Albertsons
Compañía de supermercados estadounidense

Empresas Albertsons, Inc.
AntesAlbertson's Inc. (hasta la venta en 2006 a Supervalu, Cerberus)
Tipo de empresaPúblico [1] [2]
Industria
Fundado21 de julio de 1939 (hace 85 años) ( 21 de julio de 1939 )
FundadorJoe Albertson
SedeBoise, Idaho , Estados Unidos
Número de ubicaciones
2.271 (diciembre de 2023) [3] [4] [5] [6]
Personas clave
ProductosPanadería, productos lácteos, delicatessen, alimentos congelados, comestibles en general, carne, farmacia, productos agrícolas, mariscos, bocadillos, licores
ServiciosSupermercado
GananciaAumentarUS$71.900 millones (2021)
Aumentar2.400 millones de dólares (2021)
Aumentar1.600 millones de dólares (2021)
Activos totalesDisminuirUS$28,1 mil millones (2021)
Patrimonio totalAumentar3.000 millones de dólares (2021)
DueñoGestión de capitales Cerberus [7]
Número de empleados
325.000 (mayo de 2020)
Subsidiarias
Sitio webwww.albertsons.com
www.albertsonscompanies.com

Albertsons Companies, Inc. [1] [2] es una empresa de comestibles estadounidense fundada y con sede en Boise, Idaho .

Con 2.253 tiendas al tercer trimestre del año fiscal 2020 y 270.000 empleados al año fiscal 2019, [3] [8] [6] la empresa es la segunda cadena de supermercados más grande de América del Norte después de Kroger . [9] [10] Albertsons ocupó el puesto 53 en la lista Fortune 500 de 2018 de las corporaciones más grandes de los Estados Unidos por ingresos totales. [11] Antes de su fusión en enero de 2015 con Safeway Inc. por $ 9.2 mil millones, [12] tenía 1.075 supermercados ubicados en 29 estados de EE. UU. bajo 12 estandartes regionales diferentes. Su empresa predecesora, Albertsons, Inc., se reorganizó como Albertsons LLC y se vendió a AB Acquisition LLC, un consorcio liderado por Cerberus Capital Management . Después de recomprar la mayoría de sus antiguas tiendas que vendió a SuperValu en 2006, AB Acquisition anunció que cambiaría su nombre a Albertsons Companies Inc. en 2015. [13] El nombre corporativo de la empresa fue Albertson's Inc. hasta 2002, cuando se eliminó el apóstrofe. [14]

El 14 de octubre de 2022, Albertsons anunció que sería adquirida por su rival Kroger por 25 mil millones de dólares. [15] El 30 de noviembre de 2023, el director ejecutivo de Kroger, Rodney McMullen, anunció que las empresas habían cumplido con los requisitos de información de la Comisión Federal de Comercio y se espera que el acuerdo se cierre a principios de 2024. [16] Sin embargo, en enero de 2024, el estado de Washington presentó una demanda para bloquear la fusión propuesta de 25 mil millones de dólares entre Kroger y Albertsons, advirtiendo que, si se aprobaba, podría aumentar los precios y perjudicar a los consumidores. [17] En febrero de 2024, el fiscal general de Colorado, Phil Weiser , también presentó una demanda, diciendo que los consumidores le dijeron que temían que "conduciría al cierre de tiendas, precios más altos, menos puestos de trabajo, peor servicio al cliente y cadenas de suministro menos resistentes". [18]

Historia

Principios

Albertsons fue fundada en 1939 por Joe Albertson (1906–1993) el 21 de julio en Boise , Idaho . [19] Un anuncio en el periódico Idaho Statesman de Boise promocionaba la primera tienda de Albertson como "la tienda de alimentos más grande y fina de Idaho". La tienda estaba llena de ventajas que, en ese momento, eran completamente nuevas: estacionamiento gratuito, garantía de devolución de dinero e incluso una heladería. La tienda original fue reconstruida varias veces, pero fue demolida en 1979 y se construyó una tienda de reemplazo en la misma propiedad. Un monumento de ladrillo se encuentra en la esquina noroeste de las calles 16 y State en el centro de Boise, en conmemoración de la tienda original.

La sección de quesos de un Albertsons en Seattle (1955)

La tienda de comestibles fue un enorme éxito y Albertson reinvirtió sus ganancias en el negocio. Se abrieron nuevas tiendas en pueblos vecinos al oeste: Nampa , Caldwell y Emmett , antes de la entrada de Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial a fines de 1941. La empresa creció de manera constante en los años posteriores a la Segunda Guerra Mundial . Cuando Albertson estaba considerando abrir una nueva tienda en una ciudad, conducía por la ciudad y buscaba vecindarios con ropa de niños colgada en tendederos y camionetas familiares en las entradas de las casas; sabía que ese tipo de vecindarios eran donde quería construir sus tiendas.

Albertson's, Inc. se convirtió en una empresa pública en 1959, y su crecimiento continuó, abriendo su tienda número cien en Seattle en 1963. [20] En 1964, Albertsons se expandió al sur de California al adquirir All American Markets, una pequeña cadena con sede en el condado de Orange .

En 1967, Albertsons se expandió a Colorado y adquirió ocho tiendas de Furr's Supermarkets . A fines de la década de 1960, Albertsons operaba más de 200 tiendas en una región de nueve estados y las tiendas tenían un tamaño promedio de 20 000 pies cuadrados. [20]

Asociación con Skaggs y expansión en los años 70

En 1969, Albertsons se asoció con Skaggs Drug Centers , propiedad de Skaggs Companies, Inc. , para crear las primeras tiendas combinadas de alimentos y medicamentos, [19] la primera en Texas. La asociación fue un gran éxito durante varios años. La asociación terminó debido a que se estaba volviendo más difícil de controlar. Ninguno de los socios pudo comprar al otro, y la asociación se disolvió amistosamente en 1977. Skaggs mantuvo tiendas en Texas , Oklahoma y Arkansas , y Albertsons mantuvo tiendas en Florida , Alabama y Luisiana , así como algunas tiendas de Texas (con sede en San Antonio). [21]

Albertsons continuó expandiendo su base en el Oeste durante este tiempo. En 1973, Albertsons abrió su primer centro de distribución en Brea, California . En 1974, Albertsons compró la cadena Monte Mart de cuatro tiendas en el norte de California. [22] Albertsons compró Fazio's Shopping Bag en 1978 de Fisher Foods , agregando 46 tiendas en el sur de California.

Expansión en la década de 1980

En 1981, Albertsons llegó a Nebraska y Dakota del Sur.

