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El leasing de productos químicos es un modelo de negocio que pretende cambiar el enfoque del aumento del volumen de ventas de productos químicos hacia un enfoque de valor añadido. Pretende abordar el consumo excesivo innecesario de productos químicos cobrando a los consumidores en función de las funciones que realizan los productos químicos en lugar de por volumen. [1] Este tratamiento del suministro de productos químicos como venta de un servicio en lugar de venta de un producto conduce a un uso eficiente de los productos químicos y a una mejora de la salud y la seguridad, así como de los beneficios ambientales y económicos. [2]
El término leasing químico es el nombre de un modelo de negocio y no es lo mismo que leasing de productos químicos, aunque puede incluir operaciones de leasing. [3]
El productor vende principalmente las funciones realizadas por las unidades químicas y funcionales, como el número de piezas pintadas, que son la base principal de pago. [4] Es un modelo de negocio en el que un cliente se relaciona con un proveedor de servicios en un contrato estratégico a largo plazo para suministrar y gestionar los servicios químicos y relacionados del cliente. [5]
El leasing químico se aplica en muchas empresas, aunque a veces con diferentes nombres. Algunos conceptos similares incluyen servicios ecoeficientes, sistemas de productos y servicios, pago por uso, economía circular , basados en el rendimiento, basados en funciones, orientados al servicio, productos químicos como servicio y otros. La Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) define el leasing químico de la siguiente manera: [6]
El arrendamiento de productos químicos promueve la gestión sostenible de los productos químicos. Al desplazar el enfoque del aumento del volumen de ventas de productos químicos hacia un enfoque de mayor valor añadido, es un ejemplo de la responsabilidad ampliada del productor . La empresa química suministra productos químicos para un servicio específico, como revestimientos, adhesivos, agentes de lavado, disolventes, y también asesora al usuario sobre su mejor uso. [7]
Basado en una fuerte cooperación entre socios y basado en la confianza mutua, aumenta el uso eficiente de los productos químicos, reduce los riesgos para la salud humana que conlleva su uso, mejora el desempeño económico y ambiental de las empresas participantes y, en última instancia, mejora el rendimiento empresarial. [8]
El gobierno austríaco ha desempeñado un papel importante en la promoción de la gestión de sustancias químicas basada en la precaución y la eficiencia de los recursos. Cuando Austria ocupó la presidencia de la Unión Europea durante la primera mitad de 2006, la política sobre sustancias químicas ocupaba un lugar destacado en la agenda medioambiental. Austria sigue promoviendo el arrendamiento de sustancias químicas. [9] La Agencia Federal del Medio Ambiente (UBA) de Alemania propuso promover el arrendamiento de sustancias químicas en su documento "Sustainable Chemicals" [10] [11]
En 2004, la ONUDI y el Ministerio de Medio Ambiente de Austria decidieron apoyar conjuntamente el arrendamiento de productos químicos a través de una serie de proyectos globales. En asociación con los Centros Nacionales de Producción Más Limpia, la ONUDI implementó proyectos de arrendamiento de productos químicos en Austria, Egipto, México y Rusia. Desde entonces, se han llevado a cabo proyectos piloto en América Latina y América del Sur, África, Europa y Asia. Hoy en día, más de 100 empresas en todo el mundo han incluido el arrendamiento de productos químicos en sus estrategias comerciales.
El arrendamiento químico puede aplicarse en muchas industrias y procesos, desde la fabricación de automóviles hasta las operaciones de limpieza, el tratamiento de aguas residuales, los textiles y la producción de bebidas y alimentos. En noviembre de 2016, la ONUDI, Austria, Alemania y Suiza firmaron una declaración conjunta de intenciones sobre el arrendamiento químico. [12]
Akzo Nobel Powder Coatings SAE ha respaldado el arrendamiento químico de recubrimientos en polvo en Egipto a ABB ARAB. [ cita requerida ] Se dice que los beneficios ambientales incluyen el reciclaje de desechos de polvo, el cumplimiento de las regulaciones ambientales y la mejora de la gestión de la cadena de suministro. [ cita requerida ]
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La inversión de la carga de la prueba es un componente clave del sistema de Registro, Evaluación, Autorización y Restricción de Sustancias Químicas (REACH) que conduce a un concepto de "sin datos no hay mercado", que obliga a los productores o importadores de sustancias a presentar documentación sobre las propiedades de las sustancias químicas y los posibles riesgos durante su aplicación como condición previa para el acceso al mercado. La conferencia de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en Viena en noviembre de 2003 reiteró que "... La nueva política de la UE sobre sustancias químicas (REACH) requerirá una nueva relación entre proveedor y usuario...". Según Thomas Jakl , presidente de la Agencia Europea de Sustancias Químicas (ECHA), el arrendamiento de sustancias químicas allana el camino para cumplir con las obligaciones de REACH.
El arrendamiento de productos químicos y REACH comparten la misma filosofía de garantizar el cumplimiento de un deber de cuidado (considerando 16 de REACH), como herramienta para demostrar un control adecuado (párrafo 60 de REACH). Se apoyan mutuamente en la elaboración de normas para compartir los costes y garantizar que los productos químicos se manipulen adecuadamente. Ambos participan en varias etapas diferentes de la cadena de suministro. Los gobiernos austríaco y alemán están haciendo un gran esfuerzo para incluir el arrendamiento de productos químicos en el ámbito de aplicación de la política y la reglamentación de la UE sobre productos químicos. [13]
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Los proyectos de leasing químico se dividen en etapas de planificación, implementación, evaluación y difusión, según un ciclo de Deming . La etapa de planificación consta de una fase preparatoria, una fase de optimización de procesos y una fase de diseño. En esta etapa, comienzan las discusiones sobre el modelo de leasing, sus implicaciones de costos frente a los beneficios ambientales y de calidad, los términos y condiciones comerciales. Se realiza una auditoría de referencia y se presenta un informe a la gerencia de la fábrica. Esta auditoría describe el potencial de mejoras y forma la base para definir los indicadores clave de desempeño (KPI). También se definen los recursos necesarios para implementar las mejoras.
La etapa de implementación comienza con la firma de un contrato de arrendamiento químico que define el alcance y las condiciones, la unidad de pago, los KPI, los roles y las responsabilidades. La empresa química supervisa el proceso químico, el transporte y la gestión del inventario, la gestión del laboratorio, la mejora de los controles de proceso, el mantenimiento de registros y la capacitación de los trabajadores. Se realizan controles e inspecciones periódicas de forma independiente para verificar que la implementación avanza según lo previsto. Al final de la fase de implementación, se evalúa el progreso, a menudo por una parte externa para garantizar la objetividad. Finalmente, se cuantifican los beneficios del proyecto y se documenta el aprendizaje, para proporcionar información para proyectos futuros. [13] [14]
El premio Global Chemical Leasing Award se lanzó en 2009 y se organizaron ceremonias de premiación para los años 2010, 2012, 2014, 2018 y 2021. El premio tiene como objetivo mejorar la visibilidad global del arrendamiento químico, reconocer las mejores prácticas e inspirar a empresas e individuos de todo el mundo a aplicar el concepto comercial reduciendo el uso ineficiente y el consumo excesivo de productos químicos y desarrollando sólidas alianzas comerciales e innovación a lo largo de toda la cadena de suministro. [15] [16]