Este artículo tiene varios problemas. Ayúdenos a mejorarlo o a discutir estos problemas en la página de discusión . ( Aprenda cómo y cuándo eliminar estos mensajes )
|
Business administration |
---|
Management of a business |
Los títulos corporativos o títulos comerciales se otorgan a los funcionarios corporativos para mostrar qué deberes y responsabilidades tienen en la organización. Dichos títulos son utilizados por corporaciones públicas y privadas con fines de lucro , cooperativas , organizaciones sin fines de lucro , instituciones educativas, asociaciones y empresas unipersonales que también otorgan títulos corporativos.
Existen variaciones considerables en la composición y responsabilidades de los títulos corporativos.
Dentro de la oficina corporativa o centro corporativo de una corporación, algunas corporaciones tienen un presidente y director ejecutivo (CEO) como el ejecutivo de mayor rango, mientras que el número dos es el presidente y director de operaciones (COO); otras corporaciones tienen un presidente y director ejecutivo pero no un adjunto oficial. Por lo general, los gerentes superiores son "superiores" a los vicepresidentes , aunque muchas veces un funcionario superior también puede tener un título de vicepresidente, como vicepresidente ejecutivo y director financiero (CFO). El directorio técnicamente no es parte de la administración en sí, aunque su presidente puede considerarse parte de la oficina corporativa si es un presidente ejecutivo.
Una corporación suele estar formada por diferentes empresas, cuyos altos ejecutivos reportan directamente al CEO o al COO, pero eso depende de la forma de la empresa. Si está organizada como una división , el gerente principal suele ser conocido como vicepresidente ejecutivo (EVP) . Si esa empresa es una subsidiaria que tiene considerablemente más independencia, entonces el título podría ser presidente y CEO.
En muchos países, especialmente en Europa y Asia, existe un consejo ejecutivo independiente para las actividades cotidianas y un consejo de supervisión (elegido por los accionistas) para fines de control. En estos países, el director general preside el consejo ejecutivo y el presidente preside el consejo de supervisión, y estos dos roles siempre estarán a cargo de personas diferentes. Esto garantiza una distinción entre la gestión por parte del consejo ejecutivo y la gobernanza por parte del consejo de supervisión. Esto aparentemente permite líneas de autoridad claras. Existe un fuerte paralelismo aquí con la estructura del gobierno, que tiende a separar el gabinete político de la administración pública .
En Estados Unidos y otros países que siguen una estructura corporativa de directorio único, el directorio (elegido por los accionistas) es a menudo equivalente al consejo de supervisión europeo o asiático, mientras que las funciones del directorio ejecutivo pueden estar en manos del directorio o de un comité separado, que puede llamarse comité operativo ( JP Morgan Chase ), [1] comité de gestión ( Goldman Sachs ), comité ejecutivo ( Lehman Brothers ), consejo ejecutivo ( Hewlett-Packard ) o junta ejecutiva (HeiG) compuesto por los jefes de división/subsidiarias y los altos funcionarios que reportan directamente al CEO.