En 1982, Albertsons reorganizó su gestión en cuatro regiones: California, Noroeste, Intermountain y Sur. Albertsons continuó añadiendo tiendas en la década de 1980, construyendo o adquiriendo alrededor de 283 tiendas durante la década. Albertsons continuó expandiéndose en Texas más allá de la base de Skaggs en el norte de Texas y San Antonio, volviendo a entrar en el mercado de Dallas-Fort Worth en 1984 y añadiendo tres tiendas Skaggs-Alpha Beta en Austin a los pocos meses de entrar en ese mercado a principios de 1989 con la adquisición de seis tiendas Tom Thumb .

Albertsons construyó su primer centro de distribución totalmente mecanizado en Portland, Oregón , en 1988.

En 1989, Albertsons abrió su tienda número 500, en Temecula, California .

Expansión en la década de 1990

Un Albertsons que se convirtió de Buttrey Food and Drug en Missoula, Montana

Albertsons comenzó a expandirse fuertemente en la década de 1990. [19] En 1992, Albertsons compró las tiendas que American Stores (anteriormente Skaggs Drugs Cos.) tenía en Texas, Oklahoma, Arkansas y Florida. Muchas de las tiendas se habían abierto originalmente como Skaggs Albertsons (que luego se convirtieron en "Skaggs Alpha Beta" bajo la propiedad de American Stores), pero en 1991 se habían rebautizado como Jewel-Osco . Estas incluían algunas tiendas que American Stores abrió a fines de la década de 1980 con ese nombre en Florida. Además, se compró a ASC un centro de distribución de productos no alimentarios en Ponca City, Oklahoma .

En 1994, Albertsons adquiriría cuatro tiendas de la cadena del condado de San Diego , Big Bear Markets .

La adquisición de Skaggs fue un éxito y las nuevas tiendas se integraron en la división Southern de Albertsons. La facilidad de esa adquisición y el alto precio de las acciones de Albertsons llevaron a Albertsons a intentar una expansión a gran escala. En una serie de adquisiciones a fines de la década de 1990, Albertsons compró Seessel's [23] y otras 14 tiendas de Bruno's , [24] Buttrey Food & Drug [25] (vendiendo siete tiendas Buttrey y seis tiendas Albertsons a Smith's y otras dos tiendas Buttrey a SuperValu ), la cadena Smitty's de Springfield, Missouri , y tres tiendas Super One Foods de Miner's Inc. en el mercado de Des Moines, todo mientras construía nuevas tiendas en todas las divisiones. Estas adquisiciones llevaron a Albertsons a cinco nuevos estados: Georgia, Iowa, Missouri, Dakota del Norte y Tennessee. [21]

Gasolineras Albertsons Express

Albertsons lanzó una nueva sucursal de su marca en 1997, Albertsons Express, que incluía un centro de combustible y una tienda de conveniencia. [26] La primera de las Albertsons Express abrió ese año en Eagle, Idaho . [27] Esta sucursal se construyó frente al estacionamiento de la tienda de comestibles de tamaño completo de Albertson en el Parkcenter Boulevard de la ciudad. [26] Este concepto no se limitó a Idaho; se expandió a ubicaciones en todo Estados Unidos ubicadas en las propiedades de las tiendas existentes/nuevas de Albertsons. Algunas de las ubicaciones con estaciones de servicio Express incluyen Gresham , [28] Hillsboro , [29] y Portland [30] en Oregon ; Houston [31] en Texas; y Casper [32] y Cheyenne [33] en Wyoming .

Adquisición de tiendas americanas

En 1998, Albertsons realizó su mayor adquisición hasta el momento: American Stores Company , que incluía las cadenas ACME en Pensilvania , Nueva Jersey , Maryland y Delaware ; Lucky en California y Nevada ; Jewel y Jewel-Osco en Illinois , Indiana y Iowa , y dos cadenas de farmacias: Osco Drug , con presencia en Nueva Inglaterra , el Medio Oeste, Montana y Arizona ; y Sav-on Drugs , con presencia en el sur de California , Nevada, el oeste de Arizona y Nuevo México . La adquisición convirtió brevemente a Albertsons en el mayor operador estadounidense de alimentos y medicamentos, con más de 2500 tiendas (incluidas farmacias independientes) en 37 estados, hasta que se cerró la adquisición de Fred Meyer por parte de Kroger el mes siguiente. Para realizar la adquisición, Albertsons se vio obligado por preocupaciones antimonopolio a desprenderse de 146 tiendas, principalmente en California, Nevada y Nuevo México, a Certified Grocers: Raley's , Ralphs , Stater Bros. y Vons . En California, Nevada y Nuevo México ya había tiendas Albertsons, por lo que para no tener dos tiendas en la misma zona, 508 tiendas Lucky se convirtieron a la marca Albertsons en noviembre de 1999 y la marca Lucky se retiró. [34] La marca se reintrodujo a principios de la década de 2000. [35]

En enero de 2001, Albertsons reestructuró sus "distritos" a una estructura divisional basada principalmente en centros de distribución, con una división de farmacias y 18 oficinas de división regional. [36]

Reestructuración 2001-2004

El 18 de julio de 2001, Larry Johnston, el nuevo presidente y director ejecutivo de Albertson's, anunció que cerraría 165 tiendas "de bajo rendimiento" repartidas en 25 estados, recortaría puestos de trabajo y reduciría sus divisiones operativas de nueva creación. El primer cambio fue que las divisiones de Utah, Idaho y Big Sky (Montana) se fusionarían de nuevo en Intermountain, mientras que las divisiones de Oregón, Washington y el Inland Empire (este de Washington y norte de Idaho) se consolidarían de nuevo en una única división de Northwestern. Albertsons vendió sus farmacias independientes Osco Drug en los estados del noreste a Jean Coutu Group , una empresa canadiense de farmacias (esas tiendas fueron rebautizadas como Brooks Pharmacy después de que se completara la venta en enero de 2002). En 2001, [37] las tiendas de Des Moines, que duraron poco, también cerrarían [38] y Albertsons comenzó a emitir tarjetas de ahorro preferentes de Albertsons para todas sus tiendas.

