Adscripción

Asignación temporal de un miembro a otra organización

El suboficial con la camisa caqui es un instructor que ha sido enviado desde el Regimiento Royal Anglian al Regimiento de las Bermudas para brindar capacitación.

La adscripción es la asignación temporal de un miembro de una organización a otra. En algunas jurisdicciones (por ejemplo, India), esa transferencia temporal de empleados se denomina "en comisión de servicio".

Rotación de puestos de trabajo

El empleado normalmente conserva su salario y otros derechos laborales de su organización principal, pero trabaja en estrecha colaboración con la otra organización para proporcionar capacitación, un enlace entre las dos empresas y el intercambio de experiencias. [1] La comisión de servicio es un tipo más formal de rotación laboral . [2] [3] Esto no debe confundirse con el trabajo temporal .

La contratación temporal, a veces denominada empleador registrado (EoR) u organización profesional de empleadores (PEO), también se puede utilizar para ayudar a las organizaciones a contratar personal durante una congelación de personal. En la actualidad, algunas empresas lo utilizan como una solución para ingresar a nuevos mercados, evitando el costo de abrir su propia entidad comercial. [ cita requerida ]

Usar

Por ejemplo, los estadísticos del Servicio Estadístico del Gobierno británico pueden ser asignados a la organización benéfica Full Fact , para verificar las estadísticas presentadas en las campañas políticas y los medios de comunicación. [4] En el ejército, un oficial de intercambio es un oficial comisionado en las fuerzas armadas de un país que es enviado temporalmente a una unidad de las fuerzas armadas de otro país o a otra rama de las fuerzas armadas de su propio país. [5] [6]

Véase también

Referencias

  1. ^ Cunningham, Ian; Dawes, Graham; Bennett, Ben (2004), "Asignaciones y enfoques relacionados", The Handbook of Work Based Learning , Gower Publishing, pág. 137, ISBN 9780566085413
  2. ^ Thomson, Rosemary; Thomson, Andrew (4 de mayo de 2012). Gestión de personas. Routledge. ISBN 9781136382826.
  3. ^ Rishipal (2011). Métodos de capacitación y desarrollo. S. Chand Publishing. ISBN 9788121936569.
  4. ^ Acerca de Full Fact (PDF) , Servicio de Estadística del Gobierno, 2017
  5. ^ Intercambios de personal a corto plazo: primer informe. Servicio público del gobierno australiano. 1978. ISBN 9780642036957.
  6. ^ "Reflexiones sobre una gira de intercambio entre la Fuerza Aérea y la Marina". Air University Review . Fuerza Aérea de los Estados Unidos . Marzo-abril de 1971. Archivado desde el original el 28 de octubre de 2015.

Lectura adicional

  • Centro de Iniciativas de Empleo (Gran Bretaña) (1988). Seconds Out: Business Secondment in Theory and Practice . Centro de Iniciativas de Empleo. ISBN 978-0-9513288-0-4.
  • Ntata, Pierson RT (febrero de 2017). "Fortalecimiento de capacidades mediante la asignación de personal: ¿un posible modelo en situaciones de emergencia?". Development in Practice . 17 (1): 104–113. doi :10.1080/09614520601092725. JSTOR  25548182. S2CID  154173775.


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