Las leyes estatales de los Estados Unidos exigían tradicionalmente que se crearan determinados cargos dentro de cada corporación, como presidente , secretario y tesorero . Hoy en día, el enfoque de la Ley Modelo de Corporaciones Comerciales , que se emplea en muchos estados, es conceder a las corporaciones discreción para determinar qué títulos tener, siendo el único órgano obligatorio la junta directiva. [2]
Algunos estados que no emplean la MBCA siguen exigiendo que se establezcan determinadas oficinas. Según la ley de Delaware , donde se establecen la mayoría de las grandes corporaciones estadounidenses, los certificados de acciones deben estar firmados por dos funcionarios con cargos especificados por ley (por ejemplo, un presidente y un secretario o un presidente y un tesorero). [3] Toda corporación constituida en California debe tener un presidente de la junta directiva o un presidente (o ambos), así como un secretario y un director financiero. [4]
Las empresas estructuradas como sociedades de responsabilidad limitada (LLC) generalmente son dirigidas directamente por sus miembros, pero estos pueden acordar designar funcionarios como un director ejecutivo o designar "gerentes" para operar la empresa. [5]
Las empresas estadounidenses suelen estar dirigidas por un director ejecutivo. En algunas empresas, el director ejecutivo también tiene el título de "presidente". En otras, el presidente es una persona diferente y las funciones principales de ambos puestos están definidas en los estatutos de la empresa (o en las leyes de la jurisdicción legal que la rige). Muchas empresas también tienen un director financiero, un director de operaciones (COO) y otros puestos superiores, como director jurídico (CLO), director de estrategia (CSO), director de marketing (CMO), etc., que dependen del presidente y el director ejecutivo. El siguiente nivel, que no son puestos ejecutivos, es la gerencia media y puede llamarse "vicepresidentes", " directores " o "gerentes", según el tamaño y la profundidad gerencial requerida de la empresa. [6]
En inglés británico, el título de director gerente es generalmente sinónimo del de director ejecutivo. [7] Los directores gerentes no tienen ninguna autoridad particular bajo la Ley de Sociedades en el Reino Unido, pero sí tienen autoridad implícita basada en el entendimiento general de lo que implica su puesto, así como cualquier autoridad expresamente delegada por el directorio. [8]
En Japón, los títulos corporativos están más o menos estandarizados en todas las empresas y organizaciones; aunque hay variaciones de una empresa a otra, los títulos corporativos dentro de una empresa son siempre consistentes, y las grandes empresas en Japón generalmente siguen el mismo esquema. [9] Estos títulos son los títulos formales que se utilizan en las tarjetas de presentación. [10] Los títulos corporativos coreanos son similares a los de Japón.
Legalmente, las empresas japonesas y coreanas solo están obligadas a tener una junta directiva con al menos un director representante. [11] [ cita requerida ] En japonés, un director de la empresa se llama torishimariyaku (取締役) y un director representante se llama daihyō torishimariyaku (代表取締役). Los títulos coreanos equivalentes son isa (이사, 理事) y daepyo-isa (대표이사, 代表理事). Estos títulos a menudo se combinan con títulos inferiores, por ejemplo, senmu torishimariyaku o jōmu torishimariyaku para los ejecutivos japoneses que también son miembros de la junta. [12] [13] La mayoría de las empresas japonesas también tienen auditores legales , que operan junto con la junta directiva en funciones de supervisión.
Según el código comercial de Japón, Jugyōin (従業員), que significa "empleado", es diferente de Kaishain (会社員), que significa "accionistas".
La estructura típica de los títulos ejecutivos en las grandes empresas incluye lo siguiente: [12] [13] [14]
Glosa inglesa | Kanji ( hanja ) | japonés | coreano | Comentarios |