Al año siguiente se cerraron por completo tres divisiones más:

  • San Antonio : Habiendo estado en San Antonio desde los días de Skaggs Albertsons, en ese momento Albertsons estaba clasificado como el supermercado número dos del área por participación de mercado, en comparación con la primera posición de HEB en el mercado. En el momento de la retirada, la cadena HEB de 44 tiendas tenía una participación de mercado dominante del 61 por ciento, mientras que Albertsons tenía una participación de mercado del 15 por ciento. Albertsons había ocupado la tercera posición en el momento en que Kroger salió del mercado a mediados de 1993 cuando cerró sus 15 tiendas del área. Entonces, las 37 tiendas del área de HEB tenían una participación de mercado del 43,2 por ciento, las 15 tiendas del área de Kroger una participación del 13,7 por ciento y las 10 tiendas de Albertsons una participación del 13,1 por ciento. Las tiendas restantes en la división de San Antonio, principalmente en el área de Austin , pasaron a formar parte de la división de Dallas. [39] La última tienda en el sur de Texas que cerró, una tienda en Victoria, Texas , se cerró en octubre. [40]
  • Mid-South : En 2002, Albertsons cerró su división Mid-South vendiendo su cadena de supermercados Seessel's en Memphis a Schnucks y las tiendas en Mississippi a Brookshire's . Las tiendas de la marca Albertsons en el área de Nashville, la mayoría de las cuales anteriormente habían sido tiendas Bruno's bajo la marca Foodmax, se vendieron a Publix (lo que marcó su entrada en el mercado) o a Kroger. [41]
  • Houston : Después de entrar en el mercado a principios de los años 1990, la problemática división de Houston también desaparecería, y Albertsons cerraría sus 43 tiendas de la zona, la mayoría de las cuales reabrirían como Kroger o Randalls (adquirida con Safeway en 2015 y posterior regreso a Houston), y 2 de ellas se convertirían en tiendas HEB . Las tiendas de Luisiana de esa división se unieron a la división de Florida (aunque se trasladarían a la división de Dallas poco después), mientras que las tiendas en el área de Bryan–College Station pasaron a formar parte de la división de Dallas. [39] El centro de distribución de Greater Houston cerca de Katy , construido en 1996 [21] se vendió a 99 Cents Only Stores en 2003. [42]

Además, el centro de distribución en Tulsa, Oklahoma (sede de la división Great Plains) se vendió a Fleming Companies , aunque no se cerraron tiendas. [43] La división Great Plains se extendió hasta Omaha, Nebraska . [44] La venta del centro de distribución incluyó un acuerdo de distribución para que Fleming continuara abasteciendo a Oklahoma y Omaha. [45]

Después de estabilizar las finanzas de la empresa y consolidar divisiones en 2004, Albertsons adquirió Shaw's Supermarkets y Star Market de Sainsbury's por $2.5 mil millones. [46] Albertsons también compró Bristol Farms por $135 millones. [47] Durante el mismo tiempo, Albertsons salió de los mercados de Omaha, [48] donde cerró o vendió 21 tiendas, y Nueva Orleans, Luisiana , donde cerró siete, vendiendo cuatro a A&P , que las convirtió en Sav-A-Center. [49]

Un típico Albertsons en Boise , Idaho , en junio de 2007 (tienda n.° 162)

Venta a Cerberus y SuperValu

A pesar de ello, la ola de adquisiciones había causado problemas importantes para Albertsons, Inc. Muchas de las cadenas adquiridas tenían sistemas que no encajaban bien con los de Albertsons. Para financiar esas adquisiciones, Albertsons Inc. tuvo que asumir una deuda importante. A esos problemas se sumaron cambios significativos en los patrones de compra de los consumidores, incluida la nueva competencia de grandes cadenas de descuento como Walmart y Costco , que afectaron las ventas.

Después de varias evaluaciones de la empresa y meses de rumores, se anunció el 23 de enero de 2006 que Albertsons, Inc. iba a ser vendida a un consorcio de empresas. SuperValu se haría cargo de la mayor parte de la empresa, incluidas las marcas y lo que se consideraban las divisiones más fuertes, incluidas 3 divisiones de Albertsons: la división del sur de California (sur de California; sur de Nevada; junto con tiendas en Hanford y Tulare, en el norte de California), la división del noroeste (Oregón excepto Ontario, el estado de Washington y el Panhandle de Idaho) y la división Intermountain (sur de Idaho; Elko, Nevada; Utah; Jackson y Rock Springs, Wyoming; Montana; Ontario, Oregón; y Dakota del Norte), así como las marcas ACME , Bristol Farms , Jewel-Osco y Shaw's Supermarkets y Star Market. [50] Esta adquisición también llevaría a SuperValu a obtener acceso a más de 100 centros de combustible Albertsons Express. [31]

CVS adquiriría 702 tiendas independientes de Osco y Sav-on Drug y las convertiría en farmacias CVS . También cerraron alrededor de 100 de las 702.

Lo que quedó de Albertsons Inc. se convirtió en Albertsons, LLC, [51] comprada por un grupo de inversores liderado por Cerberus y CVS Pharmacy . La adquisición se completó el 2 de junio de 2006, con el grupo liderado por Cerberus (que también incluía a Kimco Realty Corporation , Schottenstein Stores Corp. , Lubert-Adler Partners y Klaff Realty). Mantuvieron Albertsons LLC como "AB Acquisition LLC". Albertsons LLC incluía 661 tiendas y los centros de distribución y oficinas de cinco de las divisiones de Albertsons. Se pensaba que estas cinco divisiones eran las cinco divisiones más débiles de Albertsons, y la sabiduría convencional en la industria era que las tiendas eventualmente se cerrarían o se venderían a otros operadores.

A partir del 2 de junio de 2006, las tiendas minoristas de la compañía se dividieron de la siguiente manera:

  • SuperValu había adquirido 1.124 tiendas en el acuerdo, incluidas:
    • ACME (134 ubicaciones)
    • ACME Express, Jewel Express y Albertsons Express (107 estaciones de servicio)
    • Albertsons (564 sucursales en el sur de California, Idaho, Montana, Nevada, Dakota del Norte, Oregón, Utah, Washington y Wyoming): nueva Albertsons Inc. (posteriormente vendida a Albertsons LLC) [52]
    • Granjas Bristol (11 ubicaciones)
    • Jewel y Jewel-Osco (198 sucursales)
    • Lazy Acres (1 ubicación)
    • Max Foods (4 sucursales) (3 se convirtieron en Lucky , 1 se convirtió en Albertsons en julio de 2006)
    • Farmacia Osco y Farmacia Sav-on (906 farmacias dentro de la tienda)
    • Save-A-Lot (2 tiendas franquiciadas por Shaw's)
    • Shaw's (169 sucursales)
    • Star Market (20 sucursales)
    • Centros de distribución (11 centros)
  • CVS adquirió la totalidad (aproximadamente 702) de las tiendas independientes Osco Drug y Sav-on Drugs y las rebautizó como CVS Pharmacy, aunque cerró aproximadamente 100 de las tiendas adquiridas. Muchas de las sucursales de CVS estaban cerca de las tiendas Sav-on. CVS también adquirió un centro de distribución.
  • Albertsons LLC, dirigida por Cerberus, retuvo:
    • Albertsons (655 sucursales en Arizona, el norte de California, Colorado, Florida, Luisiana, Nuevo México, Oklahoma, Texas y Wyoming – Albertsons LLC)
    • Licores County Line (1 sucursal)
    • Almacén de comestibles (1 ubicación)
    • Jewel-Osco (2 sucursales)
    • Max Foods (2 sucursales)
    • Super Saver Foods (23 sucursales, 21 cerradas a fines de 2006)

