada Deco GmbH en 1997.

BASF compró la Wyandotte Chemical Company y su planta química de Geismar, Luisiana, a principios de los años 1970. ^[21] La planta producía plásticos, herbicidas y anticongelantes. BASF pronto intentó operar sin sindicatos, ya que había reducido o eliminado la membresía sindical en varias otras plantas de EE. UU. El desafío al sindicato OCAW de Geismar resultó en una disputa laboral que vio a los miembros bloqueados desde 1984 a 1989, y finalmente ganaron su caso. Un comité de solidaridad de los trabajadores en la planta de la sede de BASF en Ludwigshafen, Alemania, recibió donaciones de los trabajadores alemanes para apoyar a los huelguistas estadounidenses y organizó manifestaciones y publicidad en apoyo. La disputa fue objeto de un estudio académico. ^[22] El sindicato también expuso importantes liberaciones accidentales de fosgeno, tolueno y otros gases tóxicos, que se publicitaron en los medios locales y a través de un video, Out of Control . ^{[21] [23]} Un tribunal desestimó una multa de 66.700 dólares contra BASF por cinco infracciones ambientales por considerarla "demasiado pequeña". ^[21]

El negocio europeo de recubrimientos de BASF fue adquirido por AkzoNobel en 1999.

BASF compró Engelhard Corporation por 4.800 millones de dólares en 2006. Otras adquisiciones en 2006 fueron la compra de Johnson Polymer y el negocio de productos químicos para la construcción de Degussa .

La adquisición de Johnson Polymer se completó el 1 de julio de 2006. El precio de compra fue de 470 millones de dólares en efectivo y sin deudas. La adquisición proporcionó a BASF una gama de resinas a base de agua que complementa su cartera de resinas de alto contenido en sólidos y UV para la industria de recubrimientos y pinturas y fortaleció la presencia de la empresa en el mercado, particularmente en América del Norte.

La adquisición del negocio de productos químicos para la construcción de Degussa AG se completó en 2006. El precio de compra por participación ascendió a unos 2.200 millones de euros. Además, la operación conllevaba una deuda de 500 millones de euros.

La empresa acordó adquirir Ciba (anteriormente parte de Ciba-Geigy ) en septiembre de 2008. ^[24] El acuerdo propuesto fue revisado por el Comisario Europeo de Competencia . El 9 de abril de 2009, la adquisición se completó oficialmente. ^{[25] [26]}

El 19 de diciembre de 2008, BASF adquirió la empresa estadounidense Whitmire Micro-Gen junto con la británica Sorex Ltd. ^[27] Sorex es un fabricante de productos químicos y no químicos de marca para el control profesional de plagas. En marzo de 2007, Sorex se puso a la venta por un precio de unos 100 millones de libras esterlinas. ^[28]

En diciembre de 2010, BASF completó la adquisición de Cognis . ^[29]

En mayo de 2015, BASF acordó vender partes de su negocio de ingredientes farmacéuticos al fabricante de medicamentos suizo Siegfried Holding por una tarifa de 270 millones de euros, incluida la deuda asumida. ^[30]

Desde 2016, BASF se ha asociado con una subsidiaria de Xinjiang Zhongtai Group , una empresa sancionada bajo la Ley de Prevención del Trabajo Forzoso Uigur , para operar una planta en Korla . ^[31]

En octubre de 2017, BASF anunció que compraría negocios de semillas y herbicidas de Bayer por 5.900 millones de euros (7.000 millones de dólares), como parte de la adquisición de Monsanto por parte de Bayer . ^{[32] [33]}

La empresa anunció el inicio de un proyecto de inversión de 10 mil millones de dólares en la ciudad de Zhanjiang , en el suroeste de China , en noviembre de 2019. El proyecto fue aprobado en 2022. ^[34] Este sitio de ″Verbund″ está destinado a la producción de plásticos de ingeniería y TPU. El sitio sería el tercer sitio más grande de BASF en todo el mundo, después de Ludwigshafen, Alemania, y Amberes , Bélgica. La primera planta comenzó a funcionar en 2022 y se espera que todo el sitio esté terminado para 2030. ^{[35] [36] [37]}

En agosto de 2019, BASF acordó vender su negocio global de pigmentos a la empresa japonesa de química fina DIC por 1.150 millones de euros (1.280 millones de dólares) en efectivo y sin deudas. ^[38]

En septiembre de 2019, BASF firmó un acuerdo con DuPont Safety & Construction, una unidad de negocios subsidiaria de DuPont , para vender su negocio de membranas de ultrafiltración, Inge GmbH. ^[39] Según los ejecutivos de BASF, Inge GmbH y sus productos encajan mejor con DuPont y su estrategia comercial. ^[39]