---|---|---|---|---|
Presidente | 会長 (會長) | Kaicho | Hoejang (español:Hoejang) | A menudo, se trata de un presidente semi-retirado o fundador de una empresa. Indica un puesto con un poder considerable dentro de la empresa, ejercido a través de la influencia tras bambalinas a través del presidente en activo. |
Vicepresidente | 副会長 (副會長) | Fuku-kaichō | Bu-hoejang (especie de pez gordo) | En las empresas chaebol familiares coreanas como Samsung , el vicepresidente generalmente tiene el título de director ejecutivo (es decir, vicepresidente y director ejecutivo). |
Presidente | 社長 | Shacho | Sajang (especie de sajang) | A menudo, es el director ejecutivo de la empresa. Algunas empresas no tienen el puesto de "presidente", en cuyo caso el "presidente" es el puesto más alto, igualmente respetado y con autoridad. |
Vicepresidente o vicepresidente ejecutivo senior | El hombre que se ahoga | Fuku-shacho | Bu-sajang (especie de pez) | Informes al presidente |
Vicepresidente ejecutivo | 専務 | Senmu | Jonmu (전무) | |
Vicepresidente senior | 常務 | Jomu | Sangmu (상무) | |
Vicepresidente o gerente general o jefe de departamento | 部長 | Bucho | Bujang (especie de búfalo) | Título no ejecutivo de mayor rango; denota la dirección de una división o departamento. Existe una variación significativa en la traducción oficial al inglés que utilizan las distintas empresas. |
Director general adjunto | 次長 | Jicho | Chajang (especie de chajan) | Subordinado directo a buchō / buyang |
Gerente o jefe de sección | 課長 | Kacho | Gwajang (escuchar) | Denota un jefe de un equipo o sección debajo de una división o departamento más grande. |
Subgerente o jefe de equipo | 係長 (Amor) | Kakarichō | Daeri' (español:Daeri) | |
Personal | 社員 | Ceniza | Sawon (Sawón) | A menudo se hace referencia al personal sin títulos directivos sin utilizar ningún título. |
Clasificación | Glosa inglesa | Kanji | japonés | |
---|---|---|---|---|
El hombre que practicaba yoga 商人 El autor | Administrador o comerciante | Presidente | 会長 | Kaicho |
Vicepresidente | 副会長 | Fuku-kaichō | ||
Presidente | El hombre que se acostó | Kaishachō | ||
Vicepresidente | El hombre que se ahoga | Fuku-shacho | ||
Director senior y director general (la precedencia depende de la empresa y sus funciones) [1] [15] | 専務 | Senmu | ||
常務 | Jomu | |||
管理職 El hombre que murió El autor | Gerente o sirviente mercantil [16] | gerente general | 本部長 | Hon-bucho |
Gerente de departamento | 部長 | Bucho | ||
Subdirector del departamento | 次長 | Jicho | ||
Jefe de sección | 課長 | Kacho | ||
Subdirector de sección | 課長補佐 | Kachō-hosa | ||
Líder de equipo o gerente de equipo | 係長 | Kakarichō | ||
従業員 El hombre que se esconde detrás 被用者 被雇用者 | Personal superior o jefe (personal) | Asiático | Shunin | |
Personal [2] |
Clasificación | Glosa inglesa | Kanji | japonés | |
---|---|---|---|---|
役員 | Ejecutivo | Directora [17] | El hombre que se ahoga [17] | Torishi Mariyaku |
Auditor legal | 監査役 | Kansayaku | ||
Asesor contable | El vendedor ambulante | Kaikei-Sanyo | ||
El hombre que se está quedando calvo | Ejecutivos y etcétera | Director ejecutivo | 執行役 | Shikkōyaku |
Auditor de contabilidad | El sistema de control de acceso está cerrado | Kaikei-kansanin |
Al grupo de alta dirección, que comprende a jomu / sangmu y superiores, a menudo se lo denomina colectivamente "cuadro" o "alta dirección" (幹部 o 重役; kambu o juyaku en japonés; ganbu o jungyŏk en coreano).
Algunas empresas japonesas y coreanas también han adoptado títulos de estilo americano, pero estos todavía no están muy extendidos y su uso varía. Por ejemplo, aunque existe una traducción coreana para " director de operaciones " ( 최고운영책임자, choego unyŏng chaegimja ), no muchas empresas la han adoptado aún con la excepción de unas pocas empresas multinacionales como Samsung y CJ (una escisión de Samsung), mientras que el título de CFO se utiliza a menudo junto con otros títulos como bu-sajang (SEVP) o Jŏnmu (EVP).