Tras la venta, Albertson's, Inc., fue eliminada de la Bolsa de Valores de Nueva York . Albertsons LLC era técnicamente la empresa sucesora de Albertsons según los documentos presentados ante la SEC [53], pero fue New Albertsons Inc. la que asumió la mayor parte de la deuda, obtuvo la mayor parte de la propiedad y convirtió las acciones de Albertsons en acciones de SuperValu.

Las cinco divisiones de Albertsons Inc. que permanecieron como Albertsons LLC fueron la división Dallas/Fort Worth (Texas, excluyendo El Paso, Oklahoma, Luisiana y Arkansas), la división Rocky Mountain (Colorado, Wyoming, excluyendo las tiendas Rock Springs y Jackson, Nebraska y Dakota del Sur), la división Southwest (Arizona, Nuevo México y El Paso, Texas), la división Florida (Florida) y la división Northern California (norte de California, excluyendo las tiendas Hanford y Tulare, y el norte de Nevada). Albertsons LLC se concentró entonces en reconstruir la participación de mercado y su base de tiendas en sus áreas más fuertes y en desinvertir en tiendas y otras propiedades en sus áreas más débiles.

El 6 de junio de 2006, sólo una semana después de la creación de Albertsons LLC, la empresa anunció su intención de cerrar 100 tiendas Albertsons para agosto de 2006, incluidas todas las tiendas Super Saver menos dos. [54] Esos cierres se extendieron a las cinco divisiones. Poco después, la empresa anunció que cerraría su servicio de entrega en línea el 21 de julio de 2006. [55] Para distinguir las dos empresas, Albertsons LLC creó un segundo sitio web, AlbertsonsMarket.com .

Una empresa más eficiente

En noviembre de 2006, se anunció que la división del norte de California, que consta de tiendas ubicadas en el norte de California y el norte de Nevada, se vendería a Save Mart , y el acuerdo se cerró a fines de febrero de 2007. [56] La compañía convirtió gradualmente todas las tiendas a su marca Save Mart durante el verano de 2007, a excepción de las tiendas en el área de la Bahía de San Francisco, que fueron rebautizadas como Lucky. [56] [57] El acuerdo incluía dos centros de distribución del norte de California . La mayoría de las ubicaciones de Albertsons originalmente habían sido marcadas como Lucky antes de la compra de American Stores por parte de Albertson en 1998. [56]

La mayoría de los cambios en los próximos seis años reducirían la escala de las divisiones restantes. En la división Dallas-Fort Worth, en 2007, el centro de distribución se vendió y se subcontrató a Associated Wholesale Grocers , [58] y Albertsons saldría tanto de Oklahoma [59] como de Austin. [60] Las tiendas de Oklahoma se vendieron a miembros de Associated Wholesale Grocers, mientras que las tiendas de Austin se vendieron a HEB . Con los cierres, solo existían cuatro tiendas al sur del área de Dallas-Fort Worth en Texas, todas las cuales se cerraron o se vendieron en diciembre de 2011. Además, muchas de las tiendas del área metropolitana de Dallas-Fort Worth cerraron durante este tiempo, [61] incluso en 2011. [62]

Una tienda típica de Albertsons-Savon en Dallas , Texas , en octubre de 2005 (tienda n.° 4297). Esta tienda se vendió más tarde como parte de una desinversión ordenada por la FTC y más tarde se convirtió en Minyard Sun Fresh Market, pero desde entonces cerró.

La división de Florida, que siempre estuvo discontinua con el mercado principal de Albertsons, sufrió un golpe en junio de 2008 cuando Albertsons LLC firmó un acuerdo con las tiendas Publix con sede en Lakeland, Florida , para vender 49 locales de Albertsons en Florida a la cadena. Esto incluía 15 tiendas en el norte y noroeste de Florida, 30 locales en Florida central y cuatro locales en el sur de Florida. La venta se completó en septiembre. [63] En abril de 2012, la empresa cerró la mayoría de sus tiendas en Florida. [64] [65] El centro de distribución de Plant City se vendió a Gordon Food Service [66] aunque la División de Florida siguió estando ubicada allí. En abril de 2012, solo quedaban cuatro tiendas en todo el estado de Florida. [67]

La división Rocky Mountain fue perdiendo tiendas poco a poco. [68] [69] [70] Para abril de 2007, sólo quedaban 32 tiendas en el estado de Colorado. [71] En diciembre de 2007, SuperValu adquirió las ocho tiendas restantes de Wyoming de Albertson's LLC que aún no eran propiedad de la empresa. Estas tiendas continuaron operando bajo la bandera de Albertsons. [72] 2008 también trajo consigo la venta de las únicas tiendas de Albertsons en Dakota del Sur y Nebraska a Nash Finch . [73] En agosto de 2009, el centro de distribución y la oficina de la división cerraron y las 26 tiendas restantes se trasladaron a la división Suroeste. [74]

Sólo la división Suroeste se libró de los importantes recortes que sufrieron las demás divisiones. El 12 de junio de 2007, Albertsons LLC acordó adquirir todas las sucursales de Raley's en Nuevo México. La adquisición incluye una tienda cerrada y ocho tiendas en funcionamiento en Albuquerque y una tienda en Taos , duplicando así la base de tiendas de Albertsons en el área metropolitana de Albuquerque. [75]

En junio de 2007, Albertson's LLC decidió discontinuar su Programa de Tarjeta de Ahorro Preferida y optó en su lugar por ofrecer artículos con descuento a todos sus clientes. [76] En septiembre de 2007, todas las tiendas Albertsons en los mercados de Dallas/Fort Worth, Texas y Florida comenzaron a recolectar sus Tarjetas de Ahorro Preferida de Albertsons. [77]