En febrero de 2023, BASF anunció que la empresa planea cerrar una de sus dos fábricas de amoníaco en su planta de Ludwigshafen, esto forma parte de los planes de la empresa para reducir costos, ya que la organización ha luchado con los altos costos de la energía. El resultado de los planes de la organización conducirá a un aumento de la producción en China, al tiempo que resultará en la pérdida de 2.600 puestos de trabajo. ^[40] La planta de Zhanjiang se extiende por más de 400 hectáreas y atiende principalmente a la industria electrónica y a la industria automotriz. ^{[41] En septiembre de 2023, BASF inició la construcción de su planta} de gas de síntesis de Zhanjiang ; la planta debía ponerse en funcionamiento en 2025. ^[42] En noviembre de 2023, la empresa cerró un acuerdo de inversión de 5.000 millones de dólares a 15 años en China, con bancos chinos. ^[43]

En abril de 2023, BASF contaba con 30 plantas de producción en China. El director ejecutivo, Martin Brudermüller, sostuvo que los ingresos chinos son esenciales para hacer crecer su negocio europeo frente a "los altos costos energéticos de Europa y las estrictas normas medioambientales". ^[44]

Con la ayuda del entonces canciller alemán Gerhard Schröder , Jürgen Hambrecht de BASF firmó el acuerdo Gazprom Nord Stream - Yuzhno-Russkoye en 2004 con una estructura 49-51, a diferencia de la antigua división 50-50 de, por ejemplo, el proyecto TNK-BP de BP . ^{[45] [46]} Putin en ese momento insistió en la propiedad rusa mayoritaria de cualquier empresa conjunta en territorio ruso desde ese momento. ^[45]

BASF se expandió a Podolsk , Rusia , en 2012, y a Kazán en 2013. ^[47]

El 27 de enero de 2020, comenzó en Cape Girardeau, Missouri, la primera demanda relacionada con productos relacionados con Dicamba . ^{[48] [49]} La demanda involucra a un agricultor de duraznos que alegó que los herbicidas a base de Dicamba causaron daños significativos a sus cultivos y árboles. ^[50] También se había presentado en noviembre de 2016, cuando Dicamba todavía era propiedad de Monsanto. ^{[51] [52] [53]} El 14 de febrero de 2020, el jurado involucrado en la demanda falló en contra de BASF, su coacusado Bayer, que había adquirido Monsanto y sus productos, y falló a favor del productor de duraznos, el propietario de Bader Farms, Bill Bader. ^[54] También se ordenó a BASF y Bayer pagar a Bader 15 millones de dólares en daños y perjuicios. ^[55] El 15 de febrero de 2020, se ordenó a Monsanto y BASF pagar 250 millones de dólares adicionales en daños punitivos. ^{[56] [57]}

Para el año fiscal 2017, BASF reportó ganancias de €6.1 mil millones, con un ingreso anual de €64.5 mil millones, un aumento del 12% con respecto al ciclo fiscal anterior. ^[58] Las acciones de BASF cotizaron a más de €69 por acción, y su capitalización de mercado se valoró en €63.7 mil millones en noviembre de 2018. ^[59] En octubre de 2019, BASF reportó una caída de los ingresos operativos de julio a septiembre que ascendió al 24 por ciento, junto con una caída en las ganancias EBIT de €1.1 mil millones ($1.2 mil millones). ^[60] La guerra comercial entre Estados Unidos y China , así como las incertidumbres relacionadas con el Brexit, se identificaron como factores contribuyentes. ^[60] Sin embargo, el beneficio general del tercer trimestre superó las expectativas, ya que la adquisición del negocio de agroquímicos y semillas de Bayer AG ayudó a compensar algunos de los efectos de la guerra comercial. ^[61]

BASF opera en una variedad de mercados. A partir de 2020, su negocio está organizado en los segmentos de productos químicos, plásticos, productos de alto rendimiento, soluciones funcionales, soluciones agrícolas y petróleo y gas. ^{[ cita requerida ]}

BASF produce una amplia gama de productos químicos, como disolventes, aminas, resinas, pegamentos, productos químicos de grado electrónico, gases industriales , petroquímicos básicos y productos químicos inorgánicos (como Z-Cote ). Los clientes más importantes de este segmento son las industrias farmacéutica, de la construcción, textil y automotriz.

Los productos plásticos de BASF incluyen materiales de alto rendimiento en termoplásticos , espumas y uretanos. ^[62]

Los plásticos de ingeniería
de BASF están compuestos por los "4 Ultras": Ultramid , resinas de nailon a base de poliamida (PA), Ultradur, tereftalato de polibutileno (PBT), Ultraform, poliacetal (POM), y Ultrason, polisulfona (PSU) y polietersulfona (PES).