Desde finales de los años 1990, muchas empresas japonesas han introducido el título de shikkō yakuin (執行役員) u 'oficial', buscando emular la separación de directores y ejecutivos que se encuentra en las empresas estadounidenses. En 2002, se introdujo el título estatutario de shikkō yaku (執行役) para su uso en empresas que introdujeron una estructura de tres comités en su junta directiva. Los títulos se otorgan con frecuencia a buchō y personal de nivel superior. Aunque los dos títulos son muy similares en intención y uso, existen varias distinciones legales: los shikkō yaku toman sus propias decisiones en el curso de la realización del trabajo que les delega la junta directiva, y se los considera gerentes de la empresa en lugar de empleados, con un estatus legal similar al de los directores. Los shikkō yakuin se consideran empleados de la empresa que siguen las decisiones de la junta directiva, aunque en algunos casos los directores también pueden tener el título de shikkō yakuin . [18] [19]
Los ejecutivos de más alto nivel en la alta dirección suelen tener títulos que empiezan con "director" y terminan con "oficial", formando lo que a menudo se denomina "C-suite", [20] o "CxO", donde "x" es una variable que podría ser cualquier área funcional (no debe confundirse con CXO ). [21] Los tres oficiales tradicionales son CEO , COO y CFO . Dependiendo de la estructura de gestión, los títulos pueden existir en lugar de, o mezclarse/superponerse con, otros títulos ejecutivos tradicionales, como presidente , varias designaciones de vicepresidentes (por ejemplo, vicepresidente de marketing) y gerentes generales o directores de varias divisiones (como director de marketing); este último puede implicar o no la pertenencia a la junta directiva .
Han surgido otros puestos destacados, algunos de los cuales son específicos de cada sector. Por ejemplo, los puestos de director ejecutivo de auditoría (CAE), director de compras (CPO) y director de riesgos (CRO) se encuentran a menudo en muchos tipos de empresas de servicios financieros. Las empresas de tecnología de todo tipo tienden ahora a tener un director de tecnología (CTO) para gestionar el desarrollo tecnológico. Un director de información (CIO) supervisa los asuntos de tecnología de la información (TI), ya sea en empresas que se especializan en TI o en cualquier tipo de empresa que dependa de ella para respaldar la infraestructura.
Muchas empresas también cuentan ahora con un director de marketing (CMO), en particular las empresas maduras en sectores competitivos, donde la gestión de la marca es una alta prioridad. Un director de valor (CVO) se introduce en empresas donde los procesos de negocio y las entidades organizativas se centran en la creación y maximización del valor. Aproximadamente el 50% de las empresas del S&P 500 han creado un director de estrategia (CSO) en su equipo de alta dirección para dirigir la planificación estratégica y gestionar el crecimiento inorgánico, lo que proporciona una perspectiva de largo plazo frente a la visión táctica del director de operaciones o el director financiero. Esta función a menudo sustituye a un director de operaciones en el equipo de la C-Suite, en los casos en que la empresa quiere centrarse en el crecimiento en lugar de la eficiencia y la contención de costes. Un director administrativo (CAO) puede encontrarse en muchas grandes organizaciones complejas que tienen varios departamentos o divisiones. Además, muchas empresas ahora llaman a su puesto de liderazgo de diversidad principal director de diversidad (CDO). Sin embargo, este y muchos otros títulos no tradicionales y de menor rango no son universalmente reconocidos como directores corporativos, y tienden a ser específicos de culturas organizacionales particulares o de las preferencias de los empleados.
Presidente del consejo de administración : funcionario que preside el consejo de administración de una empresa. El presidente influye en el consejo de administración, que a su vez elige y destituye a los funcionarios de una empresa y supervisa las operaciones humanas, financieras, ambientales y técnicas de la misma.