Un Albertsons Express que cerró debido al huracán Katrina , ubicado en Nueva Orleans, Luisiana

Fin de la primera generación de Albertsons Express

A principios de 2008, Albertsons comenzó a salir del negocio de combustibles, vendiendo 72 de más de cien estaciones de servicio Albertsons Express a Valero Energy , que convirtió la mayoría de ellas en locales Corner Store . [78] Sin embargo, este no sería el final, ya que muchas tiendas Express aún permanecieron, incluida Cheyenne, WY. [31] No sería hasta 2011-2013 que la mayoría de las ubicaciones de Albertsons Express fueron desinvertidas bajo la empresa Supervalu. Incluso entonces, algunas ubicaciones, incluida Hillsboro, todavía mostraban carteles de Albertsons Express. [29]

Nueva adquisición de Albertsons

Mientras que Albertsons LLC había restablecido la rentabilidad de sus tiendas, New Albertsons Inc. de SuperValu había tenido un desempeño pobre. Mientras que SuperValu remodeló muchas tiendas y abrió algunas nuevas, New Albertsons se había reducido. De las más de 1100 tiendas que SuperValu adquirió en 2006, menos de 900 permanecieron en 2013. [79] Bajo SuperValu, Bristol Farms se había vendido, [80] 36 tiendas de Utah se vendieron a Associated Food Stores (dejando solo tres tiendas tradicionales de Albertsons en el estado), [81] [82] las tiendas Jewel-Osco de Wisconsin se habían vendido o cerrado, [83] así como las tiendas Shaw's en Connecticut. [84] Además, al igual que Albertsons LLC, la mayoría de las estaciones de servicio se habían cerrado o vendido a otros operadores. [85]

El 10 de enero de 2013, se anunció [86] que SuperValu estaba vendiendo New Albertsons (Albertsons, ACME, Shaw's/Star Market y Jewel-Osco, aunque previamente habían vendido Bristol Farms en 2010) a Cerberus Capital Management . El acuerdo se cerró en marzo de 2013. [13] El 23 de febrero de 2013, AB Acquisition anunció que dividiría las operaciones de la empresa recién fusionada en ocho divisiones: Northwestern, Intermountain, Southern California, Southern, Jewel-Osco, ACME, Shaw's y Southwestern, y en marzo de 2013, el acuerdo se cerró oficialmente. En el papel, Albertsons LLC controlaba las tiendas de la marca Albertsons y New Albertsons Inc. controlaba ACME, Shaw's/Star Market y Jewel-Osco, pero operaba como una sola empresa.

El 11 de junio de 2013, Albertsons anunció sus planes de fusionar sus sitios web duplicados, cuentas de redes sociales y aplicaciones móviles en uno de cada tipo, poniendo fin al uso de la marca Albertsons Market (aunque nunca se utilizó en los exteriores de las tiendas) y AlbertsonsMarket.com. [87] Si bien la consolidación de su sitio web pareció llevarse a cabo como se esperaba, sus aplicaciones recibieron malas críticas [88] , pero la mayor consecuencia fue la eliminación por error de su página anterior de Facebook y la pérdida de más de 200.000 seguidores. Si bien no se dieron detalles sobre el error cometido, Albertsons simplemente admitió que al intentar unir su página de Albertsons con más de 200.000 Me gusta y su página de Albertsons Market con más de 80.000 Me gusta, algo salió mal y resultó en la pérdida de miles de Me gusta y comentarios.

Ese mismo mes, Albertsons eliminó la tarjeta de ahorros preferencial en las antiguas tiendas SuperValu de las que Albertsons LLC había prescindido en 2007. [89] Las tarjetas continuaron brevemente en las tiendas del sur de California antes de ser descontinuadas en julio de 2013.

Adquisición de United Supermarkets

El 9 de septiembre de 2013, la empresa adquirió el supermercado United Supermarkets LLC, con sede en Lubbock . [90] El 4 de febrero de 2014, la FTC votó 4-0 para aprobar el acuerdo. El acuerdo de adquisición le costó a Albertsons 385 millones de dólares y requirió que Albertsons vendiera sus tiendas individuales en los mercados de Amarillo, Texas , y Wichita Falls, Texas . [91] Las marcas de la familia United Supermarkets incluyen Market Street, Amigos y United Express. [92]

Una vez finalizado el acuerdo, la marca Albertsons Market fue revivida para las tiendas Albertsons operadas por United. La primera que llevó esa marca abrió en Alamogordo, Nuevo México , en enero de 2015.

Adquisición de Safeway

El 19 de febrero de 2014, Safeway comenzó a explorar la posibilidad de venderse y, para el 21 de febrero de 2014, estaba en negociaciones avanzadas con Cerberus Capital Management . [93] El 6 de marzo de 2014, Cerberus (empresa matriz de Albertsons) anunció que compraría Safeway por 9.400 millones de dólares en un acuerdo que se espera cerrar en el cuarto trimestre del año. [94]

El 25 de julio de 2014, los accionistas de Safeway aprobaron la fusión con Albertsons. [6]

En diciembre de 2014, Albertsons anunció que Haggen Company , una cadena de supermercados con sede en Bellingham, Washington, estaba comprando 146 tiendas Safeway, Albertsons y Vons, como lo exige la revisión antimonopolio de la fusión. [95]

El 30 de enero de 2015, Albertsons adquirió oficialmente Safeway Inc. después de recibir la autorización de la FTC, [12] lo que le dio el control de las tiendas Safeway, incluidas Randalls , Tom Thumb , Carrs Safeway , Vons y Pavilions , además de la participación del 49% de Safeway en Casa Ley , una cadena de supermercados mexicana . [96] Después de la fusión, Albertsons anunció que la nueva empresa tendría 14 divisiones lideradas por tres oficinas regionales. [97]