Los copolímeros estirénicos
de BASF se componen de espumas y copolímeros. Los copolímeros estirénicos de BASF tienen aplicaciones en electrónica, construcción y componentes automotrices. En 2011, BASF e INEOS fusionaron sus actividades comerciales globales en los campos de monómeros de estireno (SM), poliestireno (PS), acrilonitrilo butadieno estireno (ABS), copolímeros de estireno butadieno (SBC) y otros copolímeros basados ​​en estireno (SAN, AMSAN, ASA, MABS) en una empresa conjunta llamada Styrolution . ^[63]

Poliuretanos El negocio de poliuretanos
de BASF consta de diversas tecnologías y productos terminados. Los productos químicos de uretano son materias primas que se utilizan en espumas rígidas y flexibles que se utilizan comúnmente para aislamiento en las industrias de la construcción y los electrodomésticos, muebles, embalajes y transporte.

Espumas
Las espumas como el poliestireno expandido se utilizan generalmente como materiales aislantes. Son ecoeficientes y ofrecen ventajas frente a otros materiales en cuanto a rentabilidad, ahorro de recursos y protección del medio ambiente. Las inversiones realizadas en materiales aislantes suelen amortizarse en poco tiempo y contribuyen a conservar e incluso aumentar el valor de los edificios.

Poliamidas e intermedios
BASF fabrica precursores de poliamida y poliamida .

Plásticos biodegradables
BASF ha desarrollado un plástico biodegradable con un alto contenido de ácido poliláctico . ^{[ cita requerida ]}

BASF produce una gama de productos químicos de alto rendimiento, recubrimientos y polímeros funcionales . Entre ellos se incluyen materias primas para detergentes, productos químicos para textiles y cuero, pigmentos y materias primas para adhesivos y productos químicos para papel . Los clientes son las industrias de automoción, petróleo, papel, embalaje, textiles, productos sanitarios, detergentes, materiales de construcción, recubrimientos, impresión y cuero.

El segmento de Soluciones Funcionales de BASF está formado por las divisiones de Catalizadores, Productos Químicos para la Construcción y Recubrimientos. Estas divisiones desarrollan productos específicos para cada cliente, en particular para las industrias de la automoción y la construcción.

BASF suministra productos agrícolas y químicos, incluidos fungicidas , herbicidas , insecticidas y productos para el tratamiento de semillas. ^{[64] [65]} La empresa también investiga la nutrigenómica . ^[66] BASF abrió un nuevo centro de tecnología de protección de cultivos en Limburgerhof, Alemania en 2016. ^[67]

BASF estaba cooperando con Monsanto Company en investigación, desarrollo y comercialización de biotecnología. ^[68] En correlación con este trabajo, BASF ha licenciado muchas herramientas de edición genética, incluidas CRISPR Cas9 y CRISPR Cas12a (Cpf1) . ^{[69] [70]}

La filial BASF Plant Science produce las patatas genéticamente modificadas Amflora y Starch Potato con amilosa reducida . ^{[71] [72]} En 2010, BASF llevó a cabo ensayos de patatas genéticamente modificadas aprobados por el Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales en el Reino Unido. ^[73] Starch Potato fue autorizado para su uso en los EE. UU. ^[72] en 2014.

Otros cultivos GM son variedades de canola con fitasa , soja tolerante a herbicidas de sulfonilurea ^[74] y maíz tolerante a la sequía (con proteína de choque frío B) desarrollado con Monsanto. ^[75]

BASF explora y produce petróleo y gas a través de su filial Wintershall Dea .

Cada una de las divisiones de BASF tiene un presidente y están dirigidas por un presidente y director ejecutivo .

• Federico Engelhorn
• Heinrich von Brunck
• Carl Bosch
• Carl Wurster
• Bernhard Timm
• Matías Seefelder
• Jürgen Strube 1990-2003
• Jürgen Hambrecht 2003-2011
• Kurt Bock 2011-2018
• Martin Brudermüller 2018-presente

El 75% de las acciones de BASF están en manos de inversores institucionales ( BlackRock más del 5%). El 36% de las acciones están en manos de Alemania, el 11% en el Reino Unido y el 17% en los EE. UU.

El éxito reciente de BASF se caracteriza por su enfoque en la creación de líneas de productos que utilicen los recursos de forma eficiente, tras abandonar por completo los productos de consumo. Esta estrategia se reflejó en la producción mediante un reenfoque hacia plantas de producción integradas. La mayor planta de producción integrada de este tipo se encuentra en Ludwigshafen y emplea a 33.000 personas.