Título | Abreviatura | Explicación |
---|---|---|
Director académico principal | Director Ejecutivo | Responsable de la administración académica en universidades y otras instituciones de educación superior . |
Director de accesibilidad | Director Ejecutivo | Responsable de supervisar la accesibilidad y la inclusión de personas con discapacidades y personas mayores. |
Director de contabilidad | Director Ejecutivo | Responsable de supervisar todas las funciones de contabilidad y teneduría de libros , garantizando que las cuentas del libro mayor , los estados financieros y los sistemas de control de costos funcionen de manera eficaz. |
Director administrativo jefe | Director Ejecutivo | Responsable de la administración empresarial , incluidas las operaciones diarias y el rendimiento general. |
Director de análisis | Director Ejecutivo | Responsable del análisis e interpretación de datos. |
Arquitecto jefe | California | Responsables de diseñar sistemas de alta disponibilidad y escalabilidad , específicamente en empresas tecnológicas. A menudo llamados arquitectos empresariales (EA). |
Director ejecutivo de auditoría | CAE | Responsable de la auditoría interna |
Director de marca | Oficina Central de Estadísticas | Responsable de la imagen, la experiencia y la promesa de una marca , y de propagarla en todos los aspectos de la empresa, supervisando los departamentos de marketing , publicidad , diseño, relaciones públicas y servicio al cliente. |
Director de negocios | Oficina Central de Estadísticas | Responsable de la realización de acuerdos de la empresa, proporciona liderazgo y ejecuta una estrategia de acuerdos que permitirá a la empresa cumplir con su misión científica/tecnológica y generar valor para los accionistas, proporciona orientación gerencial al personal de desarrollo de productos de la empresa según sea necesario. |
Director de desarrollo comercial | CDBO (Consejo de Desarrollo de la Comunidad Económica Europea) | Responsable de los planes de desarrollo de negocios , diseño e implementación de procesos para apoyar el crecimiento del negocio. |
Director comercial principal | Director de operaciones | Responsable de la estrategia comercial y desarrollo |
Director de comunicaciones | Director de operaciones | Responsable de las comunicaciones con empleados, accionistas, medios de comunicación, blogueros, influencers , prensa, comunidad y público. Aplicación práctica de los estudios de comunicación |
Director de cumplimiento | Director de operaciones | Responsable de supervisar y gestionar el cumplimiento normativo . |
Director de contenidos | Director de operaciones | Responsable del desarrollo y puesta en servicio de contenidos para canales de difusión y explotación multimedia . |
Director creativo | Director de operaciones | En un sentido del término, responsable de la imagen y el estilo general del marketing, los medios y la marca. En otro sentido, similar al director de diseño. |
Director de atención al cliente | Director de operaciones | Responsable de la gestión de las relaciones con los clientes |
Director de datos | CDO | Responsable de la gobernanza de toda la empresa y la utilización de información y datos como activos, a través del procesamiento de datos , análisis de datos , minería de datos , comercio de información y otros medios. |
Director de entregas | CDO | Responsable de liderar la oficina de gestión de proyectos para la coordinación de proyectos y facilitar las entregas de productos entre clientes de todo el mundo. |
Director de diseño | CDO | Responsable de supervisar todos los aspectos de diseño de los productos y servicios de una empresa, incluido el diseño de productos , el diseño gráfico , el diseño de la experiencia del usuario, el diseño industrial y el diseño de paquetes , y posiblemente aspectos de publicidad, marketing e ingeniería. |
Director de desarrollo | CDO | Responsable de las actividades que desarrollan el negocio, generalmente a través de productos adicionales, clientes adicionales, mercados o segmentos. |
Director digital | CDO | Responsable de la adopción de tecnologías digitales , experiencias de consumo digitales, el proceso de transformación digital y el diseño y ejecución de estrategias sociales. |
Director de diversidad | CDO | Responsable de la diversidad y la inclusión, incluida la capacitación sobre diversidad y la igualdad de oportunidades de empleo. |
Director de ingeniería | CEngO | Similar al más común director de tecnología (CTO); responsable de la investigación y el desarrollo de tecnología/productos y de los problemas de fabricación en una empresa de tecnología, supervisa el desarrollo de la tecnología que se comercializa. |