Región Este
Región Norte
  • División de Denver: Región Norte, división existente de Safeway Denver con algunas tiendas Albertsons de Intermountain. Incluye tiendas en la mayor parte de Colorado (excepto las tiendas de Grand Junction que forman parte de Intermountain y las tiendas de Durango que forman parte de Southwest), los dos tercios orientales de Wyoming, todo Nebraska y Dakota del Sur, y Farmington, Nuevo México .
  • División Intermountain: Región Norte, la mayor parte de la división Albertsons existente con algunas tiendas Safeway de la División Seattle. Incluye todas las tiendas en Dakota del Norte, la mayor parte de Idaho, excepto la zona norte del Panhandle (que es parte de la División Seattle), la mayor parte de Utah, excepto la parte más al sur (que es parte de la División Suroeste), el noreste de Nevada, el tercio occidental de Wyoming y tiendas en el área de Grand Junction, Colorado.
  • División del norte de California: región norte, división existente de Safeway (con sede en Pleasanton, California ). Incluye tiendas en el norte de California y el noroeste de Nevada.
  • División Portland: Región Norte, división existente de Safeway Portland con tiendas Albertsons de Northwestern en Oregon. Incluye todo el estado de Oregon, excepto Ontario , más el condado de Clark, Washington .
  • División de Seattle: Región Norte, división Safeway existente con algunas tiendas Albertsons de Northwestern. Incluye todas las tiendas en el estado de Washington (excepto el condado de Clark) y en el norte de Idaho Panhandle.
Albertsons en Weatherford, Texas, en mayo de 2017 (tienda n.° 4176)
Región Sur
  • División Houston: Región Sur, división Randalls /Tom Thumb existente de Safeway, con la inclusión de las tiendas del sur de Florida y las tiendas del sur de Luisiana. Tom Thumb se trasladó a la División Sur. Incluye tiendas en las áreas de Houston y Austin y todas las tiendas de Luisiana y Florida.
  • División Sur: Región Sur, división Sur de Albertsons existente (con sede en Fort Worth, Texas ) combinada con tiendas Tom Thumb . Incluye tiendas en el noreste de Texas, el norte de Luisiana y todo Arkansas.
  • División del Sur de California: Región Sur, fusión de la división Vons Safeway (excluidas las tiendas del sur de Nevada/Las Vegas, que pasaron a formar parte de la nueva División Suroeste) con la división Albertsons (con sede en Fullerton, California ). Incluye tiendas en el sur de California.
  • División Suroeste: Región Sur, fusionada con las divisiones Suroeste de Safeway y Albertsons (con sede en Phoenix ). Incluye todas las tiendas en Arizona, el sur de Nevada y Utah, la mayor parte de Nuevo México (excepto Farmington, que forma parte de la División Denver, y el sureste de Nuevo México, que forma parte de la División United) y El Paso, Texas .
  • División United : Región Sur, división United existente (con sede en Lubbock). Incluye tiendas en el Panhandle de Texas y el oeste de Texas (excluido El Paso, que forma parte de la División Suroeste) y el sureste de Nuevo México.

Anuncio y aplazamiento de salida a Bolsa y adquisición de A&P

Después de varios meses de rumores, la operación combinada anunció que saldría a bolsa como Albertsons Companies, Inc. (el nuevo nombre de AB Acquisition LLC). Albertsons intentó salir a bolsa con el ticker ABS el 14 de octubre de 2015, planeando recaudar hasta $1.7 mil millones, vendiendo 65,3 millones de acciones con un rango de $23 - $26 por acción. Sin embargo, la compañía pospuso la cotización debido a las condiciones del mercado, particularmente después de que Wal-Mart advirtiera sobre más ventas desafiadas ese mismo día. Según se informa, Albertsons pospuso la IPO indefinidamente, a partir de octubre de 2015. [1] Durante todo este tiempo, Albertsons continuó expandiéndose, comprando 70 tiendas propiedad de la en quiebra Great Atlantic & Pacific Tea Company (que operaba bajo los nombres de The Food Emporium , A&P, A&P Fresh, Superfresh y Pathmark ), que rápidamente reabrieron como tiendas ACME después de reinicios de tiendas de dos días. [98] [99]

Después de Safeway: adquisiciones, conversiones, expansiones y ventas

Como resultado de la fusión Albertsons-Safeway, Albertsons comenzó a buscar deshacerse de algunas tiendas en geografías donde la fusión podría generar una alta participación de mercado. [100] Algunas de estas tiendas, incluidas una Albertsons y tres tiendas Safeway en Wyoming, se vendieron a Ridley's Family Markets . [100] [101]

Un Albertsons que se convirtió en Haggen antes de cerrar en Tigard , Oregon

También en el momento de la fusión Albertsons-Safeway, la cadena de 18 tiendas del Pacífico Noroeste Haggen compró 146 locales de West Coast Vons, Pavilions, Albertsons y Safeway que tuvieron que ser vendidos debido a preocupaciones antimonopolio, pagando 300 millones de dólares, además de gastar 100 millones de dólares para cambiar la marca de las tiendas. La FTC esperaba que esto creara un competidor regional para Albertsons. [102] El 1 de septiembre de 2015, Haggen anunció que la empresa había presentado una demanda contra Albertsons LLC y Albertsons Holdings LLC ("Albertsons") solicitando más de mil millones de dólares en daños y perjuicios. [103] La denuncia, que se presentó ese día en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito de Delaware, alegó que después de la compra por parte de Haggen en diciembre de 2014 de 146 tiendas Albertsons y Safeway, Albertsons realizó "esfuerzos coordinados y sistemáticos para eliminar la competencia y a Haggen como competidor viable en más de 130 mercados de comestibles locales en cinco estados", e "hizo declaraciones falsas tanto a Haggen como a la FTC sobre el compromiso de Albertsons con una transformación fluida de las tiendas en competidores viables bajo la marca Haggen". [104]

Una semana después, Haggen se declaró en bancarrota (capítulo 11) y comenzó el proceso de cierre de todas las tiendas, salvo unas pocas docenas, en el noroeste del Pacífico. [105] [106] Albertsons recompraría 33 de las tiendas que se vendieron en subasta. [107] En enero de 2016, Albertsons resolvió la demanda, acordando pagar 5,75 millones de dólares a Haggen, y posteriormente llegó a un acuerdo para adquirir las 29 tiendas "principales" restantes de Haggen ubicadas en Washington y Oregón por 106 millones de dólares, siendo aprobado el acuerdo el 29 de marzo de 2016. [102] Como parte del acuerdo, 15 tiendas seguirían operando bajo la bandera de Haggen, y el resto se convertirían en ubicaciones de Albertsons.

