Plataforma cerrada

Sistema donde una sola empresa controla todo un ecosistema

Una plataforma cerrada , un jardín amurallado o un ecosistema cerrado [1] [2] es un sistema de software en el que el operador o proveedor de servicios tiene control sobre las aplicaciones , el contenido y/o los medios , y restringe el acceso conveniente a los solicitantes o al contenido no aprobados. Esto contrasta con una plataforma abierta , en la que los consumidores generalmente tienen acceso sin restricciones a las aplicaciones y al contenido.

Descripción general

Por ejemplo, en el sector de las telecomunicaciones , los servicios y aplicaciones accesibles desde un teléfono móvil o cualquier dispositivo inalámbrico estaban anteriormente estrictamente controlados por los operadores móviles , que limitaban las aplicaciones y los desarrolladores que estaban disponibles en los portales y páginas de inicio de los usuarios. [ cita requerida ] Por lo tanto, un proveedor de servicios podría restringir el acceso a los usuarios cuya cuenta agotara el dinero prepago en su cuenta. Este ha sido durante mucho tiempo un problema central que limita el sector de las telecomunicaciones, ya que los desarrolladores se enfrentan a enormes obstáculos para poner sus aplicaciones a disposición de los usuarios finales. [ cita requerida ]

En un ejemplo más extremo, el sistema telefónico estadounidense regulado de los años 70, Bell , poseía todo el hardware (incluidos todos los teléfonos) y tenía control indirecto sobre la información enviada a través de su infraestructura. Era un monopolio natural abierto, sancionado por el gobierno y regulado por la Ley de Comunicaciones de 1934. Sin embargo, en el caso emblemático Hush-A-Phone contra Estados Unidos , Bell demandó sin éxito a una empresa que producía accesorios telefónicos de plástico.

En términos más generales, un jardín amurallado puede hacer referencia a un conjunto cerrado o exclusivo de servicios de información que se ofrecen a los usuarios. De manera similar a un jardín amurallado real , un usuario no puede escapar de este entorno cerrado excepto a través de los puntos de entrada y salida designados o si se eliminan los muros. [3]

Aspectos

Un documento de trabajo de la Harvard Business School de 2008 , titulado "Apertura de plataformas: ¿cómo, cuándo y por qué?", ​​diferenció la apertura o el cierre de una plataforma según cuatro aspectos y dio ejemplos de plataformas: [4]

Aspecto de cierre/apertura de una plataforma [4]LinuxVentanasmacOSiOS
Uso del lado de la demanda ( usuario final )abiertoabiertoabiertoabierto
Usuario del lado de la oferta ( desarrollador de aplicaciones )abiertoabiertoabiertocerrado
Proveedor de plataforma (paquete de hardware/ sistema operativo (SO))abiertoabiertocerradocerrado
Patrocinador de la plataforma (titular de los derechos de diseño y propiedad intelectual (PI))abiertocerradocerradocerrado

Ejemplos

Algunos ejemplos de jardines amurallados incluyen:

Véase también

Referencias

  1. ^ Memetic, Daniel. "Escapando de los jardines amurallados en las nubes". Tech-FAQ.com . Consultado el 7 de octubre de 2012 .
  2. ^ Smith, Nicholas (2009). "Entrevista con Rosabeth Moss Kanter, autora de SuperCorp (2009): No importa cuán grande seas, diversifícate o muere". Ericsson.com Company Docs . Consultado el 7 de octubre de 2012 .
  3. ^ "Definición de: jardín amurallado". PCmag.com . Consultado el 13 de junio de 2012 .
  4. ^ ab Eisenmann, Thomas R.; Parker, Geoffrey; Van Alstyne, Marshall (31 de agosto de 2008). "Opening Platforms: How, When and Why?" (PDF) . Documento de trabajo sobre gestión empresarial de la Harvard Business School n.º 09-030 . Harvard Business School . p. 2. doi :10.2139/ssrn.1264012 . Consultado el 30 de junio de 2015 .
  5. ^ abcde Wu, Tim (2016). Los mercaderes de la atención: la lucha épica por entrar en nuestras cabezas . Nueva York: Penguin Random House . pág. 210. ISBN. 9780385352017.
  6. ^ Mathew Ingram (29 de febrero de 2012). «Cómo el panorama del libro electrónico se está convirtiendo en un jardín amurallado». Gigaom . Archivado desde el original el 18 de febrero de 2021. Consultado el 7 de octubre de 2012 .
  7. ^ Jay Akasie (7 de septiembre de 2012). «Con el nuevo Kindle, Bezos demuestra que los ecosistemas importan más que el hardware». Archivado desde el original el 11 de septiembre de 2012. Consultado el 7 de octubre de 2012 .
  8. ^ Pascal-Emmanuel Gobry (18 de octubre de 2011). «Cómo Amazon gana dinero con el Kindle; el Kindle de Amazon ya no es sólo un producto: es todo un ecosistema». Business Insider . Consultado el 29 de noviembre de 2013 .
  9. Charles Arthur (17 de abril de 2012). " La batalla por Internet (Parte III de la serie): Los jardines amurallados parecen prometedores para Facebook, Apple y los posibles censores". The Guardian .
  10. ^ Ben Bajarin (1 de julio de 2011). "Por qué es tan difícil competir con Apple". Time .
  11. ^ Smith, Peter (21 de diciembre de 2011). "Kindle Fire y Nook Tablet se actualizan con funcionalidad reducida". ITWorld.com . Consultado el 10 de enero de 2012 .
  12. ^ Verry, Tim (21 de diciembre de 2011). "Kindle Fire y Nook Tablet reciben actualizaciones de software que eliminan el acceso root". PCPerspective.com . Consultado el 10 de enero de 2012 .
  13. ^ Carnoy, David (2 de mayo de 2013). "Barnes & Noble añade la tienda Google Play a sus tabletas: las Nook HD y HD+ pueden no ser tabletas Android completamente "abiertas", pero ahora son mucho más abiertas que antes". CNet .
  14. ^ "Extensiones de medios cifrados". www.w3.org . Consultado el 11 de julio de 2017 .
  15. ^ Las cadenas de bloques con permisos son las margaritas vírgenes de las criptomonedas
  16. ^ "Somos la App Store". Hacker News . Y Combinator . Consultado el 29 de noviembre de 2013 .
  17. ^ Martin Adolph de la Oficina de Normalización de las Telecomunicaciones (TSB) de la UIT (2011). "El mundo de los videojuegos: tendencias en videojuegos y juegos". Actualidad de la UIT (10).
  18. ^ Robert A. Burgelman; Carrie C. Oliver (1 de agosto de 1997). "Electronic Arts in 1995". Stanford Graduate School of Business. pp. 16 páginas. SM24-PDF-ENG . Consultado el 29 de noviembre de 2013 .
  19. ^ Liao, Rita (8 de octubre de 2022). "La aplicación X de Elon Musk para 'todo' podría no tener éxito en Estados Unidos". TechCrunch . Consultado el 28 de octubre de 2022 .
Obtenido de "https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Plataforma_cerrada&oldid=1253499367"