Director ejecutivo | Director ejecutivo | Responsable de la visión y dirección general de una organización, tomando las decisiones finales sobre todas las operaciones de la corporación. El funcionario de gestión de mayor rango; a menudo también el presidente de la junta directiva . Generalmente se lo denomina CEO en los Estados Unidos, director ejecutivo o director gerente en el Reino Unido, la Mancomunidad de Naciones y algunos otros países. |
Director de experiencia | Director Ejecutivo | Responsable de la experiencia del usuario , supervisando el diseño de la experiencia del usuario y el diseño de la interfaz de usuario . CXO no debe confundirse con CxO , un término que se usa comúnmente para referirse a cualquiera de los diversos directores ejecutivos. |
Director financiero | director de Finanzas | Responsable de todos los aspectos financieros. |
Director de juegos | CGO | Responsable tanto del desarrollo del juego como de las funciones de publicación en línea y fuera de línea de una empresa que fabrica videojuegos. |
Director de relaciones gubernamentales | CGRO | Responsable de todos los aspectos de las relaciones gubernamentales y el cabildeo. |
Director de recursos humanos | Crono | Responsable de todos los aspectos de la gestión de recursos humanos y relaciones laborales. |
Director de información | Director de Información | Responsable de TI, particularmente en empresas de TI o empresas que dependen en gran medida de una infraestructura de TI. |
Director de seguridad de la información | Director de Seguridad de la Información | Responsable de la seguridad de la información |
Director de tecnología de la información | CITO | Responsable de la tecnología de la información. Suele ser equivalente al director de información (CIO) y, en una empresa que vende TI, al director de tecnología (CTO). |
Director de innovación | CINO | Responsable de la innovación |
Director de inversiones | Director de Información | Responsable de la inversión y de la gestión de activos y pasivos (ALM) de grandes instituciones financieras típicas, como aseguradoras, bancos y/o fondos de pensiones. |
Director de conocimiento | Comando de operaciones | Responsable de la gestión del capital intelectual y la gestión del conocimiento. |
Director de aprendizaje | CLO | Responsable del aprendizaje y la formación |
Director jurídico | CLO | Responsable de supervisar e identificar cuestiones legales en todos los departamentos y sus interrelaciones, así como la gobernanza corporativa y la política empresarial. A menudo se lo denomina asesor general (GC) o asesor principal. |
Director de marketing | Director de Marketing | Responsable del marketing; el trabajo puede incluir gestión de ventas, desarrollo de productos, gestión de canales de distribución , comunicaciones de marketing (incluida publicidad y promociones), precios , investigación de mercado y servicio al cliente . |
Director médico jefe | Director de Marketing | Responsable de la excelencia científica y médica, especialmente en las empresas farmacéuticas , los sistemas de salud , los hospitales y las redes integradas de proveedores. El título se utiliza en muchos países para designar al funcionario gubernamental de alto rango que asesora sobre asuntos de importancia para la salud pública . En este último sentido, compárese también con el de director dental . |
Director de redes | Jefe de operaciones | Responsable del capital social dentro de la empresa y entre la empresa y sus socios |
Director de enfermería | Jefe de operaciones | Responsable de enfermería |
Director de operaciones | ARRULLO | Responsable de supervisar la administración y el mantenimiento de la oficina , las operaciones comerciales , incluida la gestión de operaciones , la investigación de operaciones y (cuando corresponda) las operaciones de fabricación ; el rol es altamente contingente y situacional, cambiando de una empresa a otra e incluso de un CEO a su sucesor dentro de la misma empresa. A menudo se lo denomina "director de operaciones" en el sector sin fines de lucro. |
Director de privacidad | CPO | Responsable de toda la privacidad de los datos de una organización, incluida la aplicación de la política de privacidad. |
Director de procesos | CPO | Responsable de los procesos de negocio y teoría de procesos aplicados , definiendo reglas, políticas y lineamientos para asegurar que los objetivos principales sigan la estrategia de la empresa así como estableciendo mecanismos de control. |
Director de adquisiciones | CPO | Responsable de adquisiciones , obtención de bienes y servicios y negociación de precios y contratos. |
Director de productos | CPO | Responsable de todos los asuntos relacionados con el producto. El CPO es para el producto de la empresa lo que el CTO es para la tecnología. Las responsabilidades del CPO incluyen la visión del producto, la estrategia del producto, la experiencia del usuario, el diseño del producto, el desarrollo del producto y el marketing del producto. |