Durante este tiempo, la familia Albertsons experimentó más cambios. El 11 de enero de 2016, se anunció que las tres tiendas Albertsons restantes en Florida, ubicadas en Largo , Altamonte Springs y Oakland Park , serían rebautizadas como Safeway; esto marcó la primera vez que la marca Safeway existiría en una operación de supermercado en Florida. [108] También realinearía las tiendas hacia la División Este. En 2016, las adquisiciones más pequeñas incluyeron Paul's Market con sede en Homedale, Idaho y G&G Supermarkets con sede en Santa Rosa, California . Ambas marcas se cerraron antes de convertirse en tiendas Albertsons y Safeway, respectivamente. Además, la subsidiaria United Supermarkets adquirió siete ubicaciones de Lawrence Brothers con sede en Sweetwater, Texas . Estas se convirtieron en tiendas United Supermarkets o Albertsons Market. [109] A fines de 2016, se anunció que Andronico's en el área de San Francisco también sería adquirido. Estas tiendas se convertirían en "Safeway Community Markets" y seguirían conservando lo que hizo que Andronico's fuera único, incluidos los productos preparados por chefs. Cuando la primera tienda reabrió en febrero de 2017 bajo la propiedad de la división del norte de California, todavía se llamaba Andronico's debido a un problema para obtener los permisos locales, pero las otras tiendas pudieron reabrir como Safeway Community Markets. [110]

El 17 de febrero de 2017, la tienda Randalls en el sur de Katy, Texas , que atendía el área de Cinco Ranch, cerró. El 6 de marzo de 2017, poco después del cierre de Katy Randalls, se anunció que el centro de distribución del área de Houston cerca de Cypress, Texas , se cerraría y las operaciones se consolidarían en el centro de distribución de Tom Thumb en Roanoke, Texas , en el área metropolitana de Dallas-Fort Worth para abastecer a las tiendas del área de Houston y Austin. Además, las oficinas de la División de Houston se integrarían a las oficinas heredadas de la División Sur de Albertsons en Fort Worth . [111] Además, las tiendas en el mercado de Albuquerque se realinearon hacia la división United Supermarkets. [112] El 20 de septiembre de 2017, Albertsons adquirió la empresa de kits de comida Plated por $200 millones. [113]

Durante el tiempo posterior a la fusión Albertsons-Safeway, Albertsons estaba experimentando con diferentes marcas, convirtiendo muchas tiendas a Safeway, incluidas muchas ubicaciones de Albertsons en Colorado. [114] Con este cambio de marca también vinieron cierres adicionales, como Centennial, Colorado . [115] Algunas excepciones incluyen Pueblo y Durango en Colorado, que son propiedad de una división diferente. [116]

Expansión de Albertsons Express

Para comenzar el año 2018, Albertsons comenzó a reingresar al mercado de combustibles, abriendo un nuevo Albertsons Express en Boise, ID en el sitio de una antigua Pizza Hut; esto también introdujo un nuevo concepto en las estaciones de servicio del estado de Idaho, donde las bombas están habilitadas para tarjetas de crédito con chip. [117] Al menos un Albertsons Express de la generación original de centros de combustible de Albertson's ubicados en Hillsboro, Oregon, [29] permaneció abierto en el relanzamiento de Albertsons Express. A partir de septiembre de 2021, hay exactamente siete Albertsons Express en todo Estados Unidos. Están ubicados en Idaho con tres sitios; y en Luisiana, Nevada, Oregon y Texas con un sitio cada uno. [118]

Adquisiciones y cierres adicionales

El 20 de febrero de 2018, Albertsons anunció sus planes de adquirir Rite Aid , sujeto a la aprobación regulatoria y de los accionistas. [119] Además de conservar las farmacias independientes de Rite Aid, se esperaba que sus farmacias Osco y Sav-on ubicadas en las tiendas existentes de Albertsons fueran reemplazadas por farmacias Rite Aid. El 8 de agosto de 2018, Rite Aid anunció que el plan no había complacido a los accionistas y que la adquisición propuesta sería cancelada. [120]

Ese mismo año, Albertsons cerró varias tiendas en varias divisiones, incluidas las tres tiendas Safeway en Florida. Estas tiendas se vendieron a Publix por un precio no revelado. Con el cierre, Albertsons salió oficialmente del estado, en el que había estado desde fines de la década de 1970 cuando adquirió sus tiendas Skaggs Albertsons. [121] Además, la compañía se deshizo de su participación en Casa Ley , vendiéndola a Tenedora CL del Noroeste. [122]

Pagos en Albertsons durante la COVID-19

Ese mismo año, se abrieron tres nuevas sucursales de Lucky en Utah: dos en West Valley City y Salt Lake City, que reemplazaron a las dos últimas tiendas Super Saver, y una en Tooele, que reemplazó a una antigua tienda Albertsons. Al año siguiente, se abrió una sucursal en West Jordan, Utah , que reemplazó a otra tienda Albertsons que cerró a fines de la década de 2000.

En 2019, Albertsons abrió Albertsons Market Street en Meridian, Idaho, una tienda insignia ubicada en una tienda ShopKo reconvertida y basada en la marca Market Street de United Supermarkets. Esta se convirtió en la tienda más grande de Albertsons con 110,000 pies cuadrados y contó con una variedad de departamentos exclusivos de la tienda o que rara vez se encuentran en la cadena, incluido un bar de ostras, un área de bar completo y salchichas caseras. [123] Además, casi al mismo tiempo, se abrió un nuevo Andronico's Community Markets en Monterey, California, la primera tienda nueva en llevar esa marca. [124]

En 2020, Albertsons anunció el cierre de un centro de distribución en Upper Marlboro, Maryland , despidiendo a 520 personas. Albertsons dijo que sus funciones se trasladarán a un centro de distribución existente en Lancaster, Pensilvania , que sumará hasta 300 trabajadores. [125] Debido a la pandemia de COVID-19 , las ventas totales de Albertsons experimentaron un crecimiento del 27% en comparación con el año anterior. El aumento de las ventas y el mayor tráfico se produjeron como resultado de la pandemia de COVID-19, que resultó en ventas brutas de 22.800 millones de dólares en el segundo trimestre de 2020. [126] Además, la empresa finalmente salió a bolsa en junio de 2020 después de años de retrasos. [127] La ​​posible IPO de la empresa podría valorarse en unos 19.000 millones de dólares. [128] [129] [130] [131] Durante el período de cotización, se anunció un cambio de división más cuando se creó la División del Atlántico Medio mediante la combinación de Eastern y ACME Markets, y se estableció en la sede de ACME en Malvern, PA [132] En octubre de 2020, Albertsons presentó una oferta ganadora para la cadena Kings Food Markets / Balducci's . Estas se fusionarán en la División del Atlántico Medio. [133]

Adquisición por parte de Kroger

El 14 de octubre de 2022, Kroger anunció su intención de fusionarse con Albertsons, y Kroger adquiriría todas las acciones de Albertsons y se desharía de algunas tiendas para obtener la aprobación regulatoria. Se esperaba que la transacción de 24.600 millones de dólares se cerrara a principios de 2024. [134] [135] El anuncio fue recibido con críticas debido a la posibilidad de que se formaran monopolios en algunas ciudades de EE. UU. que tienen pocas otras cadenas de supermercados, así como desiertos alimentarios que se formarían a partir del cierre de tiendas. [136] [137]