Los sitios de producción integrados se caracterizan por la ubicación conjunta de muchas líneas de producción individuales (que producen un producto químico específico), que comparten un flujo de material interconectado. Las tuberías se utilizan de forma ubicua para los materiales en grandes cantidades. Todas las líneas de producción utilizan materias primas comunes y recursos de desechos de reposición, que pueden utilizarse en otras partes (por ejemplo, vapor de varias temperaturas, ácido sulfúrico, monóxido de carbono). El incentivo económico para este enfoque es la alta eficiencia energética y de recursos del proceso general, la reducción de los costos de envío y la reducción asociada del riesgo de accidentes. Debido al alto costo de un sitio de producción integrado de este tipo, se establece una alta barrera de entrada para los competidores que intentan ingresar al mercado de productos químicos en grandes cantidades.

BASF construyó un nuevo complejo químico en Dahej , Gujarat, a un costo de 100 millones de dólares. Esta instalación cuenta con el primer separador de diisocianato de metileno difenilo (MDI) del sur de Asia para procesar MDI crudo. BASF tiene ocho plantas de producción en la India . ^[76]

BASF SE ha logrado desarrollar una poliamida semicristalina que permite el paso de la luz sin prácticamente ningún obstáculo, conocida como Ultramid. ^[77]

Planta de producción de Ludwigshafen

Según los "Índices de los 100 principales contaminadores" de 2022 publicados por el "Instituto de Investigación de Economía Política" (PERI) de la Universidad de Massachusetts, Amherst , BASF fue clasificado como el segundo mayor contaminante del aire y el decimocuarto mayor contaminante del agua en 2020, el año más reciente para el que hay datos disponibles de la Agencia de Protección Ambiental de EE. UU . ^[78].

En 2006, BASF fue incluida en el Índice de Liderazgo Climático por sus esfuerzos en relación con el cambio climático y las emisiones de gases de efecto invernadero . ^[79]

La empresa BASF y la Universidad de Columbia han formado una alianza para investigar más a fondo " fuentes de energía sostenibles y respetuosas con el medio ambiente ". La empresa ha informado recientemente de que sus emisiones en 2006 ascendieron a "1,50 millones de toneladas métricas de residuos", lo que supone una disminución con respecto a años anteriores. La cantidad de residuos que produce BASF ha seguido disminuyendo. ^[80]

Si bien BASF publica su información ambiental en Estados Unidos y Europa, Greenpeace ha expresado profundas preocupaciones por la negativa de BASF a publicar información ambiental sobre sus operaciones en China. ^[81]

En mayo de 2009, una planta de BASF en Hannibal, Missouri , Estados Unidos, descargó cromo accidentalmente en el río Misisipi . El Departamento de Recursos Naturales local realizó pruebas en diciembre de 2009 que demostraron que los niveles de cromo no excedían los límites de seguridad reglamentarios. ^[82] BASF trabajó con el Departamento de Recursos Naturales de Missouri (MoDNR) para resolver las preguntas relacionadas con el nivel elevado de cromo hexavalente que se detectó en el efluente de uno de sus emisarios permitidos en el río Misisipi . El departamento de salud estatal revisó los resultados de las pruebas y determinó que las cantidades encontradas estaban muy por debajo de los niveles de detección de salud pública recomendados. ^[83]

En 2013, BASF informó de un derrame de varios cientos de kilogramos del agente quelante Trilon-B ( Edta tetrasódico ) en el río Rin desde la sede de BASF en Ludwigshafen, Alemania. ^[84] BASF ha instituido un análisis de ecoeficiencia para promover los principios de ingeniería verde. ^[85]

BASF trabaja en el apoyo a programas de agua, saneamiento, educación y salud como parte de sus compromisos de responsabilidad social. ^[86] En un programa único apoyado técnicamente por el Instituto de Salud Pública Edward & Cynthia , BASF implementó el Proyecto SAFE (Seguridad y Eficiencia Agrícola). ^[87]

• Ineos
• Compañía química Dow
• Carburo de unión
• Escultura

• Abelshauser, Werner ; von Hippel, Wolfgang; Johnson, Jeffrey Allan; Stokes, Raymond G. (2003). Industria alemana y empresa global. BASF: La historia de una empresa . Nueva York: Cambridge University Press. ISBN 978-0-521-82726-3.
• Beer, John J. El surgimiento de la industria alemana de tintes (1959).

Wikimedia Commons tiene medios relacionados con BASF .

• Sitio web oficial
• Documentos y recortes de prensa sobre BASF en el siglo XX Archivo de prensa de la ZBW

49°29′46″N 8°25′52″E / 49.49611, -8.43111