Director de calidad | CQO | Responsable de la calidad y la garantía de calidad , estableciendo objetivos de calidad y asegurando que esos objetivos se sigan cumpliendo a lo largo del tiempo. |
Director de investigación | CRO | Responsable de la investigación |
Director de investigación y desarrollo | CRDO | Responsable de investigación y desarrollo |
Director de ingresos | CRO | Responsable de medir y maximizar los ingresos. |
Director de riesgos | CRO | Responsable de la gestión de riesgos , garantizando que se eviten, controlen, acepten o transfieran los riesgos y que no se desaprovechen las oportunidades. A veces se lo denomina director de gestión de riesgos (CRMO). |
Director de ventas | OSC | Responsable de ventas |
Director científico | OSC | Responsable de la ciencia, generalmente de la ciencia aplicada , incluida la investigación y el desarrollo y las nuevas tecnologías . A veces se le denomina científico jefe. |
Director de seguridad | OSC | Responsable de la seguridad, incluida la seguridad física y la seguridad de la red. |
Director de software | OSC | Responsable de la estrategia general del software, la hoja de ruta, la ingeniería y la experiencia del usuario. |
Director de soluciones | OSC | Responsable del desarrollo y la entrega de soluciones comerciales y tecnológicas confiables e innovadoras. |
Director de estrategia | OSC | Responsable de todos los aspectos de la estrategia y la planificación estratégica , incluida la gestión de la cartera empresarial, el desarrollo corporativo y la inteligencia de mercado. |
Director de sostenibilidad | OSC | Responsable de programas ambientales/sostenibilidad |
Ingeniero jefe de sistemas | CSE | Responsable de toda la especificación, validación y verificación del sistema en los procesos de desarrollo. Generalmente, actúa como gerente de otros ingenieros de subsistemas. |
Director de tecnología (o " Director técnico ") | Director de tecnología | Responsable de la tecnología y de la investigación y el desarrollo, supervisando el desarrollo de la tecnología que se comercializará. En el caso de una empresa de tecnología de la información, el tema sería similar al del CIO; sin embargo, el CTO se centra en la tecnología que la empresa vende, en lugar de en la tecnología que se utiliza para facilitar las operaciones de la propia empresa. Este puesto se denomina a veces "director técnico" y suele tener la responsabilidad de gestionar los "asuntos técnicos" relacionados con productos o servicios en organizaciones que no están necesariamente centradas en la tecnología. Esto es relativamente común en las ONG y en el sector de la ayuda al desarrollo cuando el director ejecutivo o director de proyectos no es una persona con una sólida formación técnica relacionada con el enfoque del programa de ayuda, como el desarrollo económico, las energías renovables, los derechos humanos, la agricultura, el agua, el saneamiento y la higiene, las respuestas a emergencias, etc. El director técnico proporciona orientación y asesoramiento al equipo de implementación del programa en relación con cuestiones técnicas. En algunos programas de ayuda al desarrollo, este puesto es similar al de director técnico. |
Director de valores | CVO | Asegúrese de que todos los programas, acciones, nuevos productos, servicios e inversiones creen y capturen valor para el cliente. |
Director visionario principal | CVO | Responsable de definir la visión corporativa , la estrategia comercial y los planes de trabajo. |
Director web | Jefe de la Organización Mundial de la Salud | Responsable de la presencia web de la empresa y, normalmente, de toda la presencia en línea, incluida la intranet e Internet (web, aplicaciones móviles , otras) |
Todo tenedor de acciones representadas por certificados tendrá derecho a que el presidente o vicepresidente del directorio, o el presidente o vicepresidente, y el tesorero o un tesorero adjunto, o el secretario o un secretario adjunto de dicha corporación firmen un certificado, o lo firmen en nombre de la corporación, que represente la cantidad de acciones registradas en forma de certificado.
Una corporación tendrá un presidente de la junta directiva o un presidente o ambos, un secretario, un director financiero y otros funcionarios con los títulos y deberes que se establezcan en los estatutos o que determine la junta directiva y que sean necesarios para permitirle firmar instrumentos y certificados de acciones.
Aunque la conexión es ampliamente conocida, una nueva encuesta global cuantifica cuán fuerte es ese vínculo entre los ejecutivos de más alto rango, los llamados C-suite, y aquellos en los directorios de grandes empresas con ingresos superiores a los $250 millones.