El 1 de noviembre de 2022, el fiscal general de Washington, Bob Ferguson, presentó una demanda en el Tribunal Superior del condado de King contra Albertsons y Kroger con el fin de detener el pago de un dividendo de 4.000 millones de dólares a los accionistas de Albertsons. La demanda tiene como objetivo evitar que Albertsons cierre sus operaciones y prepare el cierre de tiendas durante la revisión de la fusión por parte del regulador. [138] Otros fiscales generales estatales también han investigado la fusión según Reuters . [139] En febrero de 2024, la FTC presentó una demanda para bloquear la adquisición alegando que el acuerdo afectaría negativamente a los precios al consumidor y a los salarios de los trabajadores. [140]

En febrero de 2024, la Comisión Federal de Comercio (FTC) y los fiscales generales de ocho estados presentaron una demanda antimonopolio para detener la fusión. [141] [142] El caso fue a juicio en agosto de 2024. [143]

En octubre de 2024, Albertsons resolvió una demanda presentada por fiscales en cinco condados de California. Las acusaciones incluyen sobreprecios y publicidad falsa sobre el peso. [144] [145] [146]

Cadenas

Logotipo de la tienda de comestibles Albertsons
Ubicaciones de Jewel-Osco en violeta, ACME en rojo, Shaw's en naranja y Albertsons en azul (1995-2007)

Albertsons opera tiendas bajo los siguientes nombres: [147]

Antiguos banners/cadenas/nombres:

  • Alimentos y medicamentos Buttrey
  • Max Food and Drug/Max Foods [171] [172] (Conectado con Econo Foods) [173] [ aclaración necesaria ]
  • Skagg's/Albertsons de Skagg
  • Súper ahorro

Marcas

Albertsons alguna vez fue dueña de varias marcas de tiendas (marcas " de etiqueta privada "), que a menudo llevaban el nombre de la cadena que se vendía bajo ellas, por ejemplo, los productos de la marca "Jewel" en las ubicaciones de Jewel y Jewel-Osco. Otras marcas de Albertsons a lo largo de los años han incluido A+ , Good Day , Janet Lee (nombrada en honor a la hija del vicepresidente ejecutivo), Master's Choice y Village Market . Las marcas de farmacia (usadas para productos de salud y belleza, medicamentos de venta libre y artículos de papel íntimos) se consolidaron bajo el nombre "Equaline", en lugar de la marca anterior "Sav-On Osco by Albertsons". Albertsons introdujo una marca de etiqueta privada de lujo, "Essensia", en 2003, que luego fue rebautizada por SuperValu como Culinary Circle.

Los productos de marca blanca en las tiendas Albertsons incluían Albertsons (alimentos de calidad de marca nacional), Arctic Shores (mariscos congelados), Baby Basics (pañales y artículos para el cuidado infantil), Culinary Circle (alimentos "gourmet" y comidas preparadas), Equaline (productos de salud y belleza), Farm Fresh (productos frescos), Flavorite (alimentos de calidad de marca nacional, utilizados en todas las tiendas Supervalu), Homelife (productos no alimentarios de calidad de marca nacional), Java Delight (café), Shoppers Value (artículos de precio económico), Stockman & Dakota (carne de vacuno de alta calidad), Stone Ridge (helados y sorbetes), Super Chill (refrescos y mezclas), Whole Care Pet (alimentos y suministros para mascotas) y Wild Harvest (alimentos naturales y orgánicos). En 2011, SuperValu anunció que eliminaría Flavorite y todas las marcas que llevaran el nombre de las cadenas que opera (como Albertsons, Jewel y Shaw's) y reemplazaría esas marcas con una nueva etiqueta, Essential Everyday.

Después de la compra de Safeway, Albertsons comenzó a reemplazar algunas de sus marcas por las de Safeway. O Organics y Open Nature reemplazaron a Wild Harvest, Pantry Essentials reemplazó a Shoppers Value y Refreshe reemplazó a Super Chill. A fines de 2015, las marcas de la tienda restantes fueron reemplazadas por "Signature" (anteriormente Safeway Care, Farms, Home y Kitchens). Albertsons también comenzó a vender productos lácteos Lucerne, productos para bebés Mom To Mom y alimentos para mascotas Priority.

La línea de productos de marca propia de Albertsons Companies [174] lanza 1100 artículos nuevos al año, lo que la convierte en una de las marcas propias más diversas del país. La línea O Organics de Albertsons Companies es una de las marcas más grandes del país de productos orgánicos certificados por el USDA, con ventas anuales superiores a los mil millones de dólares; ofrece una amplia gama de productos para una variedad de clientes.

Algunas de las marcas en uso son:

  • Signature Select - Línea principal de productos comestibles
  • Debi Lilly Design - Productos florales y de decoración para el hogar
  • Lucerne Dairy Farms: principal marca de productos lácteos, utilizada para helados, quesos, yogures y leche.
  • O Organics - Productos orgánicos
  • Open Nature - Productos 100% naturales
  • Primo Taglio - Marca delicatessen de carne y queso
  • Signature Cafe: marca utilizada para los productos que se venden en el mostrador de delicatessen, sopas y alimentos refrigerados elaborados por el Deli y vendidos en el Departamento de Deli.
  • Signature Care - Productos para el hogar y el bienestar
  • Signature Farms - Marca del departamento de productos agrícolas para frutas y verduras frescas
  • Signature Reserve: alternativa premium a los productos de la línea Signature Select
  • Value Corner: una alternativa más económica a los productos de la línea Signature Select/Lucerne
  • Bistro frente al mar - Productos del mar congelados [175]

Operaciones

En promedio, las tiendas de Albertsons Companies tienen entre 50.000 pies cuadrados (4.600 m2 ) y 70.000 pies cuadrados (6.500 m2 ) [ 176] y casi universalmente cuentan con una panadería, una tienda de delicatessen, un mostrador de carnes, un departamento de productos agrícolas y un mostrador de mariscos; muchas de las tiendas también cuentan con bancos y farmacias dentro de la tienda. Las tiendas más grandes y nuevas también pueden ofrecer servicios mejorados, incluidos mostradores de café Starbucks , alimentos preparados, pizza dentro de la tienda, barras de ensaladas y barras de jugos. [177] [ cita requerida